Employer branding w rozwoju przedsiębiorstwa
Employer branding w rozwoju przedsiębiorstwa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Grupą docelową szkolenia są pracownicy oraz przedsiębiorcy chcący skutecznie budować dobry wizerunek przedsiębiorstw z którymi są związani. Szkolenie dedykowane jest zarówno nowym pracownikom, jak i firmom chcącym zwiększyć konkurencyjność rynkową poprzez poprawę własnego wizerunku.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji24-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi36
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Realizacja przedmiotowej usługi spowoduje nabycie przez uczestnika wiedzy z zakresu budowania dobrego wizerunku swojego pracodawcy u potencjalnych partnerów biznesowych jak i przyszłych pracowników. Uczestnik poza zakończeniu usługi będzie posiadał pakiet skutecznych narzędzi i umiejętności do prezentacji najlepszego wizerunku przedsiębiorstwa z którym jest związany.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje rolę pracownika w budowaniu wizerunku przedsiębiorstwaoraz rozpoznaje kluczowe wyzwania współczesnego rynku. | Kryteria weryfikacji Uczestnik definiuje dobry wizerunek przedsiębiorcy oraz jego wpływ na realizację celów biznesowych i korelację z wynikami finansowymi. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik identyfikuje i wyjaśnia kluczowe wyzwania rynku, takie jakzmieniające się oczekiwania klientów, digitalizacja i rosnąca konkurencja. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje strategięwsparcia dla wizerunku firmy, określa pola współpracy, grupy dotarcia komunikatów oraz poziom zaangażowania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozróżnia różne segmentyodbiorców komunikatów oraz projektuje strategię propagacji z uwzględnieniem tych segmentów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy ofertę wartości dlawybranych segmentów odbiorców, trafnie uzasadniając wysyłane komunikaty budujące wizerunek. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje odpowiednia narzędzia i kanały komunikacji oraz dobiera skuteczne formy ich wykorzystania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik rozpoznaje odpowiednia narzędzia i kanały komunikacji oraz dobiera skuteczne formy ich wykorzystania. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik przeprowadza symulację komunikatów w wybranych kanałach komunikacji stosując odpowiednie techniki oraz narzędzia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje storytelling w budowaniu angażujących treści | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia komunikaty budujące wizerunek w sposób wciągający odbiorcę i zatrzymujący go na dłużej. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje i nadzoruje narzędzia monitorujące skuteczność działań | Kryteria weryfikacji Uczestnik dobiera właściwe narzędzia analityczne, niezbędne do badania poziomu skuteczności komunikatów oraz zaangażowania odbiorców. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Uczestnik monitoruje wyniki dostępne w narzędziach analitycznych i potrafi je interpretować | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej. Przerwy odbywają się po zakończeniu każdego z modułów szkoleniowych.
Program usługi:
Podstawy employer brandingu
- Co to jest employer branding i dlaczego jest ważny?
- Rola wizerunku pracodawcy w pozyskiwaniu talentów.
- Wpływ employer brandingu na motywację i retencję pracowników.
- Analiza case studies z różnych branż.
Analiza obecnego wizerunku firmy
- Audyt wizerunkowy: jak firma jest postrzegana na rynku pracy?
- Identyfikacja mocnych i słabych stron.
- Analiza opinii o firmie (portale internetowe, social media).
- Zdefiniowanie celów w zakresie employer brandingu.
Tworzenie strategii employer brandingowej
- Definiowanie wartości i misji firmy w kontekście pracodawcy.
- Tworzenie person kandydatów i oczekiwań pracowników.
- Opracowanie strategii komunikacji.
- Dostosowanie strategii do różnych grup docelowych.
Narzędzia employer brandingu
- Wykorzystanie mediów społecznościowych i platform rekrutacyjnych.
- Tworzenie treści i kampanii reklamowych.
- Organizacja wydarzeń pracowniczych i dla kandydatów.
- Monitorowanie wyników i optymalizacja działań.
Wdrażanie strategii w organizacji
- Budowanie kultury organizacyjnej zgodnej z wartościami employer brandingowymi.
- Szkolenie menedżerów i zespołów HR w zakresie employer brandingu.
- Współpraca z działem marketingu i PR.
- Planowanie długoterminowych działań.
Mierzenie efektów i doskonalenie strategii
- Kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) w employer brandingu.
- Badanie satysfakcji pracowników i kandydatów.
- Regularne aktualizowanie strategii na podstawie wyników.
- Podsumowanie szkolenia i pytania uczestników.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Podstawy employer brandingu | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Analiza obecnego wizerunku firmy | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Tworzenie strategii employer brandingowej | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 25-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Narzędzia employer brandingu | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Wdrażanie strategii w organizacji | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Mierzenie efektów i doskonalenie strategii | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Case studies i praktyczne ćwiczenia z employer brandingu | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Opracowanie planów działań uczestników | Prowadzący Jakub Cichocki | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 03:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Walidacja efektów usługi i podsumowanie szkolenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 500,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,56 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,56 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Jakub Cichocki
Specjalizuje się w szkoleniach: liderskich i menedżerskich, szkoleniach z zakresu sprzedaży i obsługi klienta. Pracuje i szkoli także w zakresie równowagi w życiu zawodowym i osobistym, zarządzaniu stresem, inteligencji emocjonalnej zarządzaniu różnorodnością. Wspiera wprowadzanie zmian wykorzystując narzędzia takiej jak: coaching, mentoring, facylitację, design thinking. Prowadzi też projekty związane z etykietą biznesu w różnych obszarach jej funkcjonowania i kreowaniu marki osobistej. W codziennej pracy wykorzystuje takie narzędzia jak: MTQ Plus i MTQ 48 – badania odporności psychicznej, Extended DISC.
W swoich szkoleniach łączy teorię z doświadczeniem i pasją. Poszukuje rozwiązań nieszablonowych oraz wykorzystuje w nauce praktyczne działanie i doświadczenia. Współtworzy i wdraża programy rozwojowe w organizacjach, wspiera w poszukiwaniu nowych, nieszablonowych rozwiązań.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentację szkoleniową oraz linki do plików PDF z materiałami podsumowującymi wiedzę zdobyta podczas szkolenia.
Informacje dodatkowe
Na podstawie §3 ust. 1 pkt 14 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień. , Uczestnicy, którzy otrzymują dofinansowanie w wysokości 70% lub wyższej nie opłacają VAT-u z usługi.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi