Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- osoby rozpoczynające pracę w obszarze zarządzania projektami, chcące poznać metodologię i praktykę zarządzania projektami,
- pracownicy administracyjni, biurowi i techniczni zaangażowani w realizację zadań projektowych,
- członkowie zespołów projektowych chcący lepiej rozumieć przebieg projektu,
- pracownicy odpowiedzialni za planowanie, realizację lub nadzór nad projektami w firmach i instytucjach,
- osoby zainteresowane zdobyciem lub usystematyzowaniem wiedzy z zakresu planowania, monitorowania i zamykania projektów
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji15-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi13
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa przygotowuje do planowania, wdrażania i zarządzania projektami zgodnie z metodyką Project Management Intistute. W czasie szkolenia uczestnicy dowiedzą się jak identyfikować zakres i cel projektu oraz zdobędą umiejętność formułowania, realizacji i ewaluacji projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Rozróżnia podstawowe metodyki zarządzania projektami | Kryteria weryfikacji Wskazuje różnice między metodyką klasyczną, a metodykami zwinnymi.Definiuje projekt i jego cechy. Określa główne etapy cyklu życia projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Analizuje wykonalność projektu i jego otoczenie | Kryteria weryfikacji Wskazuje kluczowe czynniki wpływające na sukces projektu.Określa znaczenie analizy interesariuszy i otoczenia projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Planuje projekt z uwzględnieniem kluczowych obszarów zarządzania | Kryteria weryfikacji Określa cele i zakres projektu.Stosuje narzędzia planowania projektu. Rozpoznaje strukturę uproszczonego harmonogramu z kamieniami milowymi i ścieżką krytyczną. Identyfikuje zasoby, koszty i wymagania jakościowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia komunikacji i pracy zespołowej | Kryteria weryfikacji Opisuje rolę kierownika projektu i członków zespołu.Dobiera kanały i zasady komunikacji w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Monitoruje i kontroluje realizację projektu | Kryteria weryfikacji Wskazuje sposób monitorowania postępu projektu.Identyfikuje ryzyka i stosuje techniki ich identyfikacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Stosuje zasady skutecznego zamykania projektu | Kryteria weryfikacji Określa elementy ewaluacji i dokumentacji końcowej.Interpretuje wyniki kwestionariusza dojrzałości projektowej. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Grupa docelowa
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich chcących poznać metodologię i praktykę zarządzania projektami, w szczególności dla wszystkich realizujących projekty, członków zespołów projektowych, wykonawców prac projektowych oraz osób, które przygotowują się do prowadzenia projektów.
Forma realizacji
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej.
Organizacja zajęć
Zajęcia realizowane są w trybie godzin zegarowych. Każdego dnia przewidziane są 2 przerwy po 15 minut – wliczone w czas usługi.
Metody pracy:
Szkolenie realizowane jest w formie stacjonarnej w sali szkoleniowej, w warunkach sprzyjających pracy warsztatowej i interakcji uczestników. Zajęcia prowadzone są przez trenera z wykorzystaniem prezentacji, pracy na przykładach, ćwiczeń indywidualnych i grupowych oraz dyskusji. Program szkolenia obejmuje pracę z rzeczywistymi przypadkami projektowymi oraz wykorzystanie narzędzi i formularzy zgodnych z metodyką PMI.
Walidacja efektów uczenia się
Walidacja efektów uczenia się jest wliczona w czas trwania szkolenia i przeprowadzana w formie testu na zakończenie szkolenia. Warunek rozdzielności funkcji zostaje zachowany.
Program:
Wprowadzenie do zarządzania projektami
- przegląd technik i strategii definiowanie sukcesu i wykonalności projektu
- metodyki kierowania projektami (PMI i PRINCE2) oraz metodyki zwinne (m.in. Agile i Scrum)
- cykl życia projektu
- analiza otoczenia projektu
Planowanie projektu
- definicja potrzeb i celu projektu
- analiza interesariuszy
- zarządzanie zakresem projektu
- zarządzanie ryzykiem
- zarządzanie czasem projektu (ścieżka krytyczna, harmonogram i kamienie milowe)
- zarządzanie kosztami projektu
- zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie
- zarządzanie komunikacją w projekcie
- zarządzanie jakością projektu
Realizacja projektu
- uruchomienie projektu
- rola kierownika projektu
- tworzenie zespołu projektowego
- komunikacja i odpowiedzialność
- bariery realizacji projektu - ryzyko i niepewność
- monitorowanie realizacji projektu
Zakończenie projektu
- elementy pomyślnego zamykania projektu
- lista kontrolna zamknięcia projektu
- kwestionariusz dojrzałości w zarządzaniu projektami
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 617,89 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 153,08 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 124,45 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Aleksandra Borowicz
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
dr. hab. Joanna Kuczewska
Osoba prowadząca usługę. Spełnia warunek: doświadczenie zawodowe w zakresie powierzonych zadań zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą publikacji usługi w BUR.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe takie jak: torba, długopis, zakreślacz, pendrive z autorskimi materiałami trenera.
Informacje dodatkowe
W przypadku finansowania w co najmniej 70% ze środków publicznych przysługuje zwolnienie z podatku VAT na podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29c ustawy o podatku od towarów i usług.
Uczestnicy mają obowiązek uczestniczenia w minimum 80% zajęć, aby osiągnąć założone efekty uczenia się.
Z przyczyn niezależnych od Wykonawcy (np. pogodowych lub losowych) harmonogram szkolenia może zostać nieznacznie zmieniony. W takim przypadku Wykonawca niezwłocznie poinformuje o zaistniałej zmianie Operatora oraz Uczestników.
W przypadku zaistnienia zdarzeń losowych, niezależnych od Dostawcy Usług, możliwa jest zmiana osoby prowadzącej. Osoba zastępująca będzie spełniać wymagania określone w Regulaminie BUR (odpowiednie doświadczenie zawodowe i kwalifikacje zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed publikacją usługi). Zmiana zostanie wprowadzona w Karcie Usługi po uzyskaniu zgody Operatora, a o modyfikacji niezwłocznie poinformowani zostaną Uczestnicy.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe
- Udogodnienia dla osób ze szczególnymi potrzebami