Transformacja organizacji: strategie zmiany i AI w praktyce

1. Diagnoza gotowości organizacji do zmiany - 3 godziny zajęć teoretycznych

• Czym jest gotowość organizacyjna do transformacji?
• Elementy składowe dojrzałości do zmiany: struktura, kultura, przywództwo, kompetencje
• Nowe spojrzenie na zarządzanie ludźmi przez pryzmat doświadczeń pracownika

2. Strategie zmiany – od koncepcji do wdrożenia - 2 godziny 30 minut teoretycznych

• Zarządzanie zespołami hybrydowymi, zdalnymi i rozproszonymi
• Budowanie zaufania i autonomii w środowisku bez fizycznej kontroli
• Narzędzia cyfrowe do zarządzania współpracą i efektywnością

3. Rola lidera i zespołu w zmianie - 1 godzina zajęć teoretycznych

• Jak kierować zespołem w trudnym czasie
• Co pomaga ludziom zaakceptować zmianę.

4. Różnorodność i inkluzywność w nowoczesnym miejscu pracy - 1 godzina 15 minut teoretycznych

• Wielopokoleniowość, różne style pracy, wyzwania różnorodności
• Jak budować kulturę inkluzywną w firmie

5. Gdzie w tym wszystkim jest sztuczna inteligencja - 2 godziny zajęć praktycznych

• Jakie rzeczy w firmie można usprawnić przy pomocy AI. 
• Jak zacząć z technologią.

6. Jak mądrze wdrażać AI, żeby nie zaszkodzić - 3 godziny zajęć praktycznych

• Co może pójść nie tak przy wdrażaniu AI. 
• Jak robić to bezpiecznie i odpowiedzialnie.
• Jak zaplanować zmianę i AI razem. Jak zacząć w swojej firmie.

7. Walidacja - 1 godzina praktyczna

Liczba godzin usługi: 14 (usługa jest realizowane w godzinach zegarowych 1 h szkolenia = 60 min.):

• Liczba godzin teoretycznych - 7 godzin 45 minut
• Liczba godzin praktycznych - 6 godzin
• Liczba przerw - 1 po 15 min.

Przerwy i walidacja:

• Przerwy zostały zaplanowane i są uwzględnione w harmonogramie, są wliczane do procesu kształcenia.
• Walidacja jest wliczana do procesu kształcenia i jest przeprowadzana na koniec usługi w celu oceny osiągniętych efektów. Wybrana metoda walidacji umożliwia zweryfikowanie zarówno wiedzy jak i umiejętności.

Zajęcia będą realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności tj.:

• ćwiczenia,
• burza mózgów,
• studium przypadków,
• metody walidacji.

Każdy uczestnik po ukończonym szkoleniu otrzyma Ceryfikat ukończenia szkolenia oraz materiały w formie prezentacji przygotowanej na potrzeby szkolenia.

Warunkiem zaliczenia usługi jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zdanie testu na poziomie co najmniej 80%.

Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez wygenerowane raporty z logowania z każdego dnia szkolenia.

Usługa zwolniona z VAT na podstawie podstawie art. 43 ust. 1 pkt 29 lit. c ustawy o VAT w zw. z § 3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia MF z 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień.

Przerwy sygnalizowane są przez osobę prowadzącą i zapisywane na czacie w platformie szkoleniowej.

Wymagania techniczno-sprzętowe:

Każdy uczestnik szkolenia powinien mieć możliwość korzystania z urządzenia mobilnego z dostępem do Internetu z przesyłem conajmniej 5MB/s oraz wyposarzonego w miktofon, kamerę i głośnik.

Urządzenie powinno posiadać:

• Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy;
• 2 GB pamięci RAM lub więcej;
• System operacyjny Windows, Mac OS, Linux, ChromeOS, Android, IOS - zalecane najnowsze wersje;

Szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce internetowej. Wymagane jest posiadanie jednej z przeglądarek: Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera, Safari.

Kody dostępowe do usługi:

Szkolenie będzie się odbywać za pomocą platformy LiveWebinar – przed szkoleniem Uczestnicy otrzymają link. Program umożliwia prezentację ekranu.

https://livewebinar.com/135-788-738

W razie problemów technicznych szkolenie zostanie przeniesione na platformę ZOOM.

Link wygaśnie po zakończeniu szkolenia.

Uczestnicy, trener oraz Operator drogą mailową otrzymają dostęp tj. link i hasło przed rozpoczęciem szkolenia