Administrowanie funduszami europejskimi
Administrowanie funduszami europejskimi
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Program studiów dedykowany jest wyłącznie tematyce funduszy unijnych. Do udziału w studiach podyplomowych szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu profesjonalnych studiów w oparciu o wiedzę i praktykę wykładowców . Zgromadzone doświadczenie wykładowców ma ogromny wpływ na jakość przekazywanych Słuchaczom kwalifikacji.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników35
- Data zakończenia rekrutacji13-02-2026
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi208
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia dają podstawę do rozwoju specjalistycznych umiejętności w zakresie samodzielnego pozyskiwania i administrowania funduszami unijnymi. Słuchacze mają możliwość uzyskania praktycznych umiejętności aplikowania o środki unijne i rozliczania oraz administrowania funduszami unijnymi w obecnej perspektywie finansowej na lata 2021-2027. Uzyskają wiedzę na temat propozycji dotyczących perspektyw budżetowych na lata 2021-2027.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się WIEDZASłuchacz w pogłębionym stopniu posiada wiedzę o źródłach finansowania projektów ze środków funduszy strukturalnych. | Kryteria weryfikacji Podczas zajęć słuchacze zapoznają się z zasadami pozyskiwania środków europejskich. Znajdują i weryfikują źródła finansowania - prezentują pracę | Metoda walidacji Prezentacja |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCISłuchacz potrafi budować efektywne zespoły oraz zarządzać i przewodzić im w środowisku wirtualnym i wielokulturowym. Umie współdziałać z innymi osobami w ramach prac zespołowych. | Kryteria weryfikacji Udział w ćwiczeniach z zakresu współpracy w przygotowywaniu projektu o dofinansowanie. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNESłuchacz jest gotów inicjować i uruchomić społeczne i biznesowe procesy przedsiębiorcze oparte na wartościach etycznych i uwzględniające interes społeczny. | Kryteria weryfikacji Analiza dofinansowań pod względem użyteczności społecznej i możliwości przygotowania projeku zgodnego zasadami etyki. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
|
|
|
|
Lp. | Wyszczególnienie | Wymiargodzinowy | |
Wykłady | Ćwiczenia | ||
I. Podstawy wykorzystania środków unijnych w latach 2021-2027 | 6 | 2 | |
1 | Polityka spójności na lata 2021–2027 | 2 |
|
2 | Możliwości dofinansowania przedsięwzięć w ramach programów krajowych (FENIKS, FENG, FERC, FEPW, FERS) | 2 |
|
3 | Możliwości dofinansowania przedsięwzięć w ramach programów regionalych (EFRR, EFS+). | 2 |
|
4 | Podstawy wykorzystania środków unijnych w latach 2021-2027 - konsultacje |
| 2 |
II Ogólne zasady pozyskiwania środków z funduszy europejskich | 40 | 8 | |
1 | Podstawy przygotowania i realizacji projektów - Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków | 8 |
|
2 | Podstawy przygotowania i realizacji projektów - Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków | 4 |
|
3 | Systemy do aplikowania o środki europejskie (MEWA, SOWA i inne) | 1 |
|
4 | Regulamin konkursu | 1 | 2 |
5 | Zasady ubiegania się o środki w projektach "miękkich" EFS+ | 3 | 2 |
6 | Zasady horyzontalne (m.in. Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w oparciu o standard minimum; Zasada równości szans i niedyskryminacji, w tym dostępności dla osób z niepełnosprawnościami; Zasady zawarte w Konwencji o Prawach Osób Niepełnosprawnych; zasady zawarte w Karcie Praw Podstawowych Unii Europejskiej; Zasada zrównoważonego rozwoju) | 3 |
|
9 | Źródła finansowania projektów twardych | 2 | 2 |
10 | Podstawowe modele biznesowe | 2 |
|
11 | Wniosek o dofinansowanie, biznes plan i studium wykonalności | 4 |
|
12 | Business model canvas | 2 | 2 |
13 | Współpraca z różnego typu interesariuszami/klientami, „z życia wzięte” przykłady, dobre praktyki | 2 |
|
14 | Projekty międzynarodowe - dostępne możliwości i programy (ERASMUS+, EACEA) | 2 |
|
15 | Projekty międzynarodowe – typy projektów w ramach programu Erasmus | 2 |
|
16 | Projekty międzynarodowe – zasady aplikowania | 4 |
|
III Zasady ubiegania się o środki europejskie - opracowywanie wniosku o dofinansowanie i dokumentacji projektu | 20 | 60 | |
1 | Systemy do aplikowania w ramach EFS+ | 1 |
|
2 | Zasady konstruowania harmonogramu i budżetu projektu. | 2 | 2 |
3 | Tryby udzielania zamówień w projektach, zasady stosowania ustawy PZP | 1 | 2 |
4 | Pomysł na projekt | 1 |
|
5 | Kwalifikowalność wydatków na etapie tworzenia wniosku o dofinansowanie - część finansowa projektu | 2 |
|
6 | Wypełnianie wniosku o dofinansowanie - część merytoryczna projektu, w tym załączniki. | 1 | 4 |
7 | Dobre praktyki - analiza wniosku o dofinansowanie |
| 8 |
8 | Projekty międzynarodowe – omówienie formularzy wniosków | 4 |
|
9 | Projekty międzynarodowe – opracowywanie koncepcji projektu strategicznego (matryca logiczna) |
| 4 |
10 | Opracowanie wniosku o dofinansowanie na rzecz partnerstwa strategicznego - wytyczne | 2 |
|
11 | Opracowanie wniosku o dofinansowanie na rzecz partnerstwa strategicznego |
| 2 |
12 | Opracowanie wniosku o dofinansowanie na przykładzie mobilności zagranicznej - wytyczne | 2 |
|
13 | Opracowanie wniosku o dofinansowanie na przykładzie mobilności zagranicznej |
| 2 |
14 | Wniosek o dofinansowanie dla projektów twardych | 2 |
|
15 | Załączniki do wniosku o dofinansowanie dla projektów twardych | 2 |
|
16 | Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej - część formalna |
| 2 |
17 | Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej - część merytoryczna |
| 4 |
18 | Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej - część finansowa |
| 4 |
19 | Opracowanie dokumentacji aplikacyjnej - załączniki |
| 2 |
20 | Konsultacje wniosków przygotowanych przez studentów |
| 24 |
IV Księgowość w projektach europejskich | 22 | 10 | |
1 | Podstawy księgowości - polityka rachunkowości, plan kont, obieg dokumentów księgowych w różnych typach instytucji, współpraca zespołu projektowego z księgowością, sprawozdanie finansowe a CIT8 i NKUP, amortyzacja a umorzenie czyli jak księgować środki trwałe, pasywne i aktywne oraz bilansowe i podatkowe podejście do konta księgowego, | 8 |
|
2 | Księgowość w projektach europejskich, Praktyczne wypełnianie obowiązku prowadzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej jako element bieżącej kontroli realizacji projektu, Sposoby prowadzenia ewidencji księgowej w zależności od rodzaju organizacji (NGO, Spółki zoo , S.C. osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, paragrafy w księgowości budżetowej) | 10 | 6 |
3 | Dokumenty księgowe a dokumenty projektowe, Najczęściej popełniane błędy podczas tworzenia wyodrębnionej ewidencji księgowej, rodzaje dokumentów wymagane do poszczególnych rodzajów wydatków - omówienie z przykładami. Praktyczne sposoby na korygowanie zapisów strono czerwone i storno czarne. | 4 | 4 |
V Administrowanie projektem - realizacja i rozliczanie | 30 | 10 | |
1 | Analiza umowy o dofinansowanie EFS + - prawa i obowiązki beneficjenta (min. kontola, nieprawidłowści, nowe obowiązki informacyjno-promocyjne, trwałość) | 6 |
|
2 | Kwalifikowalność uczestników w projektach EFS+ (z aspektami ochrony danych osobowych RODO) | 2 |
|
7 | Realizacja projektów miękkich - dokumentowanie wydatków i zadań merytorycznych, niezbędne dokumenty (np. regulamin, ryzyka), | 4 | 4 |
8 | Realizacja projektów miękkich - wniosek o płatność, personel, uczestnicy, zamówienia publiczne w sprawozdawczości | 4 | 4 |
9 | Rozliczanie projektu na przykładzie mobilności zagranicznej | 3 |
|
10 | Zarządzanie projektem mobilności zagranicznej | 2 |
|
11 | Zarządzanie i rozliczanie projektem na rzecz partnerstwa strategicznego | 3 |
|
12 | Rozliczanie projektów twardych - podstawowe zasady | 2 |
|
13 | Rozliczanie projektów twardych - na co warto zwrócić uwagę | 2 |
|
14 | Wniosek o płatność - projekty twarde | 2 | 2 |
Podsumowanie | 118 | 90 | |
W Sumie 208h
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
|---|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | ||||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 29,81 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 29,81 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczelnia zapewnia wszystkie materiały do nauki na kierunku.
Warunki uczestnictwa
Wymagany jest dodatkowy kontakt z rekrutacją uczelni poprzez e-mail: studiapodyplomowe@vistula.edu.pl lub telefonicznie: 48 22 4572329
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Zajęcia organizowane za pomocą platformy Teams oraz w auli uczelni.