Szkolenie z zakresu typologii osobowości na podstawie modelu Insight Discovery
Szkolenie z zakresu typologii osobowości na podstawie modelu Insight Discovery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie Insights Discovery przeznaczone jest dla osób indywidualnych, które pragną lepiej poznać siebie, rozwijać kompetencje komunikacyjne oraz budować bardziej świadome i satysfakcjonujące relacje z innymi – zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym. Uczestnicy uczą się rozumienia własnych stylów zachowań, emocji i motywacji, co pozwala skuteczniej porozumiewać się z różnymi typami osobowości i lepiej reagować w sytuacjach trudnych lub konfliktowych. Program wspiera rozwój samoświadomości, empatii i umiejętności interpersonalnych, dzięki czemu uczestnicy zyskują większą pewność siebie, potrafią dostosować sposób komunikacji do odbiorcy oraz budować relacje oparte na zaufaniu i zrozumieniu. Szkolenie pomaga również w odkrywaniu indywidualnego potencjału, wzmacnia umiejętność współpracy i wspiera rozwój osobisty, prowadząc do większej skuteczności w osiąganiu celów życiowych i zawodowych.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji13-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi33
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji komunikacyjnych i interpersonalnych osób indywidualnych, które chcą lepiej rozumieć siebie i innych w codziennych relacjach. Uczestnicy poznają model Insights Discovery, dzięki któremu nauczą się rozpoznawać różne style zachowań, potrzeby i motywacje rozmówców, a następnie skutecznie dostosowywać do nich swój sposób komunikacji. Pozwala to budować bardziej harmonijne i autentyczne relacje, ograniczać nieporozumienia oraz rozwijać empatię i pewność siebie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Efektywna komunikacja między członkami zespołu | Kryteria weryfikacji * potrafi skutecznie komunikować się z różnymi typami osobowości,* potrafi aktywnie słuchać, zadając trafne i doprecyzowujące pytania, aby lepiej zrozumieć potrzeby gościa, * dopasowuje sposób komunikacji do rozmówcy i kontekstu sytuacji, zachowując profesjonalizm i empatię. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Budowanie pozytywnej dynamiki i lojalności w relacjach zawodowych | Kryteria weryfikacji * zna techniki budowania pozytywnego pierwszego wrażenia,* potrafi zadbać o komfort emocjonalny podczas obsługi klienta, * potrafi rozładować napięcie i profesjonalnie reagować w trudnych sytuacjach. | Metoda walidacji Debata swobodna |
Efekty uczenia się Interpretacja i kontrola sygnałów niewerbalnych w pracy z ludźmi | Kryteria weryfikacji * zna zasady spójnej komunikacji — potrafi łączyć przekaz słowny z odpowiednią postawą i tonem,* potrafi rozpoznawać sygnały niewerbalne, takie jak zadowolenie, napięcie czy potrzeba pomocy, * umie dostosować swoją postawę, gesty i mimikę do sytuacji, zachowując profesjonalizm. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Optymalizacja pracy zespołowej | Kryteria weryfikacji * potrafi analizować mocne strony i potencjalne wyzwania zespołu,* efektywnie przydziela zadania zgodnie z profilami osobowości, * wspiera atmosferę współpracy, odpowiedzialności i wzajemnego zaufania w zespole, * aktywnie angażuje się w realizację wspólnych celów, dzieląc się wiedzą i doświadczeniem z innymi członkami zespołu. | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się Znajomość Typologii Osobowości opartej na modelu Insight Discovery | Kryteria weryfikacji * zna cztery style osobowości (Czerwony, Żółty, Zielony, Niebieski),* potrafi rozpoznawać te style * dostosowuje sposób komunikacji i motywacji do indywidualnych preferencji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień I – Skuteczna komunikacja w organizacji (8 godzin)
- Wprowadzenie do szkolenia, omówienie celów i diagnoza potrzeb zespołu
- Profesjonalna komunikacja w miejscu pracy – budowanie pozytywnego pierwszego wrażenia
- Zasady efektywnej wymiany informacji i aktywnego słuchania
- Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania
- Ćwiczenia praktyczne: symulacje rozmów, scenki z życia zespołu, omówienie wniosków
Dzień II – Typy osobowości i Insights Discovery (8 godzin)
- Wprowadzenie do modelu Insights Discovery – rozpoznawanie stylów zachowań w zespole
- Zrozumienie różnorodności w miejscu pracy – wpływ typów osobowości na komunikację i decyzje
- Komunikacja werbalna i niewerbalna w zależności od typu odbiorcy
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole poprzez dopasowanie stylu komunikacji
- Ćwiczenia praktyczne: analiza przypadków, odgrywanie ról, praca z profilami kolorystycznymi
Dzień III – Współpraca, zaangażowanie i efektywność zespołu (8 godzin)
- Budowanie kultury współpracy i zaufania
- Motywacja i zaangażowanie – jak wzmacniać poczucie wspólnego celu
- Wykorzystanie języka korzyści w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
- Komunikacja w sytuacjach wymagających precyzji – równowaga między mówieniem a obserwacją
- Gra symulacyjna „Ścieżka efektywnego zespołu” – zastosowanie poznanych umiejętności w praktyce
Dzień IV – Integracja, zaawansowane symulacje i walidacja (9 godzin)
- Symulacje zespołowe – praktyczne zastosowanie Insights Discovery w trudnych sytuacjach
- Analiza studiów przypadków i rozwiązywanie problemów w grupach
- Ćwiczenia praktyczne: integracja wiedzy z poprzednich dni
- Indywidualny plan wdrożenia zmian w miejscu pracy
- Walidacja umiejętności: omówienie ćwiczeń, feedback i podsumowanie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 25 Wprowadzenie do szkolenia, przedstawienie celów i diagnoza potrzeb zespołu | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 25 Profesjonalna komunikacja w miejscu pracy: budowanie pozytywnego pierwszego wrażenia | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 25 Zasady efektywnej wymiany informacji i aktywnego słuchania | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 25 Przerwa 30 min | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 25 Bariery komunikacyjne i sposoby ich przełamywania | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 25 Ćwiczenia praktyczne: symulacje rozmów i scenki z życia zespołu | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 25 Wprowadzenie do modelu Insights Discovery i rozpoznawanie stylów zachowań | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 25 Zrozumienie różnorodności w miejscu pracy: wpływ typów osobowości na komunikację i decyzje | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 25 Komunikacja werbalna i niewerbalna w zależności od typu odbiorcy | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 25 Przerwa 30 min | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 25 Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami poprzez dopasowanie stylu komunikacji | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 25 Ćwiczenia praktyczne: analiza przypadków i praca z profilami kolorystycznymi | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 15-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 25 Budowanie kultury współpracy i zaufania w organizacji | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 25 Motywacja i zaangażowanie – wzmacnianie poczucia wspólnego celu | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 25 Wykorzystanie języka korzyści w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 25 Przerwa 30 min | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 25 Komunikacja w sytuacjach wymagających precyzji – równowaga między mówieniem a obserwacją | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 25 Gra symulacyjna „Ścieżka efektywnego zespołu” – zastosowanie poznanych umiejętności | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 16-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 25 Symulacje zespołowe – praktyczne zastosowanie Insights Discovery | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 25 Analiza studiów przypadków i rozwiązywanie problemów w grupach | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 25 Ćwiczenia praktyczne: integracja wiedzy z poprzednich dni | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 25 Przerwa 30 min | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 25 Indywidualny plan wdrożenia zmian w miejscu pracy | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 25 Podsumowanie i refleksja uczestników | Prowadzący Marcin Kasperski | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 25 Walidacja umiejętności i zakończenie szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 17-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 642,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 201,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 163,64 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Kasperski
Posiada doświadczenie z zakresu sprzedaży oraz prowadzenia szkoleń. Od 10 lat aktywnie zajmuje się sprzedażą. Pracował zarówno w korporacji jak również prowadzi własną działalność gospodarczą, co pozwala na złapanie odpowiedniej perspektyw w jego pracy. Od początku związany z branżą finansową oraz marketingową. Odpowiada również za rozwój oraz zarządzanie Fundacją Panheri, łączącą środowisko biznesowe z środowiskiem akademickim, działającą na terenie całego kraju. Współtworzy autorski projekt rozwojowy „Team Spirit”, uczący współpracy zespołów międzypokoleniowych. Jest właścicielem dwóch marek szkoleniowych: Waves Group oraz Akademi Beauty.
Absolwent Uniwersytetu SWPS Poznań : jednolite magisterskie - Prawo oraz podyplomowe Psychologia Społeczna. Certyfikowany Trener Sprzedaży.
Od 6 lat prowadzi szkolenia, pracował już z 10 000 osób, przepracował ponad 1000h szkoleniowych, przez pierwsze 3 lata pracował jako trener wewnętrzny dla Uniwersytetu SWPS, od 3 lat pracuje jako trener Fundacji Panheri. Od roku prowadzi szkolenia pod marką Waves Group oraz Akademia Beauty. Zajmuje się szkoleniami z zakresu sprzedaży, komunikacji, team buildingu oraz Lean Managementu. Ma wiedzę niezbędną do prowadzenia z szkolenia z przedmiotu karty usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
- Forma realizacji: wykłady, ćwiczenia praktyczne, symulacje, case study, gry szkoleniowe
- Każdy uczestnik szkolenia otrzyma komplet materiałów edukacyjnych oraz arkusze ćwiczeń umożliwiające bieżące utrwalanie wiedzy. Materiały zostały przygotowane w sposób praktyczny, z myślą o łatwym wdrożeniu nabytych umiejętności w codziennej pracy.
- Uczestnicy będą mieli również dostęp do narzędzi autodiagnostycznych Insights Discovery, które pozwolą na indywidualną analizę stylów zachowań oraz planowanie dalszego rozwoju kompetencji interpersonalnych.
- Szkolenie zapewnia pełne wsparcie dydaktyczne i organizacyjne, gwarantując komfort pracy, możliwość aktywnego udziału w ćwiczeniach praktycznych oraz skuteczne utrwalenie wiedzy w zespole.
Informacje dodatkowe
Przerwy wliczają się w czas trwania usługi.
Szkolenie zostało zaprojektowane w oparciu o analizę potrzeb klienta.
Metody i tematyka są dopasowane do indywidualnych potrzeb uczestników.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi