AI dla menedżerów – poziom bazowy

Cel usługi szkoleniowej:       

Celem projektu jest przygotowanie menedżerów do świadomego i praktycznego wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Szkolenie skupia się na pokazaniu, jak AI może wspierać podejmowanie decyzji, analizę danych, komunikację oraz organizację zadań, a jednocześnie jak unikać typowych błędów i ryzyk związanych z korzystaniem z nowych technologii.

Koncepcja szkolenia opiera się na połączeniu wiedzy teoretycznej z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi. Uczestnicy poznają zasady działania najpopularniejszych narzędzi AI, nauczą się formułować skuteczne polecenia i korzystać z AI jako wirtualnego asystenta. Szczególny nacisk zostanie położony na wsparcie menedżera w zarządzaniu zespołem, komunikacji i podejmowaniu decyzji opartych na danych.

Projekt uwzględnia także aspekty bezpieczeństwa, etyki i odpowiedzialnego wdrażania AI w organizacji. Uczestnicy wypracują własne pomysły na zastosowanie sztucznej inteligencji w swojej pracy i otrzymają praktyczne wskazówki, jak wprowadzić rozwiązania krok po kroku w swoich zespołach i procesach biznesowych.

Grupa docelowa:

Szkolenie skierowane jest do pracowników i menedżerów różnych branż, którzy chcą wykorzystać sztuczną inteligencję w codziennej pracy. Uczestnikami mogą być osoby odpowiedzialne za tworzenie treści, analizę danych, obsługę klienta czy organizację procesów, poszukujące praktycznych i nowoczesnych narzędzi zwiększających efektywność.1h szkolenia = 60 min

> Łącznie usługa trwa

16 godzin (2 dni po 8 godzin), przerwy są wliczone do procesu kształcenia.

W czasie usługi zostanie zrealizowane:

8 godzin praktycznych, w tym walidacja

6 godzin teoretycznych

2 godziny przerw

Walidacja jest wliczana jest do procesu kształcenia

Warunki organizacyjne realizacji usługi - zajęcia będę realizowane dla grupy 9 osób, osoba prowadząca, w części praktycznej, wykorzysta metody aktywizujące, takie jak: ćwiczenia, pracę w grupach, scenki itp. a części teoretyczne będą stanowić podsumowanie i wyjaśnienie do części praktycznych.

Program szkolenia:

Moduł 1. AI w roli menedżera – nowe wyzwania i szanse

• • Jak AI zmienia pracę lidera i organizacji.
  • Wpływ AI na podejmowanie decyzji i zarządzanie zespołem.
  • AI jako źródło przewagi konkurencyjnej.
  • Główne mity i fakty o AI w biznesie.

Moduł 2. Podstawy działania AI – w prostych słowach

• • Jak działają modele językowe (ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini).
  • Możliwości i ograniczenia (halucynacje, brak wiedzy w czasie rzeczywistym).
  • Jak rozmawiać z AI, by uzyskiwać trafne odpowiedzi.
  • Typowe błędy użytkowników i jak ich unikać.

Moduł 3. AI jako asystent menedżera

• • Tworzenie notatek i podsumowań spotkań.
  • Przygotowanie maili, prezentacji, ofert.
  • Organizacja kalendarza, przypomnienia i listy zadań.
  • Szybka analiza informacji i przygotowanie rekomendacji.

Moduł 4. AI w podejmowaniu decyzji i analizie danych

• • Jak korzystać z AI w analizie danych (Excel + Copilot, Power BI).
  • Scenariusze decyzyjne – jak AI wspiera planowanie.
  • Automatyczne raporty i dashboardy dla menedżera.
  • Weryfikacja jakości odpowiedzi AI.

Moduł 5. AI w komunikacji i zarządzaniu zespołem

• • Tworzenie materiałów komunikacyjnych (ogłoszenia, notatki, plany).
  • AI jako wsparcie feedbacku i rozmów z pracownikami.
  • Monitorowanie nastrojów i trendów w zespole.
  • Jak AI może wspierać rozwój kompetencji pracowników.

Moduł 6. Bezpieczeństwo, etyka i wdrożenie AI w organizacji

• • Jak korzystać z AI zgodnie z zasadami bezpieczeństwa danych.
  • Etyczne wyzwania: prywatność, własność intelektualna, odpowiedzialność.
  • Jak krok po kroku wprowadzać AI do codziennej pracy menedżera.
  • Plan działania po szkoleniu – AI w moim zespole.

Moduł walidacji będzie przebiegać następująco:

Na 30 minut do zakończenia zajęć osoba prowadząca usługę przekaże uczestnikom kody dostępu do kwestionariusza on-line. Kwestionariusz będzie się składał z testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie. Test z wynikiem generowanym automatycznie będzie zbudowany z pytań zamkniętych z 1 lub wieloma prawidłowymi odpowiedziami. Część testowa została zaplanowana na 15 minut.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub łącze LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.

 Zadaniem osoby prowadzącej szkolenie będzie czysto techniczne przekazanie uczestnikom dostępów do arkusza walidacji. Nie będzie natomiast ingerować w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania.

Osoba prowadząca walidację nie będzie obecna w trakcie zajęć. Będzie włączona w przygotowanie procesu walidacji, oraz na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników.

Realizator zapewnia: skrypt szkoleniowy, teczki, notesy, długopisy. Materiały szkoleniowe w formie fizycznej (papierowy skrypt oraz zestaw ćwiczeń) zostaną przekazane osobom uczestniczącym w usłudze na początku realizacji zajęć. Materiały będą rozłożone na stołach w sali szkoleniowej przed rozpoczęciem szkolenia przez każdego z uczestników.

Walidacja metodą testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie zostanie przeprowadzona na platformie Google forms z wykorzystaniem telefonów komórkowych należących do osób uczestniczących. Wykorzystane zostanie publiczne łącze Wi-Fi lub LTE dostępne w telefonach. Wyniki będą dostępne dla osób uczestniczących natychmiast po zakończeniu wypełniania testu z wynikiem generowanym automatycznie.

 Obecność na zajęciach powinna wynosić nie mniej niż 80% czasu trwania szkolenia – zgodnie z Regulaminem Projektu „Dotacje na usługi rozwojowe dla dolnośląskich firm”