MBA w ochronie zdrowia (partner: EY Academy of Business) - online

Możliwość dofinansowania

MBA w ochronie zdrowia (partner: EY Academy of Business) - online

Numer usługi 2025/10/10/8729/3070209

Akademia WSB

15 400,00 PLN

brutto

15 400,00 PLN

netto

38,50 PLN

brutto/h

38,50 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Studia podyplomowe

400 h

21.02.2026 do 28.03.2027

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Inne / Edukacja
Grupa docelowa usługi

Program skierowany jest do kadry zarządzającej lub przygotowującej się do zarządzania jednostkami funkcjonującymi w ochronie zdrowia, osób odpowiedzialnych za organizację i nadzór w ochronie zdrowia.
Minimalna liczba uczestników

15
Maksymalna liczba uczestników

60
Data zakończenia rekrutacji

09-02-2026
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

400
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

art. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
Zakres uprawnień

studia podyplomowe

Cel

Cel edukacyjny

Formuła studiów dostarcza pełny zestaw narzędzi niezbędnych do skutecznego zarządzania placówkami medycznymi. Ideą studiów jest dostarczenie kadrze zarządzającej jednostkami ochrony zdrowia niezbędnej wiedzy i kompetencji z zakresu zarządzania strategicznego, wiedzy prawnej i ekonomicznej ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki otoczenia prawno – gospodarczego tych jednostek, poprawiających jakość procesów zarządczych.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Wiedza: Ma pogłębioną wiedzę na temat metod zarządzania strategicznego w sektorze ochrony zdrowia. Rozumie zasady zarządzania ryzykiem i zarządzania kryzysowego w kontekście systemu ochrony zdrowia. Umiejętności: Potrafi zidentyfikować determinanty otoczenia biznesowego jednostki ochrony zdrowia. Potrafi zaprojektować i wdrożyć strategię rozwoju jednostki medycznej, uwzględniając aspekty ryzyka i zmiany. Kompetencje społeczne: Rozumie znaczenie odpowiedzialności społecznej i etycznej w zarządzaniu instytucją ochrony zdrowia. Kryteria weryfikacji: Studium przypadku dotyczące wdrożenia strategii w placówce ochrony zdrowia. Prezentacja projektu wdrożeniowego z elementami zarządzania zmianą.	Kryteria weryfikacji Rozwiązuje zadania problemowe w zakresie planowania strategicznego w ochronie zdrowia. Prawidłowo identyfikuje etapy cyklu życia strategii i charakteryzuje metody analizy strategicznej . Przedstawia propozycję struktury systemu zarządzania ryzykiem w jednostce medycznej. Poprawnie interpretuje scenariusze sytuacji kryzysowych oraz proponuje odpowiednie procedury reagowania.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Wiedza: Posiada wiedzę o zasadach sprawozdawczości finansowej oraz źródłach finansowania jednostek ochrony zdrowia. Umiejętności: Potrafi analizować dane finansowe, posługiwać się wskaźnikami analizy finansowej. Umie zaprojektować budżet oraz zastosować narzędzia controllingu. Kompetencje społeczne: Potrafi współpracować z zespołem finansowym i menedżerskim w celu optymalizacji finansów jednostki.	Kryteria weryfikacji Rozpoznaje i poprawnie interpretuje elementy sprawozdania finansowego jednostki ochrony zdrowia (bilans, rachunek zysków i strat, cash flow). Wskazuje i porównuje różne źródła finansowania (NFZ, środki publiczne, prywatne, projekty UE), podając ich wady, zalety i konsekwencje finansowe w zadaniu pisemnym lub projekcie. Przeprowadza analizę wskaźnikową (np. rentowności, płynności, zadłużenia) na podstawie danych jednostki ochrony zdrowia i interpretuje wyniki. Opracowuje budżet roczny lub kwartalny dla jednostki medycznej z podziałem na działy lub projekty. Wykorzystuje narzędzia controllingu.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Wiedza: Zna teorie i techniki zarządzania personelem i przywództwa. Umiejętności: Potrafi przeprowadzić proces rekrutacji, oceny pracowniczej i motywowania zespołu. Umie prowadzić mediacje i negocjacje w środowisku pracy. Kompetencje społeczne: Posiada rozwinięte umiejętności komunikacji interpersonalnej, w tym wystąpień publicznych.	Kryteria weryfikacji Rozpoznaje i porównuje wybrane style przywództwa oraz techniki zarządzania zasobami ludzkimi. Prawidłowo dobiera koncepcje HR i przywództwa do konkretnych sytuacji organizacyjnych przedstawionych w case study. Proponuje adekwatne systemy motywacyjne w odniesieniu do konkretnej jednostki ochrony zdrowia.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Wiedza: Zna podstawowe przepisy prawa cywilnego, pracy, farmaceutycznego i medycznego. Umiejętności: Potrafi zastosować przepisy prawa w praktyce jednostki ochrony zdrowia, szczególnie w obszarze dokumentacji i danych osobowych. Kompetencje społeczne: Działa zgodnie z przepisami prawa, wykazuje odpowiedzialność w zarządzaniu organizacją.	Kryteria weryfikacji Poprawnie identyfikuje i wyjaśnia kluczowe przepisy prawa mające zastosowanie w ochronie zdrowia.Wskazuje zastosowanie przepisów w konkretnych kontekstach.Analizuje przykładową dokumentację medyczną i wskazuje ewentualne błędy lub ryzyka prawne z nią związane. Poprawnie interpretuje i stosuje przepisy dotyczące ochrony danych osobowych (RODO). Rozwiązuje zadania problemowe wymagające zastosowania prawa w codziennym zarządzaniu jednostką medyczną.	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się Wiedza: Zna metody poprawy jakości i zarządzania procesami w ochronie zdrowia (Lean, akredytacja). Umiejętności: Potrafi zaplanować i wdrożyć projekt związany z poprawą procesów w placówce medycznej. Umie analizować dane z systemu NFZ i wykorzystać je do zarządzania jakością. Kompetencje społeczne: Działa na rzecz doskonalenia jakości usług i systemów zarządzania w ochronie zdrowia.	Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje kluczowe podejścia do doskonalenia jakości. Wskazuje zastosowanie wybranych metod w konkretnych sytuacjach organizacyjnych. Opracowuje projekt usprawniający procesy medyczne lub administracyjne w jednostce ochrony zdrowia. Prezentuje plan wdrożenia zmian, z uwzględnieniem celów, zasobów, harmonogramu i ewaluacji efektów. Interpretuje dane dotyczące świadczeń medycznych (np. liczba hospitalizacji, rozliczenia z NFZ, wskaźniki jakości) i formułuje na ich podstawie wnioski. Proponuje działania optymalizacyjne lub naprawcze w oparciu o analizę danych.	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł: zarządzanie strategiczne w ochronie zdrowia

Zarządzanie strategiczne
Wdrażanie i monitorowanie wdrażania strategii
Zarządzanie ryzykiem i zarządzanie kryzysowe a system ochrony zdrowia
Oczekiwania Rady Nadzorczej w odniesieniu do zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w ochronie zdrowia – regulacje i praktyki rynkowe
Analiza determinant otoczenia biznesowego
Modele ochrony zdrowia
Ekonomia menedżerska
Rola administracji państwowej i Jednostek Samorządu Terytorialnego w systemie ochrony zdrowia
Projekt wdrożeniowy – strategia i zarządzanie zmianą w jednostce ochrony zdrowia

Moduł: Finanse i rachunkowość w ochronie zdrowia

Sprawozdania finansowe jako narzędzie komunikacji podmiotu medycznego z interesariuszami. Rachunkowość kreatywna czyli na co zwracać uwagę czytając sprawozdania finansowe
Analiza finansowa - konstrukcja, interpretacje, wady i zalety podstawowych wskaźników. Zarządzanie kapitałem obrotowym oraz płynnością firmy
Rachunkowość zarządcza, controlling i budżetowanie
Porównanie źródeł finansowania jednostek ochrony zdrowia – wady, zalety, koszty
Zarządzanie kapitałem obrotowym oraz płynnością jednostek ochrony zdrowia
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Projekt wdrożeniowy: zarządzanie finansami w jednostce ochrony zdrowia

Moduł: Przywództwo i zarządzanie kapitałem ludzkim w ochronie zdrowia

Zarządzanie kapitałem ludzkim
Psychologia przywództwa
Warsztat negocjacji i mediacji
System motywacyjny w jednostkach ochrony zdrowia
Sztuka wystąpień publicznych
Metody i techniki budujące zaangażowanie pracownicze
Warsztat kreatywności – Design Thinking
Projekt wdrożeniowy: Zarządzanie kapitałem ludzkim

Moduł: Prawo w ochronie zdrowia

Elementy prawa cywilnego i handlowego
Prawo pracy i uprawnienia związków zawodowych
Prawo farmaceutyczne
Prawo medyczne
Odpowiedzialność prawna kadry menedżerskiej
Ochrona danych medycznych. Przepisy RODO w praktyce jednostek ochrony zdrowia
Prawa pacjenta i dokumentowanie świadczeń medycznych

Moduł: Standardy medyczne w ochronie zdrowia

Zarządzanie jakością i procesami w jednostkach ochrony zdrowia
Lean management – metody i narzędzia doskonalenia
Zarządzanie projektami w ochronie zdrowia
Proces akredytacji jednostki ochrony zdrowia
Funkcjonowanie Narodowego Funduszu Zdrowia i finansowanie opieki zdrowotnej w Polsce
Marketing w ochronie zdrowia
Projekt wdrożeniowy: Systemowe podejście do zarządzania procesami w jednostce ochrony zdrowia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 15 400,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 15 400,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 38,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 38,50 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 10

1 z 10

dr Ewa Popławska

Doktor nauk ekonomicznych. Pracuje na stanowisku Dyrektora ds. zgodności (Compliance Officer) w American Heart of Poland S.A. Specjalista z zakresu zintegrowanych systemów zarządzania: zarządzania jakością, zarządzania środowiskowego oraz zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Auditor wiodący jednostki certyfikującej Bureau Veritas w zakresie norm ISO. Od wielu lat prowadzi działalność doradczą i szkoleniową w obszarze znormalizowanych systemów zarządzania, również w jednostkach ochrony zdrowia. Zawodowo pasjonuje się zintegrowanymi systemami zarządzania, zarządzaniem procesami czy zarządzaniem wartością i ryzykiem. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w MED Holding S.A. w Katowicach, Polskiej Grupie Medycznej czy w Szpitalu Powiatowym w Zawierciu. Wśród najważniejszych publikacji można wymienić: „Customer Value Management in the Context of Quality Management of Medical Services ", The Concept of a Hybrid Value Chain in Organizations in the Health Care Sector” czy „Auditowanie systemu zarządzania jakością w dobie pandemii wirusa SARS-CoV-2. Audity zdalne i hybrydowe"

2 z 10

Marek Zuber

Wykładowca Akademii WSB. Ekonomista, analityk, ekspert i doradca finansowy. Ekonomista i analityk w Banku Przemysłowo-Handlowym, Banku BPH - PBK. Jako główny ekonomista był związany z firmami tj.: TMS oraz Internetowy Dom Maklerski S.A. W 2005 roku został szefem doradców ekonomicznych premiera Kazimierza Marcinkiewicza. Felietonista tygodnia Parkiet oraz stały ekspert TVN CNBC. Laureat nagrody „Doradcy Politycznego Roku 2006”.

3 z 10

prof. dr hab. Krzysztof Jajuga

Wykładowca Akademii WSB w ramach studiów podyplomowych MBA w Ochronie Zdrowia (Partner kierunku: EY Academy of Business) . Profesor nauk ekonomicznych, wykładowca uczelni w Polsce oraz za granicą (m.in. Jiao Tong University w Szanghaju). W swojej pracy naukowo-badawczej koncentruje się wokół finansów oraz statystyki i ekonometrii. Kierownik Katedry Inwestycji Finansowych i Zarządzania Ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Jest przewodniczącym Komitetu Statystyki i Ekonometrii Polskiej Akademii Nauk. Ponadto jest członkiem Rady Doskonałości Naukowej oraz prezesem CFA Society Poland. Współpracuje z licznymi instytucjami finansowymi i przedsiębiorstwami. Pełnił funkcje członka Rady Naukowej Narodowego Banku Polskiego i członka Rady Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

4 z 10

prof. nadzw. dr hab. Marcin Lis

Prorektor ds. Studenckich i Współpracy z Otoczeniem w Akademii WSB. Animator działań realizowanych na rzecz rozwoju szkolnictwa wyższego oraz przedsiębiorczości, transferu wiedzy z nauki do gospodarki, rozwoju gospodarki opartej na wiedzy.

Jest Prezesem Delegatury (Dąbrowa Górnicza) Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, członkiem międzynarodowego stowarzyszenia The European Academy of Management (EURAM c/o EIASM – European Institute for Advanced Studiesin Management), wiceprezesem Zarządu Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa oddział Dąbrowa Górnicza, wiceprezesem Zarządu Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego w Katowicach, wiceprezesem Zarządu Śląskiego Związku Pracodawców Lewiatan, członek Rady Programowej Krajowego Klastra Kluczowego „Silesia Automotive & Advanced Manufacturing” Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.

Posiada bogate doświadczenie korporacyjne zdobyte w międzynarodowych firmach usługowych, był zatrudniony na kluczowych stanowiskach menedżerskich związanych z tworzeniem systemów zarządzania relacjami z klientami, zarządzaniem jakością i procesami, zarządzaniem projektami, wieloletni manager na poziomie Executive w Orange S.A., jest absolwentem studiów MBA.

Za aktywność w zakresie kształtowania relacji pomiędzy nauką i biznesem odznaczony Srebrnym oraz Złotym Krzyżem Zasługi, Medalem Komisji Edukacji Narodowej oraz Złotą Odznaką Honorową za zasługi dla województwa śląskiego.

5 z 10

red. Małgorzata Świtała

Dziennikarka radiowa i telewizyjna z prawie 30 letnim doświadczeniem; obecnie w Polsat News i Radiu Plus; prowadzi konferencje, warsztaty i szkolenia z zakresu wystąpień publicznych.

6 z 10

mgr Aneta Gawlas

Trener z doświadczeniem pracy w biznesie, akredytowany Coach i Mentor Brian Tracy International, z wykształcenia pedagog. Wieloletni wykładowca-praktyk Górnośląskiej Wyższej Szkoły Handlowej i Akademii WSB, absolwentka prestiżowej Szkoły Trenerów Biznesu Brainstorm Group oraz European Business Trainer Coaching Clinic (Corporate Coach U).

7 z 10

mec. Piotr Łysko

Piotr Łysko, adwokat i doktor nauk prawnych, od ponad 15 lat łączy praktykę prawniczą z działalnością akademicką, specjalizując się w prawie handlowym i gospodarczym. Od 2018 roku wykłada w Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej, gdzie prowadzi zajęcia z zakresu ładu korporacyjnego i odpowiedzialności członków zarządu.

8 z 10

dr Mariusz Raczek

Nauczyciel akademicki, specjalista z zakresu rozwoju lokalnego i regionalnego, smart city, zarządzania strategicznego w sektorze publicznym i prywatnym. Ekspert Centrum Rozwoju Regionalnego Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.
Autor i współautor licznych opracowań strategicznych dla sektora publicznego na poziomie lokalnym, regionalnym i makroregionalnym oraz dla sektora przedsiębiorstw

9 z 10

mgr Monika Przewłocka

Radca prawny, Posiada dziesięcioletni staż pracy w Departamencie Prawnym Państwowej Inspekcji Pracy. Zajmuje się przede wszystkim problematyką czasu pracy, związków zawodowych, społecznej inspekcji pracy, rad pracowników oraz zakładowego funduszu świadczeń socjalnych.

10 z 10

mgr Piotr Zdybał

Negocjator, trener umiejętności miękkich. Dyplomowany specjalista z zakresu bezpieczeństwa wewnętrznego kraju. Funkcjonariusz policji z wieloletnim stażem zajmujący się prowadzeniem negocjacji w sytuacjach kryzysowych. Szkolił m.in. dla Wojewódzkiego Pogotowia Ratunkowego w Katowicach, Państwowej Inspekcji Pracy, Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie, Centrum Szkolenia Policji w Legionowie, Jednostek Wojska Polskiego, Służby Więziennej.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnicy otrzymują materiały z wytypowanych zajęć po ich realizacji.

Warunki uczestnictwa

Ukończone studia I lub II stopnia.

Warunkiem uczestnictwa w usłudze jest dokonanie wpłaty opłaty wpisowej w kwocie 500 zł, która jest dodatkową opłatą poza kosztem wskazanym w usłudze.

Uczestnik zobowiązany jest do przystąpienia do egzaminów semestralnych i uzyskania oceny pozytywnej oraz złożeniem 4 projektów pisanych grupowo.

Zapis w BUR nie jest równoznaczny z przyjęciem na studia w Uczelni. Warunkiem przyjęcia na studia w Uczelni jest dokonanie rejestracji w systemie internetowej rekrutacji oraz złożenie kompletu dokumentów

Informacje dodatkowe

Dni odbywania się zajęć: zajęcia raz / dwa razy w miesiącu: soboty, niedziele,

w godz. 8.00 - 17.55.

1 godzina zajęć w Akademii WSB = 45 min. zajęć dydaktycznych

Na 8h zajęć przewidziane łącznie 35minut przerwy zależenie od potrzeb grupy i wykładowcy wliczone w czas usługi.

Powyżej 8h zajęć 45 minut przerwy.

200 godzin zajęć + 200 godzin pracy własnej

Organizator studiów zastrzega sobie możliwość wprowadzenia zmian w programie studiów.

Warunki techniczne

Usługa realizowana zdalnie poprzez platformy Ms Teams, ClickMeeting oraz Zoom

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: •Komputer stacjonarny/laptop z dostępem do Internetu

•Sprawny mikrofon i kamera internetowa (lub zintegrowane z laptopem)

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: download 8 mb/s, upload 8 mb/s, ping 15 ms

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Zalecamy wykorzystanie aktualnej wersji przeglądarki CHROME (zarówno na komputerach z systemem operacyjnym Windows jak i Apple

Kontakt

Kinga Hanuszkiewicz - Plesińska

E-mail

kplesinska@wsb.edu.pl

Telefon

(+48) 725 555 999

MBA w ochronie zdrowia (partner: EY Academy of Business) - online