Akademia Lidera Logistyki: Agile w logistyce
Możliwość dofinansowania
Akademia Lidera Logistyki: Agile w logistyce
Numer usługi 2025/09/29/12796/3041842
1 476,00 PLN
brutto
1 200,00 PLNnetto
210,86 PLNbrutto/h
171,43 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do liderów i managerów w logistyce, którzy chcą wdrożyć zwinne podejście do pracy, aby skuteczniej reagować na zmienność rynku, budować elastyczne zespoły i optymalizować procesy operacyjne.
- Minimalna liczba uczestników8
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji05-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
• Zrozumienie filozofii Agile, jej zasad i porównanie z podejściem klasycznym.• Nabycie umiejętności wdrażania zwinnych metodyk zarządzania projektami w logistyce.
• Poznanie zasad budowania zwinnych zespołów i nowej roli menedżera jako lidera-facylitatora.
• Opanowanie technik podejmowania szybkich decyzji i zarządzania stresem w dynamicznym środowisku.
• Rozwijanie kultury organizacyjnej opartej na współpracy, elastyczności i ciągłym uczeniu się.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik wyjaśnia filozofię Agile i jej kluczowe zasady. | Kryteria weryfikacji Uczestnik porównuje podejście kaskadowe i zwinne, wskazując co najmniej dwie różnice. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje korzyści i zagrożenia związane z wdrażaniem Agile w logistyce. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wymienia po jednej korzyści i jednym zagrożeniu wdrożenia zwinnych metodyk w logistyce. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje projekt w podejściu Agile. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje kluczowe elementy zwinnego planu projektu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik buduje zespół zwinny i definiuje role. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje rolę menedżera jako lidera-facylitatora w zwinnym zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik reaguje na wyzwania logistyczne, stosując zwinność operacyjną. | Kryteria weryfikacji Uczestnik proponuje zwinne rozwiązanie dla przykładowego problemu związanego ze zmiennością popytu. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija kulturę organizacyjną opartą na współpracy i elastyczności. | Kryteria weryfikacji Uczestnik opisuje co najmniej jedno działanie wspierające budowanie kultury Agile w zespole. | Metoda walidacji Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
• Modul 1: Wprowadzenie do filozofii Agile
◦ Manifest Agile i 12 zasad zwinności.
◦ Porównanie podejścia kaskadowego i zwinnego.
• Moduł 2: Agile w logistyce – korzyści i wyzwania
◦ Zastosowanie Agile w środowisku operacyjnym.
◦ Korzyści i potencjalne zagrożenia wdrożenia.
• Moduł 3: Zwinne zarządzanie projektami
◦ Struktura zwinnego planu projektu.
◦ Kluczowe czynniki sukcesu w metodykach Agile.
• Moduł 4: Budowanie zespołu zwinnego
◦ Role w metodykach Scrum i Agile PM.
◦ Nowa rola menedżera: od szefa do lidera i facylitatora.
• Moduł 5: Zwinność operacyjna w praktyce
◦ Reagowanie na zmienność i nieprzewidywalność w łańcuchu dostaw.
◦ Podejmowanie szybkich decyzji w warunkach presji.
• Moduł 6: Kultura Agile i zarządzanie zespołem
◦ Zarządzanie stresem i niepewnością w okresach zmian.
◦ Rozwijanie kultury współpracy, elastyczności i ciągłego uczenia się.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane podczas testu online.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie do filozofii Agile | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 Agile w logistyce – korzyści i wyzwania | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Zwinne zarządzanie projektami | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 Budowanie zespołu zwinnego | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 Zwinność operacyjna w praktyce | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Kultura Agile i zarządzanie zespołem | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Test online | Prowadzący Ewelina Gałęzowska-Szomborg | Data realizacji zajęć 09-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 1 476,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 1 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 210,86 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 171,43 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Ewelina Gałęzowska-Szomborg
Trenerka biznesu, socjolożka, coach (ACC ICF Global), certyfikowana facylitatorka (Management 3.0, Points of You®). Od ponad 14 lat wspiera organizacje i liderów w rozwoju kompetencji osobistych, menedżerskich i HR-owych. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu przywództwa, komunikacji, zarządzania stresem i emocjami, a także wdrażaniu systemów zarządzania kompetencjami i ocen pracowniczych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu facylitacji dla menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz w realizacji projektów z obszaru kultury feedbacku, rekrutacji i budowania zaangażowania. Ukończyła szereg szkół i kursów (m.in. Mistrz Coachingu ICF, CBT, Action Learning, TSR, Design Thinking). Współpracowała z wieloma firmami z sektora finansowego, IT, przemysłu i energetyki – m.in. ING, PKO BP, Samsung, Orange.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma notes, długopis, certyfikat oraz prezentację i materiały ze szkolenia.
Adres
Adres
ul. ks. bp. Wincentego Tymienieckiego 22/G
90-349 Łódź
woj. łódzkie
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.
Kontakt
Kontakt
Anna Ryman- Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499