Akademia Lidera Logistyki: Kreatywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Możliwość dofinansowania

Akademia Lidera Logistyki: Kreatywne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Numer usługi 2025/09/29/12796/3041576
Logo HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
HUTCHINSON INSTITUTE KASANDRA FINTAK
1 476,00 PLN
brutto
1 200,00 PLN
netto
210,86 PLN
brutto/h
171,43 PLN
netto/h
Łódź / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
7 h
18.12.2025 do 18.12.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
  • Identyfikatory projektów
    Kierunek - Rozwój
  • Grupa docelowa usługi

    Szkolenie skierowane jest do liderów i managerów w logistyce, którzy na co dzień mierzą się z wyzwaniami decyzyjnymi i szukają skutecznych, a zarazem kreatywnych rozwiązań.

  • Minimalna liczba uczestników
    8
  • Maksymalna liczba uczestników
    15
  • Data zakończenia rekrutacji
    16-12-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    7
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
-Szybka analiza sytuacji i trafne decyzje.
-Rozpoznawanie i unikanie błędów decyzyjnych.
-Kreatywne myślenie w logistyce.
-Eliminowanie powtarzających się błędów w procesach.
-Analiza przyczyn problemów.
-Usprawnianie działań przez analizę ryzyka.
-Myślenie scenariuszowe jako narzędzie antykryzysowe.
-Rozwijanie nieszablonowego myślenia.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik analizuje sytuacje problemowe i podejmuje decyzje w oparciu o dostępne dane.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik przedstawia analizę konkretnego problemu wraz z propozycją decyzji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik identyfikuje i eliminuje błędy decyzyjne w procesach logistycznych.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik wskazuje typowe błędy decyzyjne na przykładach z własnego środowiska pracy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik wykorzystuje techniki kreatywnego myślenia do generowania rozwiązań.

Kryteria weryfikacji
Uczestnik wykorzystuje co najmniej jedną technikę kreatywnego myślenia.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik stosuje narzędzia analizy przyczyn problemów („5 Why”, diagram Ishikawy).
Kryteria weryfikacji
Uczestnik przeprowadza analizę przyczyn problemu metodą „5 Why” lub przy użyciu diagramu Ishikawy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik ocenia ryzyko i podejmuje działania zapobiegawcze w procesach logistycznych.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik identyfikuje zagrożenia i opracowuje działania ograniczające ryzyko.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie
Efekty uczenia się
Uczestnik tworzy scenariusze alternatywne dla sytuacji kryzysowych.
Kryteria weryfikacji
Uczestnik opracowuje alternatywne scenariusze dla sytuacji logistycznego kryzysu.
Metoda walidacji
Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł 1: Wyzwania decyzyjne w logistyce

  • Charakterystyka środowiska logistycznego i typowe problemy operacyjne
  • Wprowadzenie do szybkiego i trafnego podejmowania decyzji

Moduł 2: Błędy poznawcze i pułapki decyzyjne

  • Najczęstsze błędy w podejmowaniu decyzji (np. efekt potwierdzenia, zakotwiczenie)
  • Sposoby ich identyfikacji i neutralizacji

Moduł 3: Kreatywne podejście do problemów

  • Wprowadzenie do technik kreatywnego myślenia (burza mózgów, myślenie lateralne)
  • Tworzenie przestrzeni do innowacyjnych rozwiązań w zespole logistycznym

Moduł 4: Diagnoza przyczyn problemów

  • Metody analizy przyczynowo-skutkowej: „5 Why”, diagram Ishikawy
  • Wybór metody dopasowanej do problemu

Moduł 5: Zarządzanie ryzykiem i myślenie scenariuszowe

  • Jak oceniać ryzyko i reagować z wyprzedzeniem
  • Tworzenie scenariuszy alternatywnych dla sytuacji kryzysowych

Moduł 6: Myślenie poza schematami

  • Jak rozwijać postawę „out of the box” w pracy lidera
  • Przełamywanie schematów i nawyków decyzyjnych

Efekty uczenia zostaną zweryfikowane podczas testu online.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 7
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 7 Wyzwania decyzyjne w logistyce
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
2 z 7 Błędy poznawcze i pułapki decyzyjne
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
3 z 7 Kreatywne podejście do problemów
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
4 z 7 Diagnoza przyczyn problemów
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
12:30
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 7 Zarządzanie ryzykiem i myślenie scenariuszowe
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
14:00
Godzina zakończenia
15:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
6 z 7 Myślenie poza schematami
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
15:00
Godzina zakończenia
15:45
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
7 z 7 Test online
Prowadzący
Karolina Jóźwik
Data realizacji zajęć
18-12-2025
Godzina rozpoczęcia
15:45
Godzina zakończenia
16:00
Liczba godzin
00:15

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 476,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 200,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
210,86 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
171,43 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Karolina Jóźwik
Certyfikowana Trenerka i Absolwentka Psychologii Klinicznej oraz Nowoczesnej Komunikacji Marketingowej na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Autorka dwóch książek na temat Myślenia Wizualnego w biznesie oraz licznych artykułów na temat komunikacji i sprzedaży w miesięczniku Nowa Sprzedaż.

Pracę na Sali szkoleniowej rozpoczęła około 10 lat temu. Swoje warsztaty opiera o bardzo mocne angażowanie uczestników w pracę nad omawianym tematem. Jest fanką wykorzystywania interaktywnych ćwiczeń i gier szkoleniowych.

Swoje doświadczenie budowała w takich branżach jak energetyka, consulting, FMCG, farmacja, windykacja, telekomunikacja, branża meblarska itp.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Każdy uczestnik otrzyma notes, długopis, certyfikat oraz prezentację i materiały ze szkolenia.

Adres

ul. ks. bp. Wincentego Tymienieckiego 22/G
90-349 Łódź
woj. łódzkie
Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi
  • Bezpłatny parking, miejsce dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.

Kontakt

Anna Ryman- Czarnecka
E-mail
anna.ryman@hutchinson.org.pl
Telefon
(+48) 662 239 499