Praktyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji w biznesie w celu dostosowania swoich usług do wymagań klientów świadomych ekologicznie oraz obniżenia kosztów poprzez bardziej zrównoważone podejście.

Szkolenie adresowane jest do:

• właścicieli firm, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój strategii biznesowych, którzy chcą wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji (AI) do optymalizacji procesów oraz wprowadzania rozwiązań zgodnych z zasadami zrównoważonego rozwoju,
• specjalistów ds. marketingu, sprzedaży i obsługi klienta, pragnących lepiej dostosować ofertę i komunikację do oczekiwań klientów świadomych ekologicznie,
• menedżerów projektów, analityków biznesowych, liderów zespołów wdrażających rozwiązania AI wspierające efektywne gospodarowanie zasobami, redukcję kosztów i ograniczanie śladu węglowego organizacji,
• pracowników firm sektora MŚP zainteresowanych wdrażaniem innowacji technologicznych wspierających ekologiczne i ekonomiczne zarządzanie procesami, produktami i usługami,

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych kompetencji w zakresie wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji (AI) do optymalizacji procesów biznesowych, redukcji kosztów, ograniczenia zużycia zasobów i wspierania zielonej transformacji organizacji. Uczestnicy nauczą się projektować, wdrażać i komunikować rozwiązania AI sprzyjające zrównoważonemu rozwojowi i innowacjom.

Ramowy program usługi:

Moduł 1. Sztuczna inteligencja w biznesie i zielonej transformacji

• • Wprowadzenie do pojęć: sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, deep learning, NLP.
  • Znaczenie AI dla efektywności procesów, oszczędności zasobów i redukcji emisji.
  • Wpływ zastosowań AI na zrównoważony rozwój i gospodarkę obiegu zamkniętego.
  • Dyskusja: w jaki sposób AI może wspierać transformację ekologiczną i ograniczanie kosztów operacyjnych.

Moduł 2. Przegląd i praktyka narzędzi AI

• • Przegląd kluczowych narzędzi AI: ChatGPT, Gemini, Perplexity, NotebookLM, Gamma.
  • Praktyczne ćwiczenia: zakładanie kont, wprowadzenie do „promptowania” i automatyzacji działań.
  • Zasady etycznego i bezpiecznego korzystania z narzędzi AI.
  • Analiza przykładów wdrożeń AI w firmach, które poprawiły efektywność zasobową lub ograniczyły marnotrawstwo.

Moduł 3. AI w procesach i raportowaniu ESG

• • Case studies: automatyzacja raportów, research, optymalizacja procesów firmowych.
  • Zastosowania AI w analizie śladu węglowego, raportach ESG i zarządzaniu energią.
  • Warsztat: tworzenie promptów do raportowania środowiskowego i optymalizacji ekologicznej.
  • Tworzenie podstawowego modelu redukcji kosztów i emisji z pomocą AI.

Moduł 4. Wdrożenia AI dla zielonej transformacji organizacji

• • Analiza obszarów działalności, które można usprawnić za pomocą AI.
  • Projektowanie mapy wdrożenia AI w firmie – identyfikacja procesów o wysokim zużyciu energii i zasobów.
  • Dobór wskaźników KPI do pomiaru efektywności ekologicznej i kosztowej.
  • Warsztat: planowanie wdrożenia AI w obszarze operacyjnym lub logistycznym firmy.

Moduł 5. Kompetencje miękkie, etyka i komunikacja transformacji AI

• • Komunikacja projektów AI do interesariuszy nietechnicznych (zarząd, klienci, partnerzy).
  • Współpraca w zespołach interdyscyplinarnych w kontekście zielonej transformacji.
  • Etyka i przejrzystość rozwiązań AI – przeciwdziałanie greenwashingowi.
  • Minimalizacja śladu środowiskowego technologii: świadome korzystanie z infrastruktury chmurowej i danych.

Moduł 6. Projekt zespołowy i ewaluacja

• • Mini-projekt: opracowanie koncepcji zastosowania narzędzi AI do realnego problemu organizacyjnego (np. analiza danych ESG, redukcja kosztów energii, digitalizacja raportów, komunikacja ekologiczna).
  • Prezentacja projektów i feedback trenerski.
  • Dyskusja nad potencjalnym wpływem wdrożonych rozwiązań na środowisko i gospodarkę.

Moduł 7 . Walidacja efektów szkolenia

Warunki organizacyjne:

1. Sala przystosowana do poprowadzenia szkolenia w grupie do 20 osób.

2. Stoły i krzesła odpowiednie do przeprowadzenia szkolenia w grupie do 20 osób

3. Ekran, rzutnik, laptop do przeprowadzenia prezentacji podczas szkolenia

4. Wi Fi

5. Podział na grupy - brak 

Ilość godzin: 21 godzin dydaktycznych w sumie.

Część teoretyczna szkolenia obejmuje: 6 godzin dydaktycznych

Część praktyczna szkolenia obejmuje: 15 godzin dydaktycznych

Przerwy nie wliczają się w czas trwania szkolenia.

Warunki do spełnienia przez uczestników szkolenia : Brak

Szkolenie przeprowadzone będzie w formie stacjonarnej

Usługa realizowana w godzinach dydaktycznych

Godzina dydaktyczna: 45 minut.

Skrypt szkoleniowy w formie elektronicznej

1. Informacja dotycząca uwzględniania podatku VAT: zwolnienie z VAT na podstawie § 3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (tekst jednolity Dz.U. z 2020 r., poz. 1983) lub na podstawie art. 113 ust. 1 o podatku od towarów i usług: "Sprzedawca zwolniony podmiotowo z podatku od towarów i usług".

Szkolenie prowadzone stacjonarnie.

Walidacja przeprowadzona zdalnie za pomocą platformy google meet.

Walidator połączy się z uczestnikami szkolenia w czasie przewidzianym na walidację i przeprowadzi walidację zgodnie z zapisami w karcie.