Organizowanie i doskonalenie współpracy wewnętrznej oraz procesu dzielenia się wiedzą w organizacji z poszanowaniem zasad efektywności oraz ekologii, przy zastosowaniu nowoczesnych narzędzi cyfrowych
Organizowanie i doskonalenie współpracy wewnętrznej oraz procesu dzielenia się wiedzą w organizacji z poszanowaniem zasad efektywności oraz ekologii, przy zastosowaniu nowoczesnych narzędzi cyfrowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich osób, które chcą nabyć kwalifikacje i rozwinąć swoje kompetencje w obszarze efektywnej i ekologicznej współpracy wewnętrznej oraz chcą lepiej dzielić się i zarządzać wiedzą w organizacji, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż przydatna byłaby chociaż podstawowa znajomość procesów komunikacyjnych występujących w firmie.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników15
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie potwierdza przygotowanie do kształtowania współpracy wewnętrznej w firmie w sposób efektywny i ekologiczny oraz realizacji procesów dzielenia się wiedzą w organizacji, przy wykorzystaniu nowoczesnych i ekologicznych technologii cyfrowychEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje czynniki budujące efektywną i ekologiczną współpracę wewnętrzna | Kryteria weryfikacji Definiuje czynniki poprawiające jakość współpracy wewnętrznej w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Podaje czynniki dysfunkcji zespołowych, wpływających na jakość współpracy wewnętrznej i sposoby zapobiegania im | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Opisuje czym jest efekt synergii zespołowej i jak go skutecznie osiągać we współpracy wewnętrznej | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Podaje zasady asertywnego i ekologicznego budowania relacji wewnątrz firmy | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Efekty uczenia się Organizuje i realizuje procesy komunikacyjne w firmie, wpływając na poprawę efektywności i ekologii współpracy | Kryteria weryfikacji Radzi sobie z dysfunkcjami w zespole, pogarszającymi jakość współpracy wewnętrznej, i zapobiega im | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kryteria weryfikacji Stosuje zasady właściwej i ekologicznej współpracy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Buduje wewnętrzne relacje w firmie relacji w firmie w oparciu o model prokliencki | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Wykorzystuje narzędzia cyfrowe do poprawy efektywności współpracy wewnętrznej | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje narzędzia cyfrowe, wykorzystywane do poprawy jakości współpracy wewnętrznej i proekologicznego budowania zespołów projektowych | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Optymalizuje współpracę wewnętrzną w celu tworzenia wartości dodanej dla klienta zewnętrznego z wykorzystaniem technologii i narzędzi cyfrowych, przy zużyciu jak najmniejszej ilości zasobów naturalnych | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Efekty uczenia się Stosuje metody i narzędzia ekologicznego zarządzania wiedzą z wykorzystaniem technologii i narzędzi cyfrowych | Kryteria weryfikacji Podaje przykłady zasobów wiedzy w organizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kryteria weryfikacji Podaj dobre praktyki dzielenia się wiedzą w organizacji w sposób praktyczny i ekologiczny | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
Kryteria weryfikacji Korzysta z cyfrowych i ekologicznych sposobów agregowania wiedzy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji | |
Kryteria weryfikacji Włącza dzielenie się wiedzą w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz inicjatyw takich jak zero waste czy ograniczenie śladu węglowego w system LMS firmy | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęTrustwise Sp. z o. o.
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoTrustwise Sp. z o. o.
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich osób, które chcą nabyć kwalifikacje i rozwinąć swoje kompetencje w obszarze efektywnej i ekologicznej współpracy wewnętrznej oraz chcą lepiej dzielić się i zarządzać wiedzą w organizacji, z wykorzystaniem nowoczesnych technologii cyfrowych. Nie jest wymagana wcześniejsza wiedza i umiejętności z zakresu szkolenia, chociaż przydatna byłaby chociaż podstawowa znajomość procesów komunikacyjnych występujących w firmie.
Dla lepszego osiągnięcia efektów szkolenia ważne, aby uczestnik po szkoleniu zastosował nabyte kompetencje w praktyce.
Warunkiem zrealizowania zakładanych celów edukacyjnych jest aktywny udział uczestników we wszystkich zadaniach i ćwiczeniach zespołowych i przynajmniej 80% czasu szkolenia.
Program szkolenia:
- Czynniki budujące efektywną współpracę wewnętrzną
- Budowanie wewnętrznych relacji w firmie w oparciu o model prokliencki
- Model 5 dysfunkcji pracy zespołowej P. Lencioniego i wpływ dysfunkcji na jakość współpracy w firmie
- Poprawa jakości współpracy wewnętrznej i uzyskiwanie efektu synergii i ekosynergii w oparciu o model 5 dysfunkcji:
- Budowanie zaufania
- Wykorzystanie sytuacji konfliktowych
- Budowanie zaangażowania
- Budowanie odpowiedzialności
- Dbałość o rezultaty
- Narzędzia cyfrowe, wykorzystywane do poprawy jakości współpracy wewnętrznej i proekologicznego budowania zespołów projektowych
- Zasady asertywnego i ekologicznego budowania relacji wewnątrz firmy
- Optymalizacja współpracy wewnętrznej w celu tworzenia wartości dodanej dla klienta zewnętrznego z wykorzystaniem technologii i narzędzi cyfrowych, przy zużyciu jak najmniejszej ilości zasobów naturalnych
- Nowoczesne i ekologiczne zarządzanie wiedzą w organizacji:
- zasoby wiedzy w organizacji – definicja i przykłady
- dobre praktyki dzielenia się wiedzą i uczenie innych
- cyfrowa rewolucja – jak przejść z fizycznych, nieekologicznych sposobów agregowania wiedzy na wersje cyfrowe
- archiwizowanie zasobów wiedzy organizacji w sposób cyfrowy i ekologiczny – budowanie cyfrowych katalogów danych i tworzenie bazy wiedzy
- oznaczanie, indeksowanie i tagowanie dokumentów w postaci cyfrowej
- przetwarzanie i aktualizacja zasobów wiedzy; wersjonowanie dokumentów w systemach komputerowych
- wykorzystanie rozwiązań chmurowych do łatwiejszego, bardziej ekologicznego i zdalnego dostępu do wiedzy
- wykorzystanie elektronicznej bazy wiedzy do procesów wdrażania nowych i obecnych pracowników i rozwijania kompetencji organizacji
- włączenie dzielenia się wiedzą w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz inicjatyw takich jak zero waste czy ograniczenie śladu węglowego w system LMS firmy
Szkolenie kończy się możliwością uzyskania kwalifikacji: Poprawa efektywności i ekologii pracy z wykorzystaniem nowoczesnych technologii i narzędzi cyfrowych nadawanej przez Trustwise Sp. z o. o., firmę uznaną w wielu branżach i rekomendowaną przez pracodawców sektora usług cyfrowych oraz komunikacji online. Dokument potwierdzający uzyskanie kwalifikacji jest rozpoznawalny i uznawalny w wielu branżach i sektorach gospodarki a certyfikat otrzymał pozytywne rekomendacje od co najmniej 5 pracodawców danej branży/ sektorów lub związku branżowego, zrzeszającego pracodawców danej branży/sektorów.
W ramach szkolenia przewidziano walidację efektów uczenia się, zgodnie z wpisanymi w usłudze metodami walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji, zawierającego opis efektów uczenia się zgodnych ze standardami branżowymi w szkolenia.
Na szkolenie składa się 18 godzin lekcyjnych, powiększonych o przerwy uwzględnione w harmonogramie szkolenia. 1 godzina lekcyjna szkolenia to 45 minut.
Szkolenie będzie prowadzone przez jednego z wskazanych w karcie usługi trenerów.
Zapewnienie dostępności: Zapewniamy równy dostęp do usługi dla wszystkich uczestników. Na prośbę uczestnika uzgadniamy równoważne formy materiałów i walidacji efektów (np. zastosowanie większej czcionki, wydłużenie czasu ekspozycji informacji lub wykorzystanie innych form przedstawienia danych, które umożliwiają lepsze ich zrozumienie i dostępność) bez obniżania kryteriów i progów zaliczenia.
Przy dofinansowaniu w wysokości co najmniej 70% szkolenie może zostać zwolnione z podatku VAT (na podstawie §3 ust.1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz.U. z 2015 r., poz.736)). W przypadku braku otrzymania dofinansowania w zakładanej wysokości, cena zostanie powiększona o podatek VAT 23%.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Czynniki budujące efektywną współpracę wewnętrzną. Model prokliencki | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Model 5 dysfunkcji pracy zespołowej P. Lencioniego i wpływ dysfunkcji na jakość współpracy w firmie | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 11:35 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Poprawa jakości współpracy wewnętrznej i uzyskiwanie efektu synergii i ekosynergii w oparciu o model 5 dysfunkcji | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:35 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Poprawa jakości współpracy wewnętrznej i uzyskiwanie efektu synergii i ekosynergii w oparciu o model 5 dysfunkcji cz.2 | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 23-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 15:25 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Narzędzia cyfrowe, wykorzystywane do poprawy jakości współpracy wewnętrznej i proekologicznego budowania zespołów projektowych | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zasady asertywnego i ekologicznego budowania relacji wewnątrz firmy | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:25 | Liczba godzin 01:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:25 | Godzina zakończenia 11:35 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Optymalizacja współpracy wewnętrznej z wykorzystaniem technologii i narzędzi cyfrowych, przy zużyciu jak najmniejszej ilości zasobów naturalnych | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:35 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:10 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Nowoczesne i ekologiczne zarządzanie wiedzą w organizacji | Prowadzący Mateusz Olejnik | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:10 | Godzina zakończenia 15:25 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:25 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:35 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 874,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 215,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 175,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 123,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Stanisław Zawacki
Ponad 12 lat doświadczenia zawodowego oraz ponad 9 lat doświadczenia trenerskiego
Wyższe
Ponad 750 dni zrealizowanych szkoleń
Mateusz Olejnik
Ponad 11-sto letnie doświadczenie zawodowe w obszarze strategicznego doradztwa biznesowego, sprzedaży i marketingu, zarządzania projektami, projektów optymalizacyjnych i Lean Management. Doświadczony w wielu branżach takich jak produkcja, finanse i bankowość, usługi, handel tradycyjny i nowoczesny, FMCG, branża IT i nowych technologii, administracja publiczna. Certyfikowany menedżer projektów.
Ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń i doradztwa dla firm w obszarze zarządzania, zarządzania projektami, optymalizacji pracy i procesów, marketingu i sprzedaży. Ponad 10000 godzin warsztatów.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma notes i długopis, aby móc zanotować najważniejsze treści szkolenia. W szkoleniu nie są przewidziane szczególne materiały szkoleniowe. Trener będzie pracował z głównie z prezentacją przedstawiając najważniejsze zagadnienia szkolenia. Instrukcje do ćwiczeń i symulacji będą podawane ustnie. Część zagadnień będzie pokazywana na tablecie lub komputerze. W przypadku, kiedy uczestnicy będą mieli możliwość dostępu do stanowisk komputerowych lub smartfonów z dostępem do internetu, część ćwiczeń praktycznych będzie mogła zostać zrealizowana z ich pomocą.
Informacje dodatkowe
Walidacja i certyfikacja:
Warunkiem uzyskania kwalifikacji jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz przejście przez proces walidacji. W ramach realizacji usługi edukacyjnej zostały wprowadzone rozwiązania gwarantujące wyraźne oddzielenie procesu kształcenia i szkolenia od procesu walidacji. Oznacza to, że osoba prowadząca szkolenie nie bierze udziału w ocenie ani weryfikacji efektów uczenia się uczestników. Pozytywny wynik walidacji skutkuje wydaniem certyfikatu potwierdzającego zdobycie kwalifikacji. „Walidacja jest ustalana indywidualnie z Uczestnikiem usługi i odbędzie się w okresie od 1 do 5 dni od realizacji usługi.Termin walidacji dostępny będzie u osoby nadzorującej usługę po stronie Dostawcy Usług.
Adres
Adres
W przypadku chęci zgłoszenia uwag i sugestii dotyczących warunków lokalowych miejsca, w którym odbywa się szkolenie, związanych z zapewnieniem dostępności do udziału w usłudze, prosimy o kontakt z koordynatorem projektu: Jakub Walczak, jakub.walczak@trustwise.com.pl, (+48) 22 398 79 45