"Akademia Lidera _ PREMIUM. Zarządzanie przedsiębiorstwem oraz zasobami ludzkimi". Zarządzanie zmianą Rozwiązywanie problemów. Zarządzanie strategiczne i procesowe. Zarządzanie przez cele. Organizacja pracy oraz zarządzanie czasem. Szkolenie stacjonarne.

Szkolenie stacjonarne, 16 godzin. Przerwy i walidacja wliczone są do czasu usługi szkoleniowej.

Szkolenie skierowane jest do obecnych i przyszłych menedżerów, kierowników w przedsiębiorstwach oraz innych osób chcących

podnieść swoje kompetencje w zakresie bycia skutecznym liderem zespołu oraz efektywnego zarządzania zespołem. Szkolenie

skierowane do uczestników chcących rozwinąć wybrane kompetencje takie jak Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie problemów,

Zarządzanie strategiczne i procesowe, Zarządzanie przez cele, Organizacja pracy oraz zarządzanie czasem. Szkolenie stacjonarne.

Główny cel usługi:

Uczestnik szkolenia zdobędzie praktyczną wiedzę jak skutecznie zarządzać przedsiębiorstwem i zespołem w zakresie takich obszarów

jak Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie problemów, Zarządzanie strategiczne i procesowe, Zarządzanie przez cele, Organizacja pracy

oraz zarządzanie czasem. Szkolenie stacjonarne.

Warunki organizacyjne dla przeprowadzenia usługi:

Ćwiczenia praktyczne wykonywane będą indywidualnie z wykorzystaniem Work Booka w formie papierowej oraz prezentacji

multimedialnej w taki sposób aby narastał stopień ich trudności. 50% czasu szkolenia to część praktyczna i 50% część teoretyczna, każda

godzina to 60 minut. Przerwy oraz walidacja wliczają się do czasu trwania usługi.

W ciągu pierwszego i trzeciego dnia zajęć przewidziana jest jedna przerwa 15 minutowa, drugiego dnia zajęć trwającego powyżej 6

godzin są przewidziane dwie przerwy 15 minutowe. Przerwy i walidacja wliczają się do czasu szkolenia.

1. Zarządzanie zmianą. Dlaczego zmiany są trudne? Korzyści i zagrożenia wdrażania zmian. Planowanie przeprowadzenia zmiany,

przygotowanie zespołu Komunikowanie i wdrożenie zmiany

2. Rozpoznanie i odpowiedź na style reakcji pracowników na zmianę. Etapy przechodzenia przez zmianę . Radzenie sobie z oporem na

zmianę. Wykorzystanie zmiany do zwiększenia siły zespołu,wzrostu motywacji i zwiększenia efektywności pracy w przedsiębiorstwie

dzięki zmianie.

3. Udział pracowników w procesach decyzyjnych. Struktura Meetingów, Burze mózgów, Design Thinking, Brainstorming. Synektyka

Gordona. Model Iskiawy

4. Rozwiązywanie problemów.

5. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Misja i wizja firmy.

6.Jak i po co analizować działania konkurencji.

7.Zarządzanie strategiczne i procesowe. Strategia sprzedaży. Strategia marketingowa. Cykl Deminga jako metoda doskonalenia

procesów.

8 .Planowanie i Organizacja pracy.

9.Zasady zarządzania przez cele zasada SMARTER. Definiowanie i podział celów.

10. Wskaźniki jakości KPI.

11. Priorytetyzacja zadań.

12.Zarządzanie czasem pracy.

13. Tworzenie kart i harmonogramów oraz standardów pracy. Tablice canbanowe.

14. Jak mierzyć i skutecznie realizować zadania.

15. Jak egzekwować wykonywanie zadań. Plany naprawcze.

16.Walidacja. Teoretyczny test wiedzy.

Podczas szkolenia udostępniona będzie prezentacja, case study, ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy wykorzystaniu Work Booka

przekazanego w formie papierowej uczestnikom szkolenia.

1 godzina usługi szkoleniowej to 60 min. Przerwy i walidacja wliczone są w czas usługi.

Usługa zwolniona jest ze stawki VAT na podstawie par. 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 20.12.2013r. w sprawie

zwolnień od podatków i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, w przypadku gdy udział w usłudze jest finansowany co najmniej

w 70% ze środków publicznych.

Po szkoleniu uczestnik otrzyma zaświadczenie.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w 100% czasu w zajęciach usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie testu

wiedzy na poziomie min 80%.

1 godzina rozliczeniowa = 60 minut

Szkolenie trwa 16 godzin zegarowych

Przerwy i walidacja wliczają się do czasu trwania usługi.

Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków

trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom, koszty dojazdu i zakwaterowania.

Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych.

Podstawą do rozliczenia usługi zdalnej w czasie rzeczywistym, tj. realizowanej walidacji, jest wygenerowanie z systemu raportu

umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.

Walidacja, czyli część usługi rozwojowej, zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy/komunikatora wskazanego przez

Organizatora Usługi: Microsoft Teams.

Uczestnik dysponuje urządzeniem spełniającym następujące wymagania sprzętowe: urządzenie przenośne/mobilne lub

stacjonarne(komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami; procesor dwurdzeniowy 2 GHz lub lepszy (zalecany

czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2 GB pamięci RAM (zalecane 4 GB lub więcej); system operacyjny taki jak min. Windows

8(zalecany Windows 11),Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS; aktualne wersje przeglądarki np. Google

Chrome, Mozilla Firefox, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer.

Uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry: dostęp do internetu o zalecanej szybkości –minimalna

prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s.

Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów.

Dostawca Usług udostępni link umożliwiający uczestnictwo w usłudze zdalnej przez cały okres jej trwania – link Dostawca Usługi

udostępni na 7 dni przed planowanym terminem szkolenia.

Liczba uczestników umożliwia wszystkim uczestnikom interaktywną swobodę udziału we wszystkich przewidzianych elementach

zajęć(ćwiczenia, rozmowa na żywo, chat, testy, ankiety, współdzielenie ekranu itp.).

Dostawca usługi zapewnia realizację usługi rozwojowej uwzględniając potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób

ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021–2027