Efektywna Komunikacja i Zarządzanie Zespołem - kurs z uwzględnieniem typów osobowości na bazie modelu Insights Discovery™ (3 DNI)
Efektywna Komunikacja i Zarządzanie Zespołem - kurs z uwzględnieniem typów osobowości na bazie modelu Insights Discovery™ (3 DNI)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie przeznaczone jest dla osób zarządzających zespołami, w tym:
- kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla
- liderów zespołów i kierowników projektów
- właścicieli i dyrektorów firm
- trenerów wewnętrznych i specjalistów HR
- osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników15
- Data zakończenia rekrutacji19-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji interpersonalnych i menedżerskich uczestników poprzez pogłębione zrozumienie stylów osobowości według modelu Insights Discovery™. Uczestnicy nauczą się identyfikować własny profil oraz rozpoznawać style komunikacji innych osób, co pozwoli im budować bardziej efektywne relacje, lepiej zarządzać zespołem oraz unikać typowych barier w komunikacji. W ciekawy i praktyczny sposób uczestnicy poznają style osobowości i nauczą się skutecznie zarządzać zespołem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje swoją strukturę osobowości oraz jej wpływ na styl zarządzania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać swoje dominujące i wspierające typy osobowości oraz preferencje percepcyjne. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje typy osobowości współpracowników na podstawie ich stylu komunikacji i zachowania. | Kryteria weryfikacji Uczestnik wskazuje kluczowe cechy typów osobowości i potrafi je przyporządkować do konkretnych zachowań. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje swój styl komunikacji do typu osobowości rozmówcy w celu poprawy relacji. | Kryteria weryfikacji Kryterium walidacji: opisuje, jak zmieniłby sposób prowadzenia rozmowy w zależności od rozpoznanego typu. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozpoznaje i interpretuje potrzeby psychologiczne członków zespołu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi podać przykłady zaspokajania konkretnych potrzeb w kontekście zespołu. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje objawy wchodzenia w stres i potrafi adekwatnie reagować na sekwencję dystresu. | Kryteria weryfikacji Uczestnik potrafi opisać wzorce stresu swojego oraz członków zespołu i dobrać formę wsparcia. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Uczestnik projektuje działania wspierające zespół w sytuacjach konfliktowych i stresowych. | Kryteria weryfikacji Uczestnik przedstawia konkretne działania naprawcze adekwatne do typu osobowości i sytuacji. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy indywidualny plan rozwoju kompetencji przywódczych z wykorzystaniem Insights Discovery. | Kryteria weryfikacji Uczestnik tworzy plan zawierający konkretne cele, działania i odniesienie do indywidualnego profilu Insights Discovery. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Poznanie siebie jako lidera w modelu Insights Discovery™
- Wprowadzenie do modelu Insights Discovery™ i czterech energii psychologicznych
- Analiza indywidualnych profili osobowości uczestników
- Charakterystyka stylów działania: czerwony, żółty, zielony, niebieski
- Wpływ dominującej energii na podejmowanie decyzji i styl przywództwa
- Samoświadomość lidera – mocne strony i obszary do rozwoju
Dzień 2 – Komunikacja i motywacja w pracy zespołowej
- Style komunikacji w modelu Insights Discovery™
- Dopasowanie sposobu przekazu do różnych typów osobowości
- Rozpoznawanie motywatorów i demotywatorów pracowników
- Delegowanie zadań w oparciu o profil osobowości
- Skuteczny feedback i angażowanie zespołu
Dzień 3 – Zarządzanie stresem, konfliktem i różnorodnością
- Źródła konfliktów między różnymi typami osobowości
- Strategie rozwiązywania napięć w zespole
- Reakcje poszczególnych typów pod wpływem stresu i sposoby radzenia sobie
- Wykorzystywanie różnorodności jako przewagi konkurencyjnej
- Budowanie kultury współpracy i odporności zespołu
- Walidacja efeków uczenia się.
Osoba prowadząca walidację: Na podstawie zebranych przez prowadzącego danych, dowodów i materiałów oraz przeprowadzonego wywiadu swobodnego dokonuje walidacji.
Ważne informacje:
* W trakcie świadczenia usługi, organizator przewiduje określone przerwy na odpoczynek.
* Koszty dojazdu i zakwaterowania nie są wliczone w cenę usługi.
* Usługa realizowana jest w godzinach zegarowych (1h=60 min). Przerwy wliczają się w czas trwania usługi tak samo jak walidacja.
• usługa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills),
usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika zodrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
* Jako organizator usługi zastrzegamy sobie możliwość dokonania zmian w zakresie oferowanej usługi przed jej rozpoczęciem i zobowiązujemy się do natychmiastowego powiadamiania zainteresowanych stron o wszelkich modyfikacjach.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 19 Wprowadzenie do modelu Insights Discovery™ i czterech energii psychologicznych | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 19 Analiza indywidualnych profili osobowości uczestników | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 19 Przerwa | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 19 Charakterystyka stylów działania: czerwony, żółty, zielony, niebieski | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 19 Wpływ dominującej energii na podejmowanie decyzji i styl przywództwa | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 19 Samoświadomość lidera – mocne strony i obszary do rozwoju | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 19 Style komunikacji w modelu Insights Discovery™ | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 19 Dopasowanie sposobu przekazu do różnych typów osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 19 Przerwa | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 19 Rozpoznawanie motywatorów i demotywatorów pracowników | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 19 Delegowanie zadań w oparciu o profil osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 19 Skuteczny feedback i angażowanie zespołu | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 19 Źródła konfliktów między różnymi typami osobowości | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 19 Strategie rozwiązywania napięć w zespole | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 19 Przerwa | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 19 Reakcje poszczególnych typów pod wpływem stresu i sposoby radzenia sobie | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 19 Wykorzystywanie różnorodności jako przewagi konkurencyjnej | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 19 Budowanie kultury współpracy i odporności zespołu | Prowadzący Marta Krukowska | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 19 Walidacja efektów uczenia się | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 22-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 250,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 250,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Krukowska
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników obejmują skrypt szkoleniowy formacie PDF, prezentacje multimedialne (PPTX), drukowane konspekty zajęć, scenariusze rozmów oceniających i feedbackowych (PDF) , formularz planu wdrożenia zmiany w organizacji) oraz kwestionariusz (badanie) Insights Discovery.
Materiały zostaną udostępnione uczestnikom elektronicznie lub w formie drukowanej podczas szkolenia. Uczestnicy dostają materiały szkoleniowe w toku prowadzonego szkolenia, zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem.
Warunki uczestnictwa
WAŻNE!!! Opublikowana usługa jest w kwocie netto bez doliczonej 23% stawki VAT, zwolnienie z VAT zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz. U. poz. 1722), § 3 ust. 1 pkt 14, w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, przysługuje wyłącznie podmiotom z pozyskanym dofinansowaniem ≥ 70%, w innym przypadku do faktury zostanie doliczona obowiązująca stawka VAT.
Dostawca Usługi oświadcza, że:
- usługa rozwojowa będzie realizowana zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT.
Informacje dodatkowe
Dostawca Usługi oświadcza, że: cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, a cena jest adekwatna do jej zakresu, karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS, usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi