Warsztat: Strategia Biznesowa - analiza konkurencji i plan finansowy Twojej działalności

1. Szkolenie dedykowane jest dla osób:

• planujących otworzenie działalności gospodarczej;
• właścicieli firm, którzy chcą zrobić kolejny krok w ramach rozwoju organizacji;
• zastanawiających się nad dotacją na rozpoczęcie lub rozwój działalności gospodarczej;

ale także dla:

• wchodzących na rynek pracy;
• zmieniających ścieżkę zawodową

1. Warunki realizacji szkolenia: szkolenie realizowane stacjonarnie w sali szkoleniowej zapewniającej odpowiedni sprzęt i przestrzeń warsztatową.
2. Udział w szkoleniu nie wymaga żadnych dodatkowych warunków.
3. Godzina zajęć jest równoznaczna z godziną zegarową, przerwy zostały wyjęte z programu.
4. Oferta nie uwzględnia kosztu noclegu i wyżywienia
5. Walidacja wiedzy i umiejętności uczestników - test teoretyczny online z wynikiem generowanym automatycznie.
6. Program:
   1. Piątek: Wstęp do szkolenia - cele analizy, przedstawienie prowadzących, uczestników i projektów. Ustalenie podstawowych pojęć
   2. Opis działalności i zasoby - refleksja i dyskusja zespołowa, na jakich zasobach mogę budować swoją strategię?
   3. Analiza rynku - -główne elementy, ustalenie podstaw działań
   4. Sobota: Analiza rynku - jak używać statystyk - praca indywidualna, przygotowywanie warsztatu, zmiennych pod analizę konkurencji i klienta
   5. Analiza konkurencji i klienta - dyskusja. Przygotowanie indywidualnych projektów na bazie zebranych danych, wyciągnięcie wniosków i poddanie ich indywidualnej dyskusji.
   6. Persona sprzedażowa - wstęp do strategii marketingu. Indywidualne przygotowanie podstawowej persony sprzedażowje
   7. Elementy strategii marketingowej - jak zbudować produkt/ usługę, jakimi elementami promocyjnymi mogę się posłużyć?
   8. Podsumowanie dnia warsztatu
   9. Niedziela: Produkty /Usługi - planowanie możliwych przychodów. Zidentyfikowanie właściwych produktów/ usług, ustalenie polityki cenowej, oszacowanie możliwości sprzedażowych dla 3 lat działalności
   10. Jak ułożyć budżet podstawowe kroki. Podstawowe pojęcia budżetu. Sprawdzenie możliwości ułożenia planu kosztów inwestycji. Poznanie narzędzia rachunku zysków i strat.
   11. Refleksja
   12. Walidacja - test z wynikiem generowanym automatycznie

Zeszyt ćwiczeń - połączenie zagadnień teoretycznych z ćwiczeniami do wykonania