Skuteczna komunikacja w zespole oraz z klientem – profesjonalny warsztat dla specjalistów
Skuteczna komunikacja w zespole oraz z klientem – profesjonalny warsztat dla specjalistów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do:
- specjalistów i pracowników obsługi klienta,
- osób współpracujących z klientami przy realizacji projektów,
- pracowników działów sprzedaży, marketingu, IT, HR, doradztwa,
- wszystkich osób, które chcą podnieść swoje kompetencje komunikacyjne w kontaktach zawodowych.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników11
- Data zakończenia rekrutacji26-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi24
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności skutecznej komunikacji w relacji specjalista–klient. Uczestnicy nauczą się dobierać styl i język komunikacji do sytuacji, efektywnie przekazywać informacje – również te trudne – oraz rozpoznawać i minimalizować ryzyko sytuacji kryzysowych. Szkolenie wyposaży ich także w narzędzia do skutecznego pozyskiwania materiałów i danych od klientów, co przełoży się na sprawniejszą realizację projektów i podniesienie jakości współpracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik komunikuje się skutecznie z klientem | Kryteria weryfikacji Rozróżnia style komunikacji i techniki aktywnego słuchania | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Dobiera styl i język do typu klienta | Kryteria weryfikacji Przedstawia poprawnie przykłady dopasowania komunikacji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Radzi sobie w sytuacjach trudnych i kryzysowych | Kryteria weryfikacji Stosuje asertywne formy wypowiedzi w symulacjach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Skutecznie pozyskuje dane i materiały od klientów | Kryteria weryfikacji Projektuje rozmowę z użyciem pytań otwartych i zamkniętych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Prowadzi podstawowe negocjacje z klientem | Kryteria weryfikacji Stosuje techniki negocjacyjne w odgrywanych scenkach | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Osiąga rozwiązania win–win w rozmowach | Kryteria weryfikacji Identyfikuje potrzeby obu stron i formułuje propozycje kompromisu | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych (45 min).
Grupa do 11 osób, praca warsztatowa w podgrupach maksymalnie 3-osobowych.
Czas trwania: 24 godzin dydaktycznych (45 min). Przerwy zostały uwzględnione w harmonogramie i nie wliczają się w czas szkolenia.
Dzień 1 (6h): Podstawy skutecznej komunikacji
- Proces komunikacji specjalista–klient: etapy, bariery, dobre praktyki.
- Style komunikacji i ich rozpoznawanie.
- Dobór języka i tonu wypowiedzi do klienta.
- Aktywne słuchanie, zadawanie pytań, parafraza.
- Budowanie relacji od pierwszego kontaktu.
Dzień 2 (6h): Trudne rozmowy, sytuacje kryzysowe i negocjacyjne
- Sposoby komunikowania informacji nieprzyjemnych.
- Rozpoznawanie sygnałów kryzysu w rozmowie.
- Techniki asertywnej komunikacji i radzenia sobie z emocjami klienta.
- Podstawy negocjacji w kontakcie z klientem – strategie i style negocjacyjne.
- Analiza sytuacji kryzysowo-negocjacyjnych.
Dzień 3 (6h): Komunikacja ukierunkowana na rezultaty i negocjacje win–win
- Skuteczne pozyskiwanie od klienta danych, materiałów i informacji.
- Budowanie profesjonalnego wizerunku specjalisty.
- Techniki perswazji i motywowania klienta do współpracy.
- Negocjacje nastawione na partnerstwo: win–win.
- Symulacje negocjacji w parach i grupach.
- Podsumowanie i plan indywidualnego rozwoju kompetencji komunikacyjnych i negocjacyjnych.
Walidacja: przeprowadzenie post testu przez walidatora.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 576,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 576,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 149,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 149,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mikołaj Tarnawski
Trener negocjacji i komunikacji, szkolony przez legendarnego Jima Campa, doradcę CEO firm z listy Fortune 500 (np. Intel, Cisco, IBM) oraz jednostki kryzysowej FBI.
Absolwent Arnhem Business School, HAN University of Applied Sciences w Holandii oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
Autor artykułów eksperckich i prelegent podczas konferencji organizowanych przez Puls Biznesu, Gazetę Prawną i Wolters Kluwer.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają:
- Materiały PDF z szkolenia
- Szablony do pracy indywidualnej i zespołowej
Informacje dodatkowe
Szkolenie realizowane jest w godzinach dydaktycznych. W harmonogramie zostały uwzględnione 15 min. przerwy, które nie wliczają się w czas szkolenia.
Usługa zwolniona z VAT ze względu na Art. 113 ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (t.j. Dz.U. z 2023 r. poz. 1570 ze zm.)
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi