Talenty GALLUPA w praktyce

Możliwość dofinansowania

Talenty GALLUPA w praktyce

Numer usługi 2025/09/18/13076/3016491

INSTYTUT ROZWOJU PERSONALNEGO GANESA - EWA DĄBROWSKA

Brak ocen dla tego dostawcy

1 350,00 PLN

brutto

1 350,00 PLN

netto

225,00 PLN

brutto/h

225,00 PLN

netto/h

zdalna w czasie rzeczywistym

Usługa szkoleniowa

6 h

04.11.2025 do 04.11.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
Grupa docelowa usługi

Przedstawiamy ofertę szkolenia skierowaną dla wszystkich zainteresowanych, którzy chcą poznać siebie, swoje talenty i móc je rozwijać.
Minimalna liczba uczestników

5
Maksymalna liczba uczestników

12
Data zakończenia rekrutacji

28-10-2025
Forma prowadzenia usługi

zdalna w czasie rzeczywistym
Liczba godzin usługi

6
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Korzyści:
• doświadczysz, czym jest talent i co sprawia, że człowiek jest utalentowany,
• poznasz najnowszą wiedzę z dziedziny psychologii pozytywnej na temat zarządzania swoimi zasobami,
• zobaczysz, jak konkretne talenty „pracują” w Tobie i wpływają na sposób działania, styl myślenia, komunikację, odczuwanie, zarządzanie sobą w czasie, w stresie, w mobilizacji.
• poczujesz, czym jest FLOW i kiedy jesteś w stanie osiągać ten

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się fekt uczenia to większa samoświadomość, umiejętność świadomego korzystania z własnych talentów i docenianie różnorodności innych osób, co przekłada się na rozwój indywidualny i skuteczniejsze działanie w zespole.	Kryteria weryfikacji 1. Świadomość własnych talentów. Uczestnik umie opisać, jak przejawiają się one w jego codziennym działaniu. 2. Rozumienie mechanizmu talentów Uczestnik potrafi wyjaśnić różnicę między talentem a mocną stroną. Uczestnik potrafi wskazać, jakie działania pomagają rozwijać talent w mocną stronę. 3. Świadome korzystanie z talentów Uczestnik potrafi wskazać konkretne sytuacje, w których wykorzystał swoje talenty w pracy lub życiu osobistym. Uczestnik umie zaplanować działania wspierające rozwój przynajmniej jednego talentu. 4. Zrozumienie różnorodności Uczestnik potrafi nazwać i docenić talenty innych osób w zespole. Uczestnik rozpoznaje potencjalne źródła konfliktu wynikające z różnic talentowych i potrafi wskazać sposoby ich minimalizowania. 5. Praktyczne zastosowanie w pracy zespołowej Uczestnik umie wskazać, jak jego talenty mogą wspierać realizację celów zespołu. Uczestnik potrafi zaproponować rozdział ról w zespole z uwzględnieniem mocnych stron poszczególnych osób.	Metoda walidacji Debata swobodna

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Zarządzanie talentami - Ja i moje talenty

Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
Czym jest mocna strona?
Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

Wiedza i umiejętności w zarządzaniu Sobą i swoimi talentami

Sztuka zarządzania sobą, czym jest i dlaczego warto ją znać?
Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
Skąd czerpię energię do działania?
Moje talenty na ścieżce kariery zawodowej?
Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje?
Dlaczego inni mogą być dla mnie mistrzami i autorytetami?
Jak wykorzystać talenty do budowania efektywnych zespołów?
Czym jest przywództwo oparte na talentach?
Kompetencje najefektywniejszych Liderów? Za kim podążają ludzie?

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 0

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Brak wyników.

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 1 350,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 1 350,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 225,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 225,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Ewa Dąbrowska

Doświadczony coach, trener, konsultant i doradca w obszarach: zarządzania sobą, zarządzania zmianą, odkrywania talentów i mocnych stron, rozwijania inteligencji emocjonalnej. Certyfikowany trener Career Direct. Od kilkunastu lat pracuje z zespołami nad rozwijaniem talentów metodą CliftonStrenghts. Absolwentka „Psychologii Pozytywnej” na Uniwersytecie SWPS i Szkoły Trenerów Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Pierwszy w Polsce Chief Happiness Officer w edukacji.

Jej specjalizacją trenerską jest obszar rozwijania potencjału osobistego, budowania poczucia własnej wartości, zarządzania emocjami i życia w zgodzie ze sobą. Jej domeną są talenty na rynku pracy przyszłości i profilaktyka stresu we współczesnym świecie. Doradza firmom i szkołom, tworząc programy szkoleniowe i prowadząc liczne szkolenia w zakresie komunikacji międzypokoleniowej oraz zarządzania talentami w zespołach. Współpracowała m.in. z: IKEA Polska, Grupa Wróbel – MERCEDES BENZ, Powiatowe Urzędy Pracy, Wojewódzkie Urzędy Pracy, Urzędy Miasta, Miejskie Ośrodki Pomocy Rodzinie, LECHIA Gdańsk, ARENA Gdańsk, szkoły i przedszkola. Stale współpracuje z Instytutem Rozwoju Osobistego GANESA. Prowadzi własną firmę MOVUS MOVERE.

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Prezentacja szkoleniowa (slajdy w PDF) – podsumowanie kluczowych treści

Zeszyt ćwiczeń / workbook

Karty talentów

Arkusz planu rozwoju osobistego

Zestaw inspirujących materiałów online (artykuły, podcasty, filmy Gallupa)

Lista rekomendowanych książek i źródeł do dalszego rozwoju

Warunki techniczne

Zoom

Kontakt

Agnieszka Wasilczyk

E-mail

biuro@ganesa.pl

Telefon

(+48) 660 668 884

Talenty GALLUPA w praktyce