Kompetencje lidera przyszłości

Możliwość dofinansowania

Kompetencje lidera przyszłości

Numer usługi 2025/10/02/6670/3050778
Logo ART OF TRAINING Monika Mularska-Kucharek
ART OF TRAINING Monika Mularska-Kucharek
800,00 PLN
brutto
800,00 PLN
netto
100,00 PLN
brutto/h
100,00 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
8 h
22.11.2025 do 22.11.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Sprzedaż
  • Grupa docelowa usługi

    Grupę docelową stanowią osoby zarządzające pracownikami w przedsiębiorstwie lub pzygotowujące się do pełnienia tej funkcji

  • Minimalna liczba uczestników
    2
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    21-11-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    8
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Znak Jakości TGLS Quality Alliance

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie "Kompetencje menadżerskie" ma na celu rozwinięcie kompetencji uczestników w zakresie efektywnego zarządzania zespołami
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik buduje motywację
pracowników
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wskazuje motywatory
pozafinansowe stosowane w miejscu
pracy
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
Uczestnik rozróżnia podstawowe
rodzaje motywacji
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik skutecznie deleguje zadania
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wskazuje etapy efektywnego
delegowania
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wskazuje korzyści z
delegowania zadań.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik stosuje techniki egzekwowania wykonania zadań.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wybiera odpowiednią technikę egzekwowania w przedstawionej sytuacji menadżerskiej.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik wskazuje źródła autorytetu menadżera.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wymienia źródła autorytetu w zarządzaniu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik stosuje komunikaty asertywne w trudnych sytuacjach.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wybiera właściwy komunikat asertywny
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Kryteria weryfikacji
Uczestnik odróżnia postawę asertywną od agresywnej i uległej.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

09:00–09:30 – Wprowadzenie do szkolenia

Prezentacja trenera i uczestników

Cele i zasady pracy

Oczekiwania uczestników

09:30–10:30 – Budowanie autorytetu – lider z klasą

Źródła autorytetu menadżera

Postawa i komunikacja jako narzędzia wpływu

Rola spójności i konsekwencji

10:30–10:45 – Przerwa kawowa

10:45–12:00 – Asertywność w zarządzaniu

Asertywność vs. uległość i agresja

Odmawianie, stawianie granic, wyrażanie oczekiwań

12:00–13:30 – Motywowanie – jak skutecznie angażować zespół

Źródła motywacji – modele i praktyczne zastosowania

Motywowanie bez budżetu

Rola informacji zwrotnej

13:30 - 14:00 Przerwa obiadowa

14:00 16:00 – Techniki informacji zwrotnej

16:00 - 16:20 Przerwa kawowa

16:20 - 17:00 Walidacja i zakończenie szkolenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 9
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 9 Wprowadzenie do szkolenia
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
2 z 9 Budowanie autorytetu – lider z klasą
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
09:30
Godzina zakończenia
10:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 9 Przerwa kawowa
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
10:30
Godzina zakończenia
10:45
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 9 Asertywność w zarządzaniu
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
10:45
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
01:15
Przedmiot / temat zajęć
5 z 9 Motywowanie – jak skutecznie angażować zespół
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:30
Przedmiot / temat zajęć
6 z 9 Przerwa obiadowa
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
7 z 9 Techniki informacji zwrotnej
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
02:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 9 Przerwa kawowa
Prowadzący
Radosław Kucharek
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
16:00
Godzina zakończenia
16:20
Liczba godzin
00:20
Przedmiot / temat zajęć
9 z 9 Walidacja i zakończenie szkolenia
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
22-11-2025
Godzina rozpoczęcia
16:20
Godzina zakończenia
17:00
Liczba godzin
00:40

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
800,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
800,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
100,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
100,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Radosław Kucharek
Radosław Kucharek to doświadczony trener biznesu, specjalizujący się w szkoleniach menadżerskich. Szkoli od 20A16 roku, a swoją wiedzę i kompetencje trenerskie rozwijał, ukończywszy Akademię Trenerów Biznesu SET – jedno z najbardziej renomowanych szkoleń dla trenerów w Polsce. Dzięki wieloletniej praktyce doskonale rozumie wyzwania, przed którymi stoją menadżerowie. Jego warsztaty łączą praktyczną wiedzę, interaktywne ćwiczenia i konkretne narzędzia, które uczestnicy mogą od razu zastosować w swojej pracy. Przeprowadził ponad 6000 godzin szkoleniowych z czego 50% stanowią szkolenia dla kadry zarządzającej różnych instytucji oraz przedsiębiorstw.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Uczestnik otrzyma zaświadczenie o ukończeniu szkolenia oraz niezbędne materiały biurowe.

Warunki uczestnictwa

Warunkiem uczestnictwa jest zakupu usługi przez Bazę Usług Rozwojowych

Adres

ul. Senatorska 24/26/2
93-192 Łódź
woj. łódzkie
Sala Majewska Księguje
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Monika Mularska-Kucharek
E-mail
biuro@artoftraining.pl
Telefon
(+48) 606 687 123