Warsztaty rozwojowe z zakresu przywództwa: komunikacja, zarządzanie sobą w czasie, asertywność, delegowanie zadań - wzbogacone nowoczesną metodą szkoleniową - Horse Assisted Education (kwalifikacje)
Warsztaty rozwojowe z zakresu przywództwa: komunikacja, zarządzanie sobą w czasie, asertywność, delegowanie zadań - wzbogacone nowoczesną metodą szkoleniową - Horse Assisted Education (kwalifikacje)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaZdrowie i medycyna / Psychologia i rozwój osobisty
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest skierowane do:
- Mieszkańców województwa śląskiego lub osób pracujących na terenie województwa śląskiego,
- Osób zainteresowanych pozyskaniem kompetencji liderskich,
- Osób, które z własnej inicjatywy chcą się szkolić, nabywać nowe kompetencje przywódcze,
- Osób pracujące z zespołami,
- Osób pracujących z drugim człowiekiem, np. w obsłudze klienta, sprzedaży, czy szeroko pojętej administracji publicznej.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji10-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotuje Uczestnika do bycia liderem/przywódcą. Do skutecznego zarządzania sobą, a także do sprawnego komunikowania się w różnorodnym środowisku pracy oraz do skutecznego posługiwania się informacją zwrotną w ramach delegowania zadań. Uczestnik rozwinie umiejętność skutecznej komunikacji i współpracy w zespole, opartej na samoświadomości, asertywności i odpowiedzialnym przywództwie.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje i określa zadania oraz zachowania lidera, które pozwolą mu skutecznie zarządzać sobą. | Kryteria weryfikacji Uczestnik buduje szacunek i zaufanie do swojej osoby jako lidera poprzez konsekwentne i przejrzyste działania oraz wykazywanie zrozumienia dla różnorodności i czasu pracy. Uczestnik podejmuje działania i decyzje, prezentuje postawę lidera świadomego. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik komunikuje się w sposób jasny i zrozumiały, kładąc nacisk na poprawną komunikację jako klucz do sukcesu w byciu świadomym liderem. | Kryteria weryfikacji Komunikuje się w sposób efektywny i przejrzysty, jest świadomy wpływu komunikacji na organizację pracy. Buduje kulturę własną opartą na wspieraniu uważnego słuchania. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Komunikuje się w sposób asertywny, mając wiedzę i umiejętności różnych metod asertywnych. | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje czym jest asertywność i rozpoznaje daną technikę do konkretnego przypadku manipulacji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje i komunikuje zasady i sposób w jaki deleguje zadania, aby uzyskać sprawne i przejrzyste komunikaty. | Kryteria weryfikacji Opisuje czym jest zasada delegowania zadania i komunikuje ją płynnie i skutecznie. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik tworzy informację zwrotną w sposób pewny i zrozumiały. | Kryteria weryfikacji Projektuje cały proces informacji zwrotnej, zachowując zasadę szacunku. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozwija umiejętność skutecznej komunikacji i współpracy w zespole, opartej na samoświadomości, asertywności i odpowiedzialnym przywództwie. | Kryteria weryfikacji Prezentuje umiejętność jasnego i zrozumiałego przekazywania informacji, udziela konstruktywnej informacji zwrotnej, inicjuje działania zespołowe i motywuje innych do współpracy, analizuje swoje mocne strony i obszary do rozwoju | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Informacje
- Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotówuprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
- Nazwa Podmiotu prowadzącego walidacjęFundacja My Personality Skills
- Podmiot prowadzący walidację jest zarejestrowany w BURTak
- Nazwa Podmiotu certyfikującegoFundacja My Personality Skills
- Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BURTak
Program
Program
Szkolenie jest skierowane do:
- Mieszkańców województwa śląskiego lub osób pracujących na terenie województwa śląskiego,
- Osób zainteresowanych pozyskaniem kompetencji liderskich,
- Osób, które z własnej inicjatywy chcą się szkolić, nabywać nowe kompetencje przywódcze,
- Osób pracujące z zespołami,
- Osób pracujących z drugim człowiekiem, np. w obsłudze klienta, sprzedaży, czy szeroko pojętej administracji publicznej.
Szkolenie ma charakter warsztatowy, przewidziane są zarówno wykłady jak i część praktyczna warsztatowa aktywizująca uczestników do wypracowania najkorzystniejszego podejścia do pracy jako lider. Podczas wykonywania ćwiczeń każdy uczestnik będzie miał dostęp do przeznaczonego dla niego konia, jako narzędzia do ćwiczeń. Forma warsztatowa zapewni realizację celu edukacyjnego.
W miejscu zajęć każdy z uczestników będzie miał miejsce siedzące i dostęp do stołu w celu sporządzania notatek. Każdy uczestnik otrzyma podkładkę oraz wpięte do niej autorskie, przygotowane przez trenera materiały szkoleniowe. Nie jest wymagane łącze internetowe.
Przerwy wliczają się w czas szkolenia. Co dziennie jest jedna 30 min przerwa o godzinie 12:30-13:00.
Usługa będzie realizowana w godzinach dydaktycznych (1h=45 min.)
Metoda weryfikacji osiągnięcia efektów kształcenia, tj. realizacji celu edukacyjnego:
- test teoretyczny
- analiza dowodów i deklaracji
Szkolenie: "Warsztaty rozwojowe z zakresu przywództwa: komunikacja, zarządzanie sobą w czasie, asertywność, delegowanie zadań - wzbogacone nowoczesną metodą szkoleniową - Horse Assisted Education" prowadzi do nabycia kwalifikacji zawodowej: "Specjalista ds. zarządzania i obsługi biznesu"
DZIEŃ I
1. Mocne strony lidera
-wykład, następnie ćwiczenia w parach, ćwiczenia w asyście koni
2. Jakich kompetencji potrzebuje lider, aby skutecznie budować samoświadomość emocjonalną?
-wykład, ćwiczenia w grupach, ćwiczenie w asyście koni
3. Komunikacja jako klucz do sukcesu w zmieniającym się środowisku pracy
-wykład, ćwiczenia w grupach, ćwiczenie w asyście koni
4. Asertywność i zarządzanie sobą w czasie
-wykład, ćwiczenia w parach, ćwiczenie w asyście koni
DZIEŃ II
1. Przypomnienie wiadomości z poprzedniego dnia szkoleniowego
2. Delegowanie zadań - jak sprawnie i efektywnie przygotować zespół do współpracy?
-wykład, ćwiczenia w parach, ćwiczenie w asyście koni
3. Informacja zwrotna - jako kompetencja niezbędna w roli lidera świadomego
-wykład, ćwiczenia w parach, ćwiczenie w asyście koni
4. Podsumowanie szkolenia, dyskusja moderowana, blok pytań i odpowiedzi
5. Walidacja
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 12 Mocne strony lidera | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 12 Jakich kompetencji potrzebuje lider, aby skutecznie budować samoświadomość emocjonalną? | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 12 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 12 Komunikacja jako klucz do sukcesu w zmieniającym się środowisku pracy | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 12 Asertywność i zarządzanie sobą w czasie | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 12 Podsumowanie dnia 1 | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 11-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 17:00 | Godzina zakończenia 17:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 12 Przypomnienie wiadomości z poprzedniego dnia szkoleniowego | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 12 Delegowanie zadań - jak sprawnie i efektywnie przygotować zespół do współpracy? | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:30 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 12 Informacja zwrotna - jako kompetencja niezbędna w roli lidera świadomego | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:30 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 12 Przerwa | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 12 Podsumowanie szkolenia, dyskusja moderowana, blok pytań i odpowiedzi | Prowadzący Aleksandra Goc | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 12 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 01:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 260,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 260,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt walidacji netto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania brutto | Cena 125,00 PLN |
Rodzaj ceny W tym koszt certyfikowania netto | Cena 125,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Aleksandra Goc
Szkolenia z zakresu budowa skutecznych zespołów, work-life balance, rozwój umiejętności osobistych, Bussines & Life Coaching, team coaching. Doświadczenie zawodowe Trenera: Przedsiębiorca od 14 lat, Trener, Coach. Doświadczenie w świadczeniu tego typu usług: 15-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń w zakresie budowa skutecznych zespołów, komunikacja. Przez ostatnie 5 lat prowadzi warsztaty dla liderów w zakresie zarządzania sobą i zespołami, budowania pewności siebie, zarządzania emocjami i stresem, zwiększania samoświadomości liderów, w tym prowadzi warsztaty rozwojowe w asyście koni dla liderów i osób chcących zarządzać zespołami i projektami.
Wykształcenie: Ukończenie szkoły facylitacji programów rozwojowych w Profesjonalna Szkoła Coachingu wg standardów ICF Metrum,
Metrum Akademia Trenera; Kurs na coaching lider na fali; Team Coaching, UŚ w Katowicach- Zarządzanie zasobami ludzkimi – Studia podyplomowe, Psychologia w biznesie – Studia podyplomowe Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach,
Trener poddaje się superwizji i mentoringowi jako Coach: Psychologia dla Coachów 2019/2020 Wszechnica UJ, Mentor coaching Flow Małgorzata Binias-Wilga. Posiada ponad 10000 godzin doświadczenia w prowadzeniu warsztatów. Trener w ciągu ostatnich pięciu lat podnosił swoje kwalifikacje i kontynuował swoje doświadczenie.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników niezbędne do realizacji usługi, m.in.:
Każdy uczestnik otrzyma opracowane przez trenera materiały szkoleniowe - dydaktyczne w formie skryptu i zeszytu ćwiczeń.
Uwaga do harmonogramu szkolenia:
Przerwa pierwszego dnia i drugiego dnia szkolenia ustalona jest w od 12:30 do 13:00, drugiego 12:30-13:00.
Przerwy są wliczone w czas trwania zajęć.
Informacja dotycząca realizacji usługi zgodnie z wytycznymi: Usługa rozwojowa zostanie realizowana zgodnie z aktualnie obowiązującymi przepisami prawa i zaleceniami Ministerstwa Zdrowia i Głównego Inspektoratu Sanitarnego.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
- Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej
- 1 godzina rozliczeniowa = 45 minut
- przerwy wliczają się do czasu szkolenia
- Karta niniejszej usługi rozwojowej została przygotowana zgodnie z obowiązującym Regulaminem Bazy Usług Rozwojowych
- Cena usługi rozwojowej nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową.
Usługa zwolniona z VAT na podstawie §3 ust. 1 pkt 14 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2025 r. poz. 832)
Zapisując się na usługę wyrażasz zgodę na rejestrowanie/nagrywanie swojego wizerunku na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalenia efektów uczenia się.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi