Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne
Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie jest adresowane do wszystkich osób, które są zaangażowane w zarządzanie procesami produkcyjnymi i controllingiem operacyjnym. To idealna okazja dla tych, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat KPI produkcyjnych oraz nauczyć się, jak efektywnie obliczać, analizować i raportować te wskaźniki, aby poprawić wydajność i efektywność operacyjną swoich firm. Jeśli Twoja rola zawodowa wymaga od Ciebie zarządzania produkcją, analizy danych lub raportowania wyników, to szkolenie dostarczy Ci niezbędnych narzędzi i umiejętności, abyś mógł osiągnąć jeszcze lepsze rezultaty w swojej pracy.
W szczególności szkolenie adresowane jest do osób na stanowiskach:
Osoby zarządzające przedsiębiorstwem
Controllerzy obszaru produkcji
Analitycy biznesowi obszarów produkcyjnych i operacyjnych
Specjaliści Business Intelligence (BI) obszarów produkcyjnych i operacyjnych
Dyrektorzy controllingu
CFO (Dyrektorzy Finansowi)
Menedżerowie FP&A w obszarze produkcji
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji27-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Kurs przygotowuje do do samodzielnego obliczania, analizowania i raportowania KPI produkcyjnego, co przyczyni się do optymalizacji procesów produkcyjnych i zwiększenia efektywności operacyjnej Twojej firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik skutecznie oblicza, analizuje i raportuje KPI produkcyjne | Kryteria weryfikacji - definiuje kluczowe wskaźniki efektywności produkcji oraz je kalkuluje - zbiera, analizuje, interpretuje dane z różnych źródeł - stosuje KPI do optymalizacji procesów produkcyjnych - korzysta z narzędzi Business Intelligence do monitorowania i raportowania wyników produkcji - kontroluje jakość produkcji | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1
Controlling operacyjny produkcji – wprowadzenie
KPI produkcyjne i ich zastosowania (kluczowe mierniki efektywności)
Dane pierwotne do kalkulacji KPI produkcyjnych
KPI ogólnie charakteryzujące skalę działalności produkcyjnej
KPI dotyczące planowania i harmonogramowania produkcji
Kontrola jakości produkcji
Dzień 2
Czasy produkcji
Efektywność operacyjna produkcji
Zarządzanie dostępnością i wykorzystaniem pracowników produkcyjnych
Zarządzanie dostępnością i wykorzystaniem maszyn
KPI a zrównoważony rozwój (sustainability)
Podsumowanie i dyskusja
Informacje organizacyjne:
- usługa prowadzona jest w trybie godzin dydaktycznych (45 min)
- dodatkowo w trakcie szkolenia przewidziane są dwie przerwy 15 minutowe oraz jedna przerwa trwająca 45 minut. Przerwy nie są ujęte w polu Liczba godzin dydaktycznych
- warunki organizacyjne dla przeprowadzonego szkolenia: każdy uczestnik zajmuje samodzielne stanowisko komputerowe, z łączem internetowym, które zapewnia we własnym zakresie, zajęcia prowadzone są z wykorzystaniem aplikacji MS Teams z wykorzystaniem warsztatowych form prowadzenia zajęć (praca w podgrupach, dyskusje, case studies, ćwiczenia w MS Excel, symulacje, testy itp.)
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, dzielenie na pokoje, współdzielenie ekaru | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 30-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 8 Controlling operacyjny produkcji – Jak skutecznie obliczać i raportować KPI produkcyjne - rozmowa na żywo, chat, współdzielenie ekranu, dzielenie na pokoje | Prowadzący dr Michał Chalastra | Data realizacji zajęć 31-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 060,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 060,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 147,14 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 147,14 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
dr Michał Chalastra
Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i systemów optymalizacyjnych. Wieloletni konsultant wspomagający firmy w praktycznych wdrożeniach controllingu. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Członek rady Programowej czasopisma „Controlling i Zarządzanie”. Autor wielu artykułów z zakresu rachunkowości i controllingu.
Realizuje usługi doradcze w zakresie:
Audytu systemu controllingu
Badania stanu controllingu funkcjonującego w przedsiębiorstwie pod kątem najlepszych polskich i światowych praktyk. Celem audytu jest wskazanie działań usprawniających system controllingu.
Posiada ponad 5 letnie doświadczenie w zakresie tematyki prowadzonego szkolenia
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych, podręcznik oraz pliki MS Excel do ćwiczeń
Informacje dodatkowe
Usługa zw. VAT art. 43, ust. 1, pkt. 28 U o VAT.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa zdalna w czasie rzeczywistym prowadzona będzie za pośrednictwem usługi Microsoft Teams, zawierającej zestaw narzędzi i usług służących współpracy zespołowej.
Minimalnymi wymaganiami sprzętowymi do korzystania z usługi Microsoft Teams jest komputer lub urządzenie przenośne z dostępem do Internetu oraz zainstalowana minimum jedna z przeglądarek:
- Internet Explorer 11
- Microsoft Edge
- Najnowsza wersja przeglądarki Chrome
- Najnowsza wersja przeglądarki Firefox
Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego, jakim musi dysponować Uczestnik to przepustowość łącza min. 1 MB/s (z uwagi na typ połączenia: audio + wideo + współdzielenie ekranu)Dostęp Uczestników do prezentowanych treści i materiałów umożliwi posiadanie komputera z systemem operacyjnym Windows, macOS, iOS, GNU Linux lub Android.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów komputerowych na własnych komputerach, wszystkie zadania obliczeniowe rozwiązywane są z wykorzystaniem MS Excel.
Ponadto w szkoleniu wykorzystywane będzie oprogramowanie Business Intelligence, do którego dostęp uczestnicy będą mieli za pośrednictwem przeglądarki internetowej.
W przypadku szkolenia realizowanego w formie zdalnej zalecane jest, aby korzystać z dwóch monitorów. Dzięki funkcji rozszerzenia ekranu będą mogli Państwo na jednym ekranie obserwować prezentację trenera, a na drugim samodzielnie wykonywać zadania w arkuszu Excel.