Adaptacja do zmian – odporność, elastyczność, rozwój.

1 dzień

1. Istota i znaczenie zarządzania zmianą w okresach niepewności
2. Źródła i przyczyny zmian w turbulentnym otoczeniu
3. Diagnoza sytuacji kryzysowej i gotowości organizacji do zmiany
4. Cykl życia zmiany w warunkach presji i ograniczeń
5. Modele zarządzania zmianą w sytuacjach trudnych

2 dzień

1. Analiza interesariuszy w kontekście kryzysu i spadku zaangażowania
2. Planowanie działań naprawczych i adaptacyjnych
3. Rola lidera w czasie niepewności i transformacji
4. Psychologiczne reakcje na zmianę w warunkach stresu i niepewności
5. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych i zmianowych

3 dzień

1. Budowanie zaangażowania mimo obaw i oporu
2. Zarządzanie oporem wobec zmian w trudnych okresach
3. Utrzymanie efektywności zespołu w okresie transformacji
4. Narzędzia wspierające zarządzanie zmianą w warunkach ograniczonych zasobów
5. Monitorowanie efektów i korygowanie działań w dynamicznym otoczeniu

4 dzień

1. Wzmacnianie odporności organizacyjnej i elastyczności zespołów
2. Coaching i wsparcie pracowników w sytuacjach niepewności
3. Zarządzanie emocjami i stresem w procesie zmiany
4. Studium przypadku – wdrożenie zmiany w czasie kryzysu
5. Podsumowanie i plan działań adaptacyjnych po szkoleniu

Szkolenie obejmuje 31 godzin dydaktycznych, przy czym każda godzina dydaktyczna trwa 45 minut. Każdego dnia zajęć przewidziana jest 15-minutowa przerwa.

Przerwy są wliczone w czas trwania szkolenia

Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego oraz analizy dowodów i deklaracji, które weryfikują osiągnięcie efektów uczenia się.

Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe w wersji papierowej w formie skryptu szkolenia.

Każdy uczestnik po zakończonej usłudze i pozytywnym wyniku walidacji otrzyma zaświadczenie o ukończeniu usługi poświadczające zdobyte efekty uczenia się.

Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów.

Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi.

Trener przygotowuje walidację: zaprojektował efekty uczenia się, kryteria weryfikacji przez określenie metod ich oceny po przygotowanie zestawu pytań testowych. Trener rozda testy uczestnikom . Nie ingeruje w jakiejkolwiek formie w ocenę wyników testu ani w proces jego wypełniania. Osoba walidująca zostaje zaangażowana dopiero na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Nie prowadzi bezpośrednio działań związanych z tworzeniem i kompletowaniem dokumentacji walidacyjnej

Przebieg walidacji: walidator jest obecny w trakcie walidacji. Weryfikuje testy w trakcie procesu walidacji w trakcie trwania ostatniego modułu szkolenia

Walidacja szkolenia zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM.

Warunki techniczne

• urządzenie przenośne/mobilne lub stacjonarne (komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami;
• procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
• system operacyjny taki jak min. Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;
• aktualne wersje przeglądarki np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Brave, Safari, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer, Yandex;
• uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry:
• dostęp do internetu o zalecanej szybkości - minimalna prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s;

Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów;

Program darmowy.

Link do programu: https://zoom.us/support/download

Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.