Fundamenty przywództwa w dynamicznym świecie
Możliwość dofinansowania
Fundamenty przywództwa w dynamicznym świecie
Numer usługi 2025/10/02/6670/3050797
800,00 PLN
brutto
800,00 PLNnetto
100,00 PLNbrutto/h
100,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Grupę docelową stanowią osoby chcące rozwinąć swoje kompetencje menadżerskie
- Minimalna liczba uczestników2
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji28-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi8
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości TGLS Quality Alliance
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia "Fundamenty przywództwa w dynamicznym świecie" jest rozwój kompetencjiEfekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia rolę lidera w nowoczesnej organizacji | Kryteria weryfikacji Wskazuje i charakteryzuje style przywództwa od tradycyjnego do transformacyjnego | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik dokonuje analizy własnego stylu zarządzania | Kryteria weryfikacji Identyfikuje cechy stylu na podstawie opisanych typów przywództwa | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik opisuje kluczowe kompetencje lidera | Kryteria weryfikacji Wymienia podstawowe funkcje lidera w dynamicznym środowisku | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia znaczenie inteligencji emocjonalnej w przywództwie | Kryteria weryfikacji Wskazuje składniki inteligencji emocjonalnej i ich wpływ na skuteczność zarządzania zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje techniki rozwoju samoświadomości i samoregulacji emocji | Kryteria weryfikacji Wymienia metody pracy nad inteligencją emocjonalną w praktyce | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje zasady skutecznej komunikacji liderskiej | Kryteria weryfikacji Określa techniki perswazji, aktywnego słuchania i prowadzenia trudnych rozmów | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik opisuje rolę empatii w budowaniu autorytetu lidera | Kryteria weryfikacji Wskazuje, w jaki sposób empatia wpływa na relacje z zespołem | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
✅ Moduł 1: Lider Przyszłości – kim jest i jaką rolę pełni?
- Style przywództwa – od tradycyjnego do transformacyjnego
- Autorefleksja: Mój obecny styl zarządzania
- Lider jako inspirator, mentor, strateg
✅ Moduł 2: Inteligencja emocjonalna jako fundament skutecznego przywództwa
- Samoświadomość i samoregulacja emocji
- Empatia i jej znaczenie w zarządzaniu zespołem
- Jak rozwijać inteligencję emocjonalną w praktyce?
✅ Moduł 3: Komunikacja liderska – jak mówić, żeby ludzie podążali za Tobą?
- Sztuka perswazji i budowania autorytetu
- Słuchanie aktywne i zadawanie właściwych pytań
- Zarządzanie trudnymi rozmowami
✅ Walidacja i zakończenie szkolenia
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Lider Przyszłości – kim jest i jaką rolę pełni? | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Przerwa kawowa | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:20 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Inteligencja emocjonalna jako fundament skutecznego przywództwa | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Przerwa obiadowa | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Komunikacja liderska – jak mówić, żeby ludzie podążali za Tobą? | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:10 | Liczba godzin 02:10 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Przerwa kawowa | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:10 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja i zakończenie szkolenia | Prowadzący Monika Mularska-Kucharek | Data realizacji zajęć 30-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 100,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Monika Mularska-Kucharek
Monika Mularska-Kucharek to doświadczona trenerka, socjolożka, psychoterapeutka i autorka licznych publikacji z zakresu rozwoju osobistego i zawodowego. Od ponad 15 lat specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń dla menadżerów i liderów zespołów, koncentrując się na rozwijaniu kompetencji miękkich niezbędnych w efektywnym zarządzaniu. Jej programy szkoleniowe obejmują m.in. komunikację interpersonalną, zarządzanie emocjami, budowanie odporności psychicznej, motywowanie pracowników, rozwiązywanie konfliktów oraz rozwój umiejętności przywódczych. Łączy solidne zaplecze teoretyczne z praktycznym doświadczeniem w pracy z biznesem, co pozwala jej dostosowywać treści do realnych wyzwań, z jakimi mierzą się współcześni menadżerowie. Jej warsztaty cenione są za autentyczność, empatię, profesjonalizm oraz umiejętność tworzenia przestrzeni do refleksji i rozwoju. W pracy trenerskiej wykorzystuje elementy psychologii pozytywnej, terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach oraz pracy z emocjami, co sprzyja głębszemu zrozumieniu siebie i swojego stylu zarządzania. Współpracuje zarówno z firmami sektora MŚP, jak i dużymi korporacjami.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnik otrzyma skrypt szkoleniowy w wersji papierowej, zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz niezbędne materiały biurowe.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa jest zakupu usługi przez Bazę Usług Rozwojowych
Adres
Adres
ul. Słowiańska 1/9
93-101 Łódź
woj. łódzkie
Sala warsztatowa Zdrowe Wnętrze
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Bezpłatny parking przy ulicy
Kontakt
Kontakt
Monika Mularska-Kucharek
E-mail
biuro@artoftraining.pl
Telefon
(+48) 606 687 123