Dobry Menadżer, to dobry Kapitan, a dobry Kapitan to dobry Menadżer. Doradztwo w zakresie zarządzania zespołem, załogą, by osiągnąć cel i wspólną korzyść.
Dobry Menadżer, to dobry Kapitan, a dobry Kapitan to dobry Menadżer. Doradztwo w zakresie zarządzania zespołem, załogą, by osiągnąć cel i wspólną korzyść.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Działy HR, Właściciele firm, Zarząd, Menadżerowie, oraz osoby pretendujące do zajmowania kierowniczych stanowisk.
Kapitanowie jachtowi, kapitanowie motorowodni oraz osoby pretendujące do prowadzenia samodzielnych jednostek pływających.
- Minimalna liczba uczestników10
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji12-12-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Ankieta - rodzaj osobowości w pracy zespołowej.Budowanie celu - wspólne korzyści.
Budowanie zespołu
Dobry Menadżer to:
Styl autorytarny
Styl liberalny
Styl demokratyczny
Komunikacja społeczna w zespole
Asertywność względem otoczenia
Radzenie sobie ze stresem w trudnych warunkach
Motywacja do działania dla Menadżera i zespołu
Piramida Maslowa, czyli co jest najważniejsze w hierarchii potrzeb.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zastosować techniki asertywnej komunikacji w sytuacjach zawodowych | Kryteria weryfikacji Poprawne odpowiedzi w scenariuszach praktycznych online | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi motywować zespół do osiągania celów | Kryteria weryfikacji Umiejętność wskazania działań motywacyjnych adekwatnych do potrzeb zespołu | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi analizować i rozwiązywać konflikty w zespole | Kryteria weryfikacji Poprawne rozwiązania case study w teście | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi identyfikować style zarządzania i dopasować je do sytuacji zespołowych | Kryteria weryfikacji Poprawne przyporządkowanie stylów zarządzania w teście | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi określić motywatory i potrzeby zespołu zgodnie z Piramidą Maslowa | Kryteria weryfikacji Poprawne odpowiedzi w teście wiedzy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
- Ankieta – rodzaj osobowości w pracy zespołowej – diagnoza stylu zachowań w zespole
- Budowanie zespołu – integracja, role w zespole, współpraca.
- Komunikacja społeczna: – style zarządzania: autorytarny, liberalny, demokratyczny.
- Asertywność – aktywne słuchanie, przekazywanie informacji, feedback.
- Radzenie sobie ze stresem – techniki radzenia sobie w trudnych sytuacjach.
- Motywacja do działania dla Menadżera i zespołu – Piramida Maslowa i hierarchia potrzeb.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 11 Wstęp do usługi ,zakres tematyczny, omówienie programu. | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 01:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 11 Komunikacja społeczna w zespole, jako niezbędny element budowania relacji. | Prowadzący ALICJA ABDULLA | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 11 Komunikacja interpersonalna – style komunikacji, aktywne słuchanie | Prowadzący ALICJA ABDULLA | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 02:30 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 11 Styl autorytarny Styl liberalny Styl demokratyczny | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 11 Komunikacja w zespole i w warunkach presji | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 11 Ankieta - rodzaj osobowości w pracy zespołowej. Budowanie celu - wspólne korzyści. Budowanie zespołu | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 11 Asertywność względem otoczenia i prób wymuszenia podjęcia działań. Radzenie sobie ze stresem w trudnych i niekorzystnych warunkach. | Prowadzący ALICJA ABDULLA | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 11 Motywacja do działania dla Menadżera i zespołu Piramida Maslowa, czyli co jest najważniejsze w hierarchii potrzeb. | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 05:30 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 11 Dobry Menadżer: styl autorytarny, liberalny, demokratyczny | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 18-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 11 Budowanie zespołu, elementy wpływu i motywacji zespołu | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 22-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 04:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 11 Walidacja/ Post test | Prowadzący Dariusz Kowalski | Data realizacji zajęć 22-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:30 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 176,47 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 176,47 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
ALICJA ABDULLA
• 2-letnia terapia w nurcie poznawczo-behawioralnym (CBT) – rozwój samoświadomości, praca nad przekonaniami i emocjami •
• Roczny program coachingowo-mentoringowy u Mai Ori – intensywny proces rozwojowy obejmujący pogłębianie
świadomości, rozwój kompetencji komunikacyjnych oraz pracę z wewnętrznym potencjałem
• 5-tygodniowy kurs rozwojowy u Oskara Wątorka – praktyczne narzędzia do pracy z przekonaniami, emocjami i rozwoju osobistego
Dariusz Kowalski
Wyższa Szkoła Bankowa - Psycholog Biznesu, Studia Podyplomowe - Manager HR, Politechnika Koszalińska - Spec. ds. Marketingu, Przedsiębiorca od 1991r, Właściciel Maritime Consulting Poland od 2015r.
Uprawnienia:
Kapitan Jachtowy, Kapitan Motorowodny, Voditielj Brodice - Chorwacki Kpt jachtowy,
Instruktor sportów wodnych
Operator morskiego radia SRC
Mam za sobą lata doświadczeń przy realizacji projektów szkoleniowych w ramach Programów operacyjnych POKL, PO Ryby, czy POWER. Moje doświadczenie w działalności żeglarskiej i szkoleniowej zdobyte podczas wielu przebytych mil morskich oraz mojej pracy w Akademii Morskiej w Szczecinie pozwoliło mi na:
1/ Organizację szkoleń żeglarskich m.in. na zlecenie Zarządu Portu w Kołobrzegu dla 120 uczniów ,
2/ Realizację autorskiego projektu w AM Szczecin w ramach POKL 8.1.1 „Promowanie świadomości ekologicznej poprzez ekoturystykę żeglarską” program szkoleń żeglarski łącznie dla 116 osób,
3/ Organizację zajęć i przeszkolenie młodzieży w ramach obozów i kolonii tematycznych z zakresu sportów wodnych dla 86 osób na zlecenie Ministerstwa Obrony Narodowej,
4/ Organizację rejsów stażowo – szkoleniowych pod żaglami na morzach i oceanach dla 196 osób,
5/ Usługi Skippera na jachtach żaglowych dla 168 osób,
6/ Łącznie przebyte pod żaglami 14088 mil morskich w wymiarze 13 458h.
Przeprowadzonych samodzielnie w latach 2015-2022 liczne szkolenia i doradztwa w zakresie kompetencji i kwalifikacji zawodowych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Skrypt szkoleniowy i materiały dydaktyczne w formie PDF lub online.
Dostęp do platformy e-learningowej z nagraniami webinarów (VOD).
Prezentacje z zajęć stacjonarnych i online.
Dostęp do testu końcowego online.
Materiały dodatkowe: ćwiczenia praktyczne, przykłady case study.
Kody dostępu do platformy i materiałów przesyłane uczestnikom przed rozpoczęciem szkole
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Komputer lub laptop z dostępem do Internetu (stabilne połączenie min. 10 Mb/s).
Kamera i mikrofon (wbudowane lub zewnętrzne) do udziału w zajęciach online i ćwiczeniach praktycznych.
Przeglądarka internetowa aktualnej wersji (Chrome, Edge, Firefox, Safari).
Zainstalowana i działająca aplikacja do wideokonferencji Zoom / ClickMeeting.
Możliwość odtwarzania materiałów VOD i plików PDF udostępnionych przez prowadzącego.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe