Szkolenie - Skuteczna rekrutacja pracowników w praktyce
Możliwość dofinansowania
Szkolenie - Skuteczna rekrutacja pracowników w praktyce
Numer usługi 2025/10/03/193293/3055683
3 600,00 PLN
brutto
3 600,00 PLNnetto
200,00 PLNbrutto/h
200,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do kadry zarządzającej stacji dealerskich – menedżerów działów sprzedaży, serwisu, części oraz osób odpowiedzialnych za rekrutację w punktach dealerskich. Uczestnikami mogą być także osoby nadzorujące procesy personalne w dealerstwie, które chcą podnieść skuteczność działań rekrutacyjnych i selekcyjnych.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników10
- Data zakończenia rekrutacji28-01-2026
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje menedżerów stacji dealerskich do samodzielnego prowadzenia pełnego procesu rekrutacji i selekcji pracowników – od przygotowania profilu kandydata i tworzenia skutecznego ogłoszenia, poprzez wybór kryteriów selekcji, dobór narzędzi oceny i przeprowadzanie wywiadów, aż po wdrażanie metod ograniczających ryzyko nietrafionych decyzji kadrowych. Uczestnicy rozwijają kompetencje pozwalające na podniesienie efektywności rekrutacji i zmniejszenie kosztów związanych z zatrudnianiemEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Definiuje etapy procesu rekrutacji i selekcji w stacji dealerskiej | Kryteria weryfikacji wymienia poszczególne etapy od profilu kandydata do feedbacku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Opisuje kryteria i narzędzia selekcji kandydatów. | Kryteria weryfikacji skazuje przykłady narzędzi dopasowanych do różnych stanowisk. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje metody oceny kompetencji. | Kryteria weryfikacji omawia wywiady kompetencyjne, testy i Assessment Center. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Buduje profil kandydata dla stanowiska w dealerstwie | Kryteria weryfikacji opracowuje opis kompetencji miękkich i twardych adekwatnych do działu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Projektuje skuteczne ogłoszenie rekrutacyjne. | Kryteria weryfikacji tworzy ogłoszenie spójne z kulturą organizacyjną i atrakcyjne dla kandydatów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Dobiera metody selekcji do stanowiska | Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór testów, wywiadu czy AC dla określonego profilu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Przeprowadza wywiad rekrutacyjny. | Kryteria weryfikacji stosuje pytania behawioralne i kompetencyjne, formułuje wnioski. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Tworzy narzędzia selekcyjne dostosowane do potrzeb firmy | Kryteria weryfikacji opracowuje matrycę kompetencyjną i arkusz oceny. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Podejmuje decyzje rekrutacyjne na podstawie obiektywnych kryteriów | Kryteria weryfikacji uzasadnia wybór kandydata, opiera się na danych i narzędziach oceny. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie ma charakter warsztatowo-praktyczny i realizowane jest w ciągu 2 dni (16 godzin dydaktycznych). Program obejmuje zarówno część teoretyczną, jak i liczne ćwiczenia praktyczne – od opracowania profilu kandydata, przez konstruowanie ogłoszeń, tworzenie kryteriów selekcji i narzędzi oceny, aż po symulacje wywiadów i elementów Assessment Center. Uczestnicy pracują na przykładach z własnej praktyki, co pozwala na natychmiastowe przełożenie wiedzy na realne działania w stacji dealerskiej.
Warunki lokalowe: szkolenie odbywa się w sali wyposażonej w flipchart, rzutnik, tablicę moderacyjną, karty moderacyjne i handouty. Organizator zapewnia uczestnikom komplet materiałów (podręcznik z opisem narzędzi rekrutacyjnych, wzory profili i modelu kompetencyjnego) oraz serwis kawowy i lunch.
Walidacja: odbywa się na końcu szkolenia i obejmuje test wiedzy (etapy procesu, narzędzia selekcji) oraz obserwację – przygotowanie i zaprezentowanie mini-procesu rekrutacji obejmującego wszystkie etapy.
Dzień 1 – Proces rekrutacji i narzędzia selekcji
- Wprowadzenie do szkolenia – cele, kontrakt grupowy
- Etapy procesu rekrutacji i selekcji w stacji dealerskiej
- Budowanie profilu kandydata – kompetencje miękkie i twarde
- Kryteria i narzędzia selekcji kandydatów
- Warsztat: opracowanie profilu kandydata dla wybranego stanowiska
- Projektowanie skutecznego ogłoszenia rekrutacyjnego
Dzień 2 – Ocena kompetencji i praktyka rekrutacyjna
- Jak mierzyć kompetencje – wywiady kompetencyjne i testy
- Assessment Center – od pomysłu do wdrożenia w praktyce
- Budowanie narzędzi selekcyjnych adekwatnych do potrzeb firmy (matryca kompetencyjna, arkusz oceny)
- Ćwiczenie praktyczne obejmujące cały proces rekrutacyjny – od profilu kandydata do informacji zwrotnej
- Podsumowanie, dyskusja i wnioski
- Walidacja
Przerwy nie są liczone do godzin ogółem.
Godziny Teoretyczne: 8h
Godziny Praktyczne: 10h
Usługa jest realizowana w godzinach dydaktycznych
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 17
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 17 Rozpoczęcie dnia warsztatowego. Spisanie na flipchart oczekiwań uczestników od warsztatów oraz określenie wspólnych zasad obowiązujących podczas warsztatów. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 17 Omówienie etapów procesu rekrutacji i selekcji oraz narzędzi niezbędnych na poszczególnych etapach. Wykład moderowany plus ćwiczenie wprowadzające w grupach dla uczestników szkolenia. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 17 Tworzenie profilu kandydata. Wykład moderowany. Ćwiczenia praktyczne w grupach. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 17 Projektowanie ogłoszenia rekrutacyjnego. Wykład moderowany oraz praktyczne ćwiczenia w zakresie projektowania ogłoszeń | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 17 lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 17 Kompetencje a zachowania. Wprowadzenie do wyboru i wdrożenia metod selekcji. Ćwiczenia praktyczne. Wykład moderowany. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 17 Wybór właściwych metod selekcji. Skuteczność poszczególnych metod, kryteria doboru w zależności od stanowiska i opracowanego profilu. Ćwiczenia | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 29-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 17 Rodzaje wywiadów z kandydatami. Budowanie skutecznego wywiadu. Wykład moderowany plus ćwiczenia praktyczne. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 17 Assessment Center – co to jest i dlaczego jest skuteczny. Planowanie AC, projektowanie zadań dla uczestników, przygotowanie do prowadzenia ewaluacji. Wykład moderowany. Ćwiczenia | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 17 Lunch | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 17 Ćwiczenie w grupach– przygotowanie procesu rekrutacji i selekcji dla wybranych kompetencji – studium przypadku. Ćwiczenia praktyczne. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 17 Przerwa kawowa | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 17 Prezentacja na forum każdej z grup wyników studium przypadku oraz przeprowadzenie skutecznego wywiadu z potencjalnym pracownikiem. Informacja zwrotna oraz własna autorefleksja uczestników. | Prowadzący Edyta Stanisz-Bush | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 17 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 200,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Edyta Stanisz-Bush
Doświadczenie branżowe
Ekspert z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych programów rozwojowych dla branży motoryzacyjnej. Z wykształcenia ekonomistka, certyfikowany trener biznesu oraz instructional designer. Współpracowała z centralami i sieciami dealerskimi marek takich jak BMW, SEAT, KIA czy Hyundai. Specjalizuje się w projektowaniu ścieżek certyfikacyjnych, wdrażaniu standardów operacyjnych oraz rozwiązań z zakresu obsługi klienta i zarządzania zmianą. Pełniła funkcję kierownika projektów szkoleniowych, odpowiadając za całościową realizację – od analizy potrzeb po wdrożenie i ewaluację. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami trenerów i konsultantów oraz w organizacji międzynarodowych eventów rozwojowych.
Doświadczenie w zakresie szkoleń i weryfikacji umiejętności
Od 15 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy coachingowe na poziomie strategicznym i operacyjnym. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, pracy z kadrą zarządzającą, tworzeniu i realizacji programów Assessment i Development Center, a także walidacji wiedzy w procesach certyfikacyjnych i onboardingu. Prowadziła indywidualny coaching Dyrektorów Zarządzających oraz projekty dla doradców serwisowych i zespołów sprzedaży. Jej programy szkoleniowe są nastawione na praktyczne rezultaty i mierzalne efekty biznesowe, co potwierdzają liczne projekty realizowane w Polsce i za granicą.
Ekspert z ponad 15-letnim doświadczeniem w projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych programów rozwojowych dla branży motoryzacyjnej. Z wykształcenia ekonomistka, certyfikowany trener biznesu oraz instructional designer. Współpracowała z centralami i sieciami dealerskimi marek takich jak BMW, SEAT, KIA czy Hyundai. Specjalizuje się w projektowaniu ścieżek certyfikacyjnych, wdrażaniu standardów operacyjnych oraz rozwiązań z zakresu obsługi klienta i zarządzania zmianą. Pełniła funkcję kierownika projektów szkoleniowych, odpowiadając za całościową realizację – od analizy potrzeb po wdrożenie i ewaluację. Ma doświadczenie w zarządzaniu zespołami trenerów i konsultantów oraz w organizacji międzynarodowych eventów rozwojowych.
Doświadczenie w zakresie szkoleń i weryfikacji umiejętności
Od 15 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy coachingowe na poziomie strategicznym i operacyjnym. Specjalizuje się w rozwoju kompetencji menedżerskich, pracy z kadrą zarządzającą, tworzeniu i realizacji programów Assessment i Development Center, a także walidacji wiedzy w procesach certyfikacyjnych i onboardingu. Prowadziła indywidualny coaching Dyrektorów Zarządzających oraz projekty dla doradców serwisowych i zespołów sprzedaży. Jej programy szkoleniowe są nastawione na praktyczne rezultaty i mierzalne efekty biznesowe, co potwierdzają liczne projekty realizowane w Polsce i za granicą.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Podręcznik dla uczestnika zawierający praktyczne wskazówki dotyczące planowania i prowadzenia procesu rekrutacji obejmujący wszystkie etapy procesu: od budowania profilu kandydata, poprzez metody określanie kryteriów selekcji i dobór odpowiednich metod selekcji, budowanie ogłoszenia rekrutacyjnego, wzór modelu kompetencyjnego aż po informacje zwrotną dla kandydatów,
Adres
Adres
ul. Władysława Orkana 1
26-600 Radom
woj. mazowieckie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
PRZEMYSŁAW IWANEK
E-mail
przemyslaw.iwanek@mytangram.pl
Telefon
(+48) 609 212 155