Warsztat rozwojowy premium: Najważniejsze elementy Strategii Biznesowej - pogłębiona analiza konkurencji i planu finansowego Twojej działalności zgodnej z zasadami zielonej gospodarki

1. Szkolenie dedykowane jest w szczególności dla osób:

• które ukończyły warsztat zdalny - Stworzenie Biznesplanu Twojego przedsiębiorstwa i chcą rozwinąć elementy analizy konkurencji, strategii marketingowej, planu finansowego o konkretne rozwiązania.
• planujących otworzenie działalności gospodarczej
• właścicieli firm, którzy chcą zrobić kolejny krok w ramach rozwoju organizacji
• zastanawiających się nad dotacją na rozpoczęcie lub rozwój działalności gospodarczej

1. Cel Edukacyjny: Warsztat pozwoli na stworzenie i poddanie informacji zwrotnej pełnej analizy rynku własnej działalności, bazującej na analizie strategii marketingowej - w szczególności personie sprzedażowej i komunikacji do niej dostosowanej oraz poszerzenie planu finansowego. Po wydarzeniu uczestnik będzie miał gotową część analityczną biznesplanu dla własnej firmy.

Celem warsztatu nie jest poznanie narzędzi tworzenia analizy rynku, ale stworzenie własnej analizy, poddanie jej informacji zwrotnej w ramach dyskusji grupowej i pracy z doświadczonymi praktykami biznesu oraz wdrożenie pogłębionej analizy.

1. Warunki realizacji szkolenia: szkolenie realizowane stacjonarnie w sali szkoleniowej zapewniającej odpowiedni sprzęt i przestrzeń warsztatową.
2. Udział w szkoleniu wymaga wcześniejszego rozumienia podstawowych zagadnień i narzędzi tworzenia biznesplanu, w tym:
   1. misji, wizji, celów organizacji
   2. grupy docelowej, konkurencji, niszy rynkowej
   3. zakresu analizy rynku i strategii marketingowej
   4. podstawowych pojęć związanych z planem finansowym i rachunkiem zysków i strat.
3. Godzina zajęć jest równoznaczna z godziną szkoleniową (45min), przerwy zostały wyjęte z programu.
4. Oferta nie uwzględnia kosztu noclegu i wyżywienia
5. Walidacja wiedzy i umiejętności uczestników - test teoretyczny online z wynikiem generowanym automatycznie.
6. Program:
   1. Piątek: Wstęp do szkolenia - cele analizy, przedstawienie prowadzących, uczestników i projektów. Ustalenie podstawowych pojęć
   2. Opis działalności i zasoby - refleksja i dyskusja zespołowa, na jakich zasobach mogę budować swoją strategię? Wstęp do budowania oferty i profilowania marketingowego.
   3. Analiza rynku - dyskusja grupowa - jakie elementy powinny zostać przeanalizowane?
   4. Sobota: Analiza rynku w ramach zielonej gospodarki - jak używać statystyk - praca indywidualna, przygotowywanie warsztatu, zmiennych pod analizę konkurencji i klienta.
   5. Analiza konkurencji i klienta - dyskusja grupowa. Przygotowanie indywidualnych projektów na bazie zebranych danych, wyciągnięcie wniosków i poddanie ich dyskusji. Wyciągnięcie wniosków na bazie informacji zwrotnej. Przygotowanie wstępu dla persony sprzedażowej.
   6. ESG i zielona gospodarka- jaki ma wpływ na budowę marki oraz na pozycjonowanie konkurencji.
   7. Persona sprzedażowa - wstęp do strategii marketingu. Indywidualne przygotowanie podstawowej persony sprzedażowej
   8. Elementy strategii marketingowej - jak zbudować produkt/ usługę, jakimi elementami promocyjnymi mogę się posłużyć?
   9. Podsumowanie dnia warsztatu
   10. Niedziela: Produkty /Usługi - planowanie możliwych przychodów. Zidentyfikowanie właściwych produktów/ usług, ustalenie polityki cenowej, oszacowanie możliwości sprzedażowych dla 3 lat działalności.
   11. Dyskusja grupowa - Poddanie dyskusji elementów oferty oraz planu przychodów. Wdrożenie informacji zwrotnej.
   12. Ułożenie budżetu inwestycji. Indywidualne spojrzenie na możliwości finansowe działalności z uwzględnieniem inwestycji, kosztów stałych oraz kosztów promocji.
   13. Refleksja - wnioski z warsztatów oraz dalsze kroki.
   14. Walidacja - test z wynikiem generowanym automatycznie

Zeszyt warsztatowy - interaktywny formularz do wypełniania w trakcie warsztatów dla każdego uczestnika, w którym ujęte będą elementy analizy i refleksji, pytania do rozważenia.