SZKOLENIE - Business & Life Coaching Academy Metrum® - Akademia Coachingu - KOMPETENCJE

Osoby, do których w szczególności adresowane jest to szkolenie:

Liderzy, menedżerowie i osoby zarządzające zespołami

• Kierownicy, dyrektorzy, HR Business Partnerzy, liderzy projektów.
• Osoby odpowiedzialne za rozwój ludzi w organizacjach.

Trenerzy, doradcy, psycholodzy, terapeuci i edukatorzy

• Osoby, które już pracują z ludźmi w obszarze wsparcia lub rozwoju.
• Trenerzy umiejętności miękkich, psycholodzy, pedagodzy, terapeuci, doradcy zawodowi.

Specjaliści HR, L&D, rekruterzy

• Osoby pracujące w działach personalnych i szkoleniowych.
• Konsultanci zajmujący się rekrutacją, oceną kompetencji, rozwojem talentów.

Osoby planujące zmianę zawodową

• Osoby wypalone zawodowo, szukające pracy z sensem i większego wpływu.
• Kobiety wracające na rynek pracy po przerwie, które chcą pracować z ludźmi.

Osoby zainteresowane własnym rozwojem osobistym

• Osoby, które niekoniecznie chcą zawodowo pracować jako coachowie, ale czują potrzebę głębszego poznania siebie.

Coachowie początkujący i samoucy

• Osoby po krótszych kursach coachingowych, które chcą ugruntować wiedzę i praktykować

***

W ramowym programie usług oraz w informacjach podstawowych posługujemy się wymiarem godzin zegarowych. 

***

Przerwy są wliczane w czas trwania usługi.

***

Warunki organizacyjne

Szkolenie jest zaprojektowane tak, aby komfortowo pracowało się z grupą 8-16 osób. Podczas zajęć przewidziana jest również praca w parach lub praca w małych grupach (liczba osób do pracy w grupie jest zależna od ilości uczestników oraz od przeprowadzanego ćwiczenia).

***

Szkolenie odbywa się czasowo według harmonogramu jednak z uwagi na różne tempo pracy kursantów - możliwe są minimalne przesunięcia. 

***

Metoda walidacji efektów kształcenia:

• test teoretyczny (pytania zamknięte sprawdzające znajomość pojęć i koncepcji w zakresie coachingu, a także rozumienie metod i zasadności ich zastosowania). 

Uczestnicy wykonają test online z wynikiem generowanym automatycznie. W tym celu, otrzymają na swój adres mailowy link do wykonania testu. Na sali szkoleniowej jest dostęp do sieci wi-fi. Jest również możliwość skorzystania z tabletu, w przypadku, gdyby uczestnik nie posiadał swojego urządzenia cyfrowego. 

Ze względu na wybrany sposób walidacji, nie jest konieczne wprowadzenie kolejnego trenera na salę szkoleniową.

***

HARMONOGRAM KURSU:

Plan dnia:

Sobota:

10:00 – 11:30 praca

11:30 – 11:45 przerwa

11:45 – 13:30 praca

13:30 – 14:30 przerwa

14:30 – 16:00 praca

16:00 – 16:15 przerwa

16:15 – 18:00 praca

Niedziela:

09:00 – 11:00 praca

11:00 – 11:15 przerwa

11:15 – 13:00 praca

13:00 – 14:00 przerwa

14:00 – 16:30 praca

16:30 – 16:45 przerwa

16:45 – 17:00 praca

***

Zjazd 1 - 20-21-22 lutego 2026 - prowadząca - Beata Kozak

Temat: Psychologiczne podstawy coachingu

4h teorii, 12h praktyki

Wpisać zagadnienia

__________________________________

Zjazd 2 - 14-15 marca 2026 - prowadząca - Agata Otrębska

Temat: Metody pracy coachingowej, część 1

4h teorii, 12h praktyki

Jak sesja discovery może pomóc w budowaniu relacji coachingowej?

Czym są wartości?

Jak jest rola i znaczenie wartości w procesie coachingowym?

Jak można pracować z klientem nad wartościami?

Co ogranicza potencjał klienta?

Czym są przekonania?

Jakie są sposoby pracy z ograniczającymi przekonaniami?

Jak jeszcze definiować cele do pracy?

Jak budować motywację klienta do zmiany?

Jak korzystać z metafory w pracy coachingowej?

__________________________________

Zjazd 3 - 25-26 kwietnia 2026 - prowadząca - Justyna Czempik

Temat: Metody pracy coachingowej, część 2

4h teorii, 12h praktyki

Czemu służą modele coachingowe?

Czym jest model GROW?

Jakie zadawać pytania w modelu GROW?

Jak metody/narzędzia coachingowe wpisują się w model GROW?

Jak pracować z celem w trafny i pogłębiony sposób?

Jak wesprzeć Klienta w poszukiwaniu życiowej misji?

Jakie znaczenie w coachingu ma praca z perspektywą?

Jak korzystać z metod pracy z perspektywą?

- pytania poszerzające perspektywę

- praca z przestrzenią

- praca z postacią

Strategia Walta Disneya

Jak pracować z dylematem?

Jak podsumowywać / domykać etap pracy coachingowej lub cały proces?

__________________________________

Zjazd 4 - 22-23-24 maja 2026 - prowadzący - Bartosz Berendt

Temat: Doskonalenie praktyki coachingowej

3h teorii, 21h praktyki

Prowadzenie treningowych sesji coachingowych.

Analiza sesji coachingowych superwizowana przez mentor-coacha (sesja „na żywo").

Podsumowanie treningowych sesji w oparciu o standaryzowany model informacji zwrotnej.

__________________________________

Zjazd 4 - 20-21 czerwca 2026 - Moduł 5 - prowadzący - Kuba Giedrojć

Temat: Zdefiniowanie własnego stylu pracy coachingowej

4h teorii, 12h praktyki

Jakie są poziomy pracy coachingowej i jak pogłębiać doświadczenie Klienta zgodnie z ich hierarchią?

Czym jest podejście systemowe w coachingu i jak wykorzystać tę wiedzę w praktyce?

Jakie są techniki pracy z głosem?

Jakie są techniki budowania w Kliencie poczucia spokoju i wyciszenia.

Czym są narzędzia narracyjne? Jak zbudować własną opowieść skąd przychodzisz i dokąd zmierzasz?

Wykorzystanie narzędzi psychometrycznego pomiaru w procesach coachingowych.

Zdefiniowanie własnego stylu pracy coachingowej i wyznaczenie wiodących metod pracy.

Opracowanie planu rozwoju własnej ścieżki coachingowej i budowanie marki osobistej.

__________________________________

***

Segregator z materiałami dydaktycznymi

podkładka z logo firmy

długopis z logo firmy

karty coachingowe Metrumowa Magia Słowa

W celu zapisania się / sprawdzenia czy są miejsca przed zapisem na szkolenie lub uzyskania dodatkowych informacji prosimy o kontakt:

e-mail: biuro@metrum.edu.pl

telefon: 601 275 427 lub 512172848