Przywództwo SLII® Blancharda - szkolenie

Model Przywództwa SLII Experience™ Blancharda został opracowany przez Kenneth’a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in. współautora książki „Jednominutowy Menedżer”. Model został jak dotychczas sprawdzony przez ponad milion menedżerów na całym świecie.

Program SLII Experience™ Blancharda składa się z czterech etapów:​

• Zacznij – zadania typu prework, które wprowadzają uczestników w podstawy podejścia sytuacyjnego i przygotowują do pracy podczas warsztatu.​
• Poznaj – pierwszy dzień warsztatu, mający na celu zapoznanie się uczestników ​z językiem przywództwa SLII®, trzema kompetencjami przywódcy sytuacyjnego ​i z sześcioma rodzajami rozmów menedżerskich.​
• Działaj – drugi dzień warsztatu koncentrujący się na korzystaniu z nowych umiejętności ​w praktyce menedżerskiej, w realnych wyzwaniach i sytuacjach zawodowych uczestników.​
• Bądź mistrzem – etap pogłębiania i utrwalania umiejętności oraz wdrażania SLII® ​w praktyce organizacyjnej, z pomocą wielu, przygotowanych specjalnie w tym celu narzędzi wdrożeniowych.

Dzień 1

Wprowadzenie:

• Mój najgorszy i najlepszy lider.​
• Model przywództwa SLII®.​
• Trzy kompetencje przywódcy sytuacyjnego.

Wyznaczanie celów – pierwsza kompetencja przywódcy sytuacyjnego:

• Przywództwo zaczyna się od celów.​
• Stawianie celów zgodnie z modelem SMART Blancharda.​
• Rozmowy uzgadniające.

Diagnozowanie – druga kompetencja przywódcy sytuacyjnego:

• Definiowanie etapu rozwoju – poziomu kompetencji i zaangażowania.​
• Moja historia sukcesu.​
• Cztery etapy rozwoju; czym się charakteryzują, jak je identyfikować.​
• Potrzeby pracowników na każdym etapie rozwoju.​
• Ćwiczenie umiejętności diagnozowania etapu rozwoju.

Dopasowanie – trzecia umiejętność przywódcy sytuacyjnego:

• Cztery style: jak działa każdy styl przywództwa, jaka jest jego intencja.​
• Dopasowanie versus niedopasowanie.​
• Konsekwencje zbyt ścisłej kontroli lub zbyt dużej swobody.

Dzień 2.

Cztery style przywództwa:

• Dopasowanie stylu przywództwa do etapu rozwoju i potrzeb pracownika.​
• Trening rozmów w stylu S1, S2, S3, S4.

LBAII® – informacje zwrotne:

• Informacje zwrotne dotyczące wyniku kwestionariusza Leader Behavior Analysis – LBAII®.​
• Preferowany styl przywództwa i jego elastyczność a skuteczność w roli lidera.

Rozmowa uzgadniająca - praktyka:

• Trening prowadzenia rozmów uzgadniających w oparciu o realne wyzwania menedżerskie uczestników.

Rozmowy jeden na jeden:

• Czemu służy rozmowa jeden na jeden?​
• Przygotowanie do rozmowy.

Po warsztacie - co dalej:

• Opis zasobów dostępnych na portalu Blanchard Exchange.​
• 12 wyzwań przywódcy sytuacyjnego.​
• Aplikacja mobilna SLII®.​
• Wspólny język SLII® – podziel się wiedzą ze swoim zespołem.

Zakończenie warsztatu

Szkolenie kończy się procesem walidacji dla uczestników szkolenia w formule wywiadu ustrukturyzowanego. Z uwagi na liczbę zgłoszonych uczestników walidacje efektów kształcenia przeprowadzi dwóch walidatorów.

Każdy uczestnik/uczestniczka procesu otrzymuje roczny dostęp do platformy internetowej, która wspiera go/ją w praktycznym wykorzystywaniu umiejętności i narzędzi liderów sytuacyjnych – skrypty i formularze rozmów, filmy instruktażowe, kod do aktywacji aplikacji mobilnej i wiele innych przydatnych zasobów dla siebie i do podzielenia się ze swoimi współpracownikami

Nagrywanie usługi

Szkolenie będzie rejestrowane/nagrywane w celu umożliwienia monitoringu i kontroli przez instytucję nadzorującą realizację usług z dofinansowaniem.

Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie wizerunku w wyżej wymienionych celach.

Proces walidacji

Uczestnik korzystający z dofinansowania na usługę jest zobowiązany do wzięcia udziału w procesie walidacji efektów uczenia się.