"Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami" - Szkolenie - Zarządzenie Projektami

Program szkolenia

1. Założenia i niepewność projektu.
2. Zagrożenia i szanse.
3. Proces zarządzania ryzykiem w projekcie.
4. Techniki identyfikacji ryzyka.
5. Jakościowa analiza ryzyka.
6. Priorytetyzacja ryzyk.
7. Ilościowa analiza ryzyka.
8. Wpływ ekspozycji na ryzyko na rezerwy projektu.
9. Strategie reakcji na ryzyko.
10. Monitorowanie i kontrola ryzyka.
11. Przegląd popularnych metod zarządzania jakością.
12. Jakość w projekcie.
13. Jakość produktu – zgodność wyniku.
14. Wysoka jakość pracy kierownika projektu.
15. Planowanie zarządzania jakością.
16. Zapewnienie jakości.
17. Kontrola jakości.
18. Poprawa jakości.
19. Dojrzałość zarządzania projektami w organizacji.
20. Analiza “wytworzyć czy zlecić”.
21. Planowanie zamówień w projekcie.
22. Typy kontraktów.
23. Proces wyboru dostawców.
24. Negocjacje przetargowe.
25. Zarządzanie kontraktem.
26. Rozliczenie kontraktu.
27. Zamknięcie kontraktu.
28. Lessons learned dotyczące zamówień.

Szkolenie ma charakter teoretyczny. Prowadzący aktywnie angażuje uczestników, organizując różnorodne ćwiczenia, które sprzyjają nauce. W zależności od liczebności grupy, w trakcie ćwiczeń uczestnicy mogą być dzieleni na mniejsze zespoły, co pozwala na bardziej efektywne i spersonalizowane podejście do nauki.

Część szkolenia stanowi interaktywna dyskusja między uczestnikami, podczas której proponują oni różne elementy i rozwiązania związane z omawianymi zagadnieniami. Tego rodzaju wymiana doświadczeń i pomysłów umożliwia głębsze zrozumienie tematu oraz pozwala uczestnikom na wspólne opracowanie rozwiązań w oparciu o zdobywaną wiedzę.

Dodatkowo prowadzący szkolenie ma możliwość bieżącej weryfikacji poziomu zrozumienia tematu przez uczestników, analizując zaproponowane przez nich rozwiązania. Dzięki temu może na bieżąco dostosować podejście, udzielić niezbędnych wyjaśnień i zapewnić, że uczestnicy skutecznie przyswajają omawiane zagadnienia.

Szkolenie prowadzone jest w kameralnych grupach umożliwiających swobodną dyskusję, umożliwiamy również kontakt w trenerem po zakończeniu szkolenia.

Obecność jest weryfikowana na podstawie listy obecności sprawdzanej w trakcie szkolenia przez trenera, dodatkowo w przypadku usług prowadzonych zdalnie w czasie rzeczywistym obecność możemy potwierdzić na podstawie raportu z logowań.

Usługa prowadzona jest w trybie godzin zegarowych. Przerwy wliczają się w czas trwania usługi. Walidacja wlicza się w czas trwania usługi.

Przerwy

Przerwy w czasie szkolenia przewidziane są w godzinach: 10:30-10:45, 13:00-14:00, 15:15-15:30.

Walidacja

Walidacja przeprowadzana jest w ostatnim dniu trwania usługi w formie testu online z pytaniami jednokrotnego wyboru. Czas trwania testu to 20 minut.

Komu polecamy szkolenie:

• Praktykującym project managerom pragnącym usystematyzować wiedzę
• Początkującym kierownikom projektów
• Członkom zespołów projektowych
• Pracownikom na stanowiskach analitycznych
• Osobom chcącym zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem i jakością
• Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®
• Uczestnikom Projektu Kierunek-Rozwój.
• Uczestnikom Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem”

Uczestnicy otrzymują materiały w formie prezentacji w pliku PDF przygotowanej przez dostawcę usługi.

UWAGA! Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie u operatora, skontaktuj się z nami – zapewnimy Ci pełne wsparcie.

Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć.

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.

Zawarto umowę z:

• WUP w Toruniu w ramach Projektu “Kierunek-Rozwój”.  
• WUP w Krakowie w ramach Projektów „Małopolski pociąg do kariery – sezon 1” oraz „Nowy start w Małopolsce z EURESem” 

§ 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień „Zwalnia się od podatku usługi kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego, finansowane w co najmniej 70% ze środków publicznych oraz świadczenie usług i dostawę towarów ściśle z tymi usługami związane."

Po więcej informacji zapraszamy na naszą stronę internetową:

https://pmexperts.com/produkt/zarzadzanie-projektami-w-organizacjach/

Wymagania sprzętowe: 

1. System operacyjny: 

• Windows 10 (wersja 1903 lub nowsza) lub nowszy 
• macOS 10.14 (Mojave) lub nowszy 
• Linux (dystrybucje obsługujące aplikację Teams) 
• Aplikacja mobilna MS Teams: iOS 12.0 lub nowszy / Android 5.0 lub nowszy 

1. Procesor: 

• Procesor Intel Core i3 2,0 GHz lub równoważny 
• Procesor AMD Ryzen 3 lub równoważny 
• Minimalna liczba rdzeni: 2 

1. Pamięć RAM: 

• Minimum 4 GB RAM (zalecane 8 GB lub więcej) 

1. Karta graficzna: 

• Karta graficzna zgodna z DirectX 9 lub nowsza, z obsługą sterowników WDDM 2.0 

1. Dysk twardy: 

• Minimum 1 GB wolnego miejsca na dysku twardym (dla instalacji aplikacji Teams) 

1. Urządzenie wejściowe: 

• Mysz lub gładzik 
• Klawiatura 

1. Aparat i mikrofon (jeśli wymagane): 

• Kamera internetowa (zalecana rozdzielczość HD) 
• Mikrofon (z wbudowaną funkcją redukcji szumów) 

Wymagania dotyczące łącza internetowego: 

1. Prędkość pobierania (download): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika (dla jakości standardowej) 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Prędkość wysyłania (upload): 

• Minimum 1,5 Mbps na uczestnika 
• Zalecana prędkość: 3 Mbps lub wyższa 

1. Stabilność połączenia: 

• Połączenie szerokopasmowe (np. Wi-Fi, Ethernet) o stabilnym sygnale, minimalizującym opóźnienia i przerwy w transmisji 

Dodatkowe zalecenia: 

Przeglądarka internetowa (w przypadku korzystania z wersji przeglądarkowej): 

• Google Chrome (zalecana wersja) 
• Microsoft Edge 
• Mozilla Firefox 

Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie Teams.  

Konieczne jest wcześniejsze założenie konta na platformie. 

Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:  

• Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia. 
• Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań. 
• Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania. 

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail.