Podstawy Zarządzania Projektami - kompleksowe szkolenie
Podstawy Zarządzania Projektami - kompleksowe szkolenie
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
- obecni i przyszli kierownicy projektów
- uczestnicy zespołów realizujących projekty w organizacjach
- menedżerowie zaangażowani w proces wsparcia i nadzoru kierownika projektu
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji22-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem jest przekazanie uczestnikom szkolenia, w sposób przystępny i uporządkowany, wiedzy z podstaw zarządzania projektami, zdobycie przez uczestników szkolenia praktycznych umiejętności, które będą mogli wykorzystać realizując projekty lub w nich uczestnicząc, zachęcenie uczestników szkolenia do zastosowania poznanych w trakcie szkolenia technik i narzędzi do realizacji swoich zadań i przedsięwzięć w codziennej pracy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się rozróżnia podejścia do zarzadzania projektem | Kryteria weryfikacji charakteryzuje podejście agile i tradycyjne | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się planuje i organizuje projekt | Kryteria weryfikacji definiuje cele i zakres projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje harmonogram | Kryteria weryfikacji planuje i monitoruje realizację projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się uzasadnia wybór podejścia do projektu | Kryteria weryfikacji identyfikuje dostępne podejścia do zarządzania projektami | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się definiuje zadania, zagadnienia i ryzyka | Kryteria weryfikacji określa listę zadań projektowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kryteria weryfikacji wskazuje potencjalne ryzyka | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
WARUNKI PRZEPROWADZENIA USŁUGI:
Każdy uczestnik powinien posiadać dostęp do komputera oraz Internetu, ponieważ usługa szkoleniowa zostanie zrealizowana w formie online, z wykorzystaniem takich platform, jak: ZOOM oraz Mural.
W trakcie szkolenia, uczestnicy będą dzieleni na mniejsze, 3-5 osobowe grupy, w ramach realizacji wybranych ćwiczeń warsztatowych (funkcja "Pokoi" na platformie ZOOM). Usługa zostanie wykonana z wykorzystaniem takich metod, jak: mini wykład, prezentacja multimedialna, symulacje w grupach, praca z case study, rudna, dyskusja, scenki.
Szkolenie realizowane w godzinach dydaktycznych (45 min), planowane przerwy nie wliczają się do czasu usługi.
Program szkolenia:
Powitanie i wprowadzenie, Pre-test - Wykład i ćwiczenia
Wstęp do zarządzania projektami - Wykład
Zarządzanie projektem - Wykład i ćwiczenia
Ład projektowy i mechanizmy ładu - Wykład
Zespół zarządzania projektem - Wykład i ćwiczenia
Tradycyjny i zwinny cykl życia projektu - Wykład i ćwiczenia
Interesariusze projektu i ich analiza - Wykład i ćwiczenia
Zasadność biznesowa projektu i uzasadnienie biznesowe - Wykład i ćwiczenia
Karta projektu - Wykład
Zarządzanie zakresem - Wykład i ćwiczenia
Zarządzanie harmonogramem - Wykład i ćwiczenia
Szacowanie czasu działań - Wykład i ćwiczenia
Wykres Gantt’a - Wykład i ćwiczenia
Zarządzanie kosztami/budżetem - Wykład
Zarządzanie ryzykiem - Wykład i ćwiczenia
Zarządzanie komunikacją - Wykład i ćwiczenia
Zarządzanie kontrolą zmian - Wykład i ćwiczenia
Zarządzanie zagadnieniami - Wykład i ćwiczenia
Podsumowanie szkolenia, Post-test - Wykład
OCZEKIWANE PRZYGOTOWANIE SŁUCHACZY:
Nie jest wymagana wiedza specjalistyczna. Każdy z uczestników będzie miał okazję podzielić się swoimi doświadczeniami.
Efekty uczenia zostaną zweryfikowane przed szkoleniem i po szkoleniu poprzez pre i post testy w formie testu teoretycznego zamkniętego w formie online. Testy mają automatycznie generowane wyniki.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Pre test walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Powitanie i wprowadzenie, Wykład i ćwiczenia.
Wstęp do zarządzania projektami | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Zarządzanie projektem
Ład projektowy i mechanizmy ładu
Zespół zarządzania projektem | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Tradycyjny i zwinny cykl życia projektu
Interesariusze projektu i ich analiza
Zasadność biznesowa projektu i uzasadnienie biznesowe | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Karta projektu | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Zarządzanie zakresem | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 29-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Zarządzanie harmonogramem
Szacowanie czasu działań | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Wykres Gantt’a
Zarządzanie kosztami/budżetem | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Zarządzanie ryzykiem | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 przerwa | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Zarządzanie komunikacją
Zarządzanie kontrolą zmian
Zarządzanie zagadnieniami | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Podsumowanie szkolenia, Wykład i ćwiczenia | Prowadzący Marcin Trendel | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Post test walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 971,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 790,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 53,98 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 43,89 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marcin Trendel
Ważną częścią życia zawodowego Marcina była i jest działalność społeczna. Pierwsze doświadczenia jako menedżer i trener zdobywał w zarządzie Europejskiego Centrum Integracji i Rozwoju oraz jako wiceprzewodniczący Forum Młodych Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, gdzie w 2005 roku stworzył Biuro Karier dla studentów i absolwentów.
Projektuje oraz prowadzi szkolenia i warsztaty z obszaru zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania strategicznego czy zarządzania zasobami ludzkimi. Szczególny obszar zainteresowań stanowi metodyka AgilePM®, AgileBA®, PRINCE2® oraz PRINCE2 Agile®.
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- prezentacja multimedialna,
- scenariusze ćwiczeń,
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych (45 min.), przerwy nie wliczają się do jej czasu.
W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych, o których jest mowa w art. 5 ust. 1 ustawy o finansach publicznych, obowiązuje stawka VAT zw.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej).
Konieczna jest również kamera do interakcji oraz mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.
Podstawą do rozliczenia usługi jest wygenerowanie z systemu raportu, umożliwiającego identyfikację wszystkich uczestników oraz zastosowanego narzędzia.