Akademia HR - Kurs przygotowanie organizacji do wyzwań na rynku pracy.

Program szkoleniowy, który został zaprojektowany, zgodnie z założeniami kompetencji OKHR.

Dzień 1:

Fundamenty zrównoważonego rozwoju w HR

Cele dnia:

• Zrozumienie idei zrównoważonego rozwoju i „zielonej gospodarki”
• Przełożenie założeń SD na kontekst HR i firmy

Moduły:

1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju i ESG w zarządzaniu
2. Zielona gospodarka – wpływ na funkcjonowanie firm i działów HR
3. Kodeks etyczny i program kształcenia etycznego
4. HR jako strażnik wartości – kultura organizacyjna a postawy proekologiczne
5. Warsztat: Autoanaliza firmy pod kątem zrównoważonego rozwoju (matryca obszarów)

Diagnoza potrzeb i angażowanie interesariuszy

Cele dnia:

• Rozpoznanie potrzeb rozwojowych organizacji i grup interesariuszy
• Budowanie strategii HR w dialogu z otoczeniem

Moduły:

1. Interesariusze procesów HR – kim są i jak ich identyfikować?
2. Metody diagnozy potrzeb (badania, wywiady, analiza danych)
3. Angażowanie grup społecznych, kulturowych i wiekowych w projektowanie HR
4. Wrażliwość kulturowa i inkluzywność w HR
5. Warsztat: Mapowanie interesariuszy i analiza ich potrzeb

Dzień 2:

Budowanie strategii HR zgodnej z zasadami SD

Cele dnia:

• Przekładanie diagnozy i trendów na konkretne działania strategiczne
• Tworzenie dokumentu strategii HR zgodnego z SD

Moduły:

1. Przekładanie potrzeb organizacji na cele HR
2. Komponenty kompleksowej strategii HR (cele, działania, mierniki)
3. Zróżnicowany rozwój pracowników – jak planować i wspierać
4. HR dla „zielonej zmiany” – konkretne działania na poziomie rekrutacji, szkoleń, benefitów
5. Warsztat: Opracowanie wstępnej strategii HR dla organizacji uczestników

Nowoczesne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi

Cele dnia:

• Reagowanie na zmieniający się rynek pracy
• Łączenie efektywności organizacyjnej z dobrostanem pracowników

Moduły:

1. Trendy rynku pracy i ich wpływ na politykę personalną (automatyzacja, różnorodność, generacje)
2. Rozwiązania HR łączące efektywność z korzyściami dla pracownika
3. Monitorowanie i dostosowywanie strategii HR (wskaźniki, raportowanie, adaptacja)
4. Komunikacja rozwojowa w organizacji – jak tłumaczyć zmiany?
5. Warsztat: Projektowanie wskaźników skuteczności strategii HR

Dzień 3:

Praktyka strategicznego HR i wdrażanie zmian

Cele dnia:

• Finalizacja i prezentacja strategii HR
• Pozyskiwanie wsparcia dla działań i wdrażanie w praktyce

Moduły:

1. HR jako partner zarządu i liderów zmian
2. Pozyskiwanie akceptacji i zaangażowania pracowników (wewnętrzny PR, facylitacja)
3. Wdrażanie strategii krok po kroku – roadmapa
4. Budowanie kultury zaangażowania i współodpowiedzialności
5. Warsztat końcowy:
   • Prezentacja strategii HR uczestników
   • Omówienie i feedback
   • Podsumowanie szkolenia, wnioski, refleksje
6. Walidacja

Usługa odbywa się w godzinach zegarowych, ma charakter mieszany: 8 godzin w formie online oraz 16 godzin w formie stacjonarnej.

Usługa prowadzona jest w wykorzystaniem metod aktywizujących uczestników (ćwiczenia praktyczne, studium przypadku, praca w grupach, rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu itp).

Usługa kierowana jest do osób, u których przeprowadzone w ramach Projektu Akademia HR zostały testy kompetacyjne w tym obszarze tematycznym. Po odbyciu testu osoby wykazały potrzebę edukacyjną.

Program kończy się walidacją w formie testu teoretycznego oraz analizy dowodów i deklaracji, które weryfikuje osiągnięcie wszystkich efektów uczenia się.

Proces walidacji - test ma na celu ocenę wiedzy i umiejętności uczestników, uwzględniając pytania zamknięte i otwarte. Podczas szkolenia uczestnicy wykonują zadania praktyczne, które są nagrywane i później oceniane przez walidatora wraz z testem końcowym. Walidator nie będzie obecny na na szkoleniu. Oceni wszystko po zakończeniu kursu na podstawie filmów, zadań i testu końcowego.

Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania oceny efektów uczenia się.

Minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%.

Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub Partnera Operatora w danym projekcie PSF lub w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS albo przez podmiot powiązany z Operatorem lub Partnerem kapitałowo lub osobowo. Usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.Usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowani a, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług. Cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.

Uczestnicy otrzymają dostęp do materiałów online, ćwiczeń i zadań do wykonania w zakresie szkolenia.

• Harmonogram godzinowy szkolenia każdorazowo dostosowywany jest do grupy szkoleniowej.
• Godziny realizacji poszczególnych modułów szkolenia mogą ulec zmianie.
• Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć (test wiedzy, analiza dowodów i deklaracji)
• Uczestnictwo zostanie potwierdzone przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności oraz przez raport logowań uczestników szkolenia.
• W razie potrzeby szkolenie zostanie dostosowane do osób z niepełnosprawnością.
• W trakcie szkolenia obowiązują przerwy zgodnie z przepisami kodeksu pracy.
• Udział w walidacji oraz potwierdzone na etapie walidacji nabycia przewidzianych dla usługi efektów uczenia się poprzez pozytywne zaliczenie testu i pozytywny wynik z analizy dowodów i deklaracji.
• Uczestnik ma obowiązek zapisania się na usługę przez BUR co najmniej na 1 dzień roboczy przed rozpoczęciem szkolenia.

W ramach realizacji usług szkoleniowych Organizator utrwala wizerunek Uczestników w formie fotografii lub innych materiałów audiowizualnych wyłącznie w celach archiwizacyjnych, kontrolnych oraz dokumentacyjnych związanych z projektem. Uczestnik zapisując się na szkolenie wyraża zgodę na utrwalenie i wykorzystanie jego wizerunku w wyżej wymienionych celach.

Uczestnicy przyjmują do wiadomości, że usługa może być poddana monitoringowi z ramienia Operatora lub PARP i wyrażają na to zgodę.

Podstawa zwolnienia z VAT:

1) art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c Ustawy z dnia 11 marca 2024 o podatku od towarów i usług - w przypadku dofinansowania w wysokości 100%

2) § 3 ust. 1 pkt. 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień - w przypadku dofinansowania w co najmniej 70%

W przypadku braku uzyskania dofinansowania lub uzyskania dofinansowania poniżej 70%, do ceny usługi należy doliczyć 23% VAT.

Warunki techniczne niezbędne do udziału w usłudze:

Do realizacji szkoleń online korzystamy z platformy Zoom. Każdy uczestnik otrzymuje przed szkoleniem link do platformy internetowej (na wskazany adres mailowy), na której znajdować się będzie transmisja online. Uczestnictwo w streamingu nie wymaga żadnych, specjalnych oprogramowań: wystarczy, że komputer jest podłączony do Internetu (należy korzystać z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox lub Safari). Uczestnicy oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w sali szkoleniowej oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Dodatkowo, wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. W przypadku mniejszych szkoleń uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. Link do szkolenia online generowany jest przed szkoleniem i ważny jest przez cały czas trwania szkolenia (uczestnik może połączyć się w dowolnym momencie). Do szkolenia potrzebna jest kamera.

Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika lub inne urządzenie do zdalnej komunikacji: Dwurdzeniowy procesor Intel Core i5 2,5 GHz i wyższy.

Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik: pobieranie: 10 Mb/s, wysyłanie: 5 Mb/s.

Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów: Nie trzeba pobierać oprogramowania. Aby wziąć udział w szkoleniu online potrzebny jest komputer, laptop, telefon lub tablet ze stabilnym internetem i bez blokad firmowych.

Podczas szkoleń online wykorzystujemy następujące funkcjonalności:

1) Praca w grupach (breakout rooms)

- trener może podzielić uczestników automatycznie lub manualnie

- trener ustala czas trwania pracy w grupach

- pojawia się krótki komunikat na ekranie uczestnika, który informuje, że gospodarz zaprasza do podpokoju

- prowadzący może wysłać wiadomość do wszystkich pokoi jednocześnie, np. z opisem zadania do wykonania.

2) Narzędzia dostępne podczas sesji w breakout rooms:

- tablica, możliwość pisania mają wszyscy uczestnicy, efekt pracy można zapisać i pokazać w pokoju szkoleniowym, wszystkim uczestnikom szkolenia

- pokazywanie ekranu, każdy uczestnik może udostępnić swój ekran

- czat

- użytkownik pracujący w pokoju, może w dowolnym momencie zaprosić prowadzącego do pokoju grupowego.

Podstawą do rozliczenia usługi, jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.