Zawiłości transformacji cyfrowej - jak do tego podejść?
Możliwość dofinansowania
Zawiłości transformacji cyfrowej - jak do tego podejść?
Numer usługi 2025/09/24/36908/3029417
6 000,00 PLN
brutto
6 000,00 PLNnetto
187,50 PLNbrutto/h
187,50 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli, menedżerów i pracowników małych przedsiębiorstw, którzy odpowiadają za rozwój i usprawnianie procesów w firmie. Uczestnikami mogą być osoby zarządzające biznesem, koordynujące sprzedaż, marketing, obsługę klienta czy administrację, które chcą lepiej zrozumieć, jak praktycznie i bezpiecznie wdrażać rozwiązania cyfrowe w swojej organizacji.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy i rozwinięcie kompetencji przedsiębiorców oraz pracowników małych firm w zakresie praktycznego podejścia do transformacji cyfrowej. Uczestnicy zdobędą umiejętność identyfikowania obszarów działalności wymagających digitalizacji, poznają dostępne narzędzia i metody wdrożeń oraz nauczą się planować i wdrażać zmiany w sposób dostosowany do możliwości finansowych i kadrowych MŚP.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje pojęcie transformacji cyfrowej i rozumie jej znaczenie dla MŚP. | Kryteria weryfikacji Potrafi wskazać główne elementy transformacji cyfrowej oraz obalić co najmniej jeden mit związany z cyfryzacją. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zidentyfikować obszary firmy wymagające digitalizacji. | Kryteria weryfikacji Przygotowuje prostą mapę procesów w swojej firmie i wskazuje minimum 2 obszary do poprawy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik zna narzędzia wspierające sprzedaż, marketing i obsługę klienta w małej firmie. | Kryteria weryfikacji Potrafi dopasować przykładowe narzędzia (np. CRM, e-commerce, automatyzacja komunikacji) do wskazanych potrzeb biznesowych. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie zasady wdrażania narzędzi współpracy online i podstawy cyberbezpieczeństwa. | Kryteria weryfikacji Wskazuje co najmniej dwa narzędzia do współpracy zespołowej i trzy zasady bezpiecznego korzystania z technologii. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy prosty plan działań transformacyjnych dostosowany do swojej firmy. | Kryteria weryfikacji Opracowuje plan zawierający priorytety, szacunkowe koszty oraz harmonogram działań. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wyciągać wnioski z przykładów wdrożeń w MŚP. | Kryteria weryfikacji Wskazuje minimum dwa wnioski z analizy case study i odnosi je do własnej firmy. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie prowadzone w formie warsztatowej wg. godzin dydaktycznych. Po każdym z modułów przewidziana jest przerwa.
Zakres tematyczny (propozycja modułów)
- Wprowadzenie do transformacji cyfrowej
- czym jest transformacja cyfrowa w kontekście MŚP,
- najczęstsze mity i obawy przedsiębiorców,
- trendy technologiczne mające realny wpływ na małe firmy.
- Diagnoza potrzeb i analiza procesów
- identyfikacja obszarów firmy wymagających digitalizacji,
- narzędzia do mapowania procesów biznesowych,
- wybór priorytetów.
- Cyfryzacja sprzedaży i obsługi klienta
- CRM i systemy do zarządzania relacjami,
- e-commerce i platformy online,
- automatyzacja komunikacji z klientem.
- Zarządzanie zespołem i organizacją w erze cyfrowej
- platformy współpracy (Teams, Slack, Asana),
- praca zdalna i hybrydowa w małej firmie,
- cyberbezpieczeństwo – podstawowe zasady.
- Planowanie i wdrażanie zmian
- tworzenie prostego planu transformacji,
- kalkulacja kosztów i ryzyk,
- pozyskiwanie wsparcia (granty, dotacje, fundusze UE).
- Studia przypadków i dobre praktyki
- przykłady udanych wdrożeń w małych firmach,
- analiza błędów i trudności,
- praktyczne narzędzia i checklisty.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 9
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 9 Wprowadzenie do transformacji cyfrowej | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 9 Diagnoza potrzeb i analiza procesów | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 9 Podsumowanie dnia + pytania i dyskusja | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 27-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 9 Cyfryzacja sprzedaży i obsługi klienta | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 9 Zarządzanie zespołem i organizacją w erze cyfrowej | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 9 Podsumowanie dnia + ćwiczenia | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 28-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 9 Planowanie i wdrażanie zmian | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 03:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 9 Studia przypadków i dobre praktyki | Prowadzący Maciej Monkiewicz | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 9 Zakończenie szkolenia, ewaluacja i walidacja efektów uczenia | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 19:00 | Liczba godzin 02:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 187,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Maciej Monkiewicz
Ponad 10 letnie doświadczenie jako przedsiębiorca, właściciel 7 marek uruchomionych z powodzeniem na rynku internetowym. Wprowadzanie na rynek, akceleracja, innowacyjne modele biznesowe, zewnętrzne źródła finansowania, badania i rozwój oraz nowe technologie w tym cyfryzacja przedsiębiorstw. Na swoim koncie ma przeprowadzonych kilkaset godzin doradztwa w tym zakresie. Pozyskiwał środki od prywatnych inwestorów, Venture Capital, Seed Capital, z programów regionalnych oraz programów krajowych.Blisko 100 zrealizowanych usług doradczych i szkoleniowych dla startupów, mentor i doradca w zakresie modeli biznesowych, mechanizmów finansowych, zewnętrznych źródeł
finansowania.
Wykładowca Zachodniopomorskiej Wyższej Szkoły Biznesu
finansowania.
Wykładowca Zachodniopomorskiej Wyższej Szkoły Biznesu
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają prezentacje szkoleniowe oraz linki do plików PDF z podsumowaniem zdobytej wiedzy w formie kompendium wiedzy.
Adres
Adres
ul. Zyndrama z Maszkowic 26
71-024 Szczecin
woj. zachodniopomorskie
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Dostęp do istniejącej infrastruktury cyfrowej przedsiębiorstwa.
Kontakt
Kontakt
Maciej Monkiewicz
E-mail
fundacja@bizup.pl
Telefon
(+48) 512 053 247