Szkolenie- Zarządzanie przez cele
Szkolenie- Zarządzanie przez cele
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Usługa skierowana jest do osób pełniących funkcje kierownicze i menedżerskie w przedsiębiorstwie, w tym do kierowników działów, dyrektora operacyjnego oraz prezesa zarządu. Grupę docelową stanowią osoby odpowiedzialne za wyznaczanie celów strategicznych i operacyjnych, planowanie działań, monitorowanie realizacji zadań oraz koordynowanie pracy zespołów. Szkolenie adresowane jest zarówno do menedżerów z doświadczeniem, którzy chcą doskonalić stosowane narzędzia zarządzania przez cele, jak i do osób obejmujących nowe funkcje związane z odpowiedzialnością za realizację wyników organizacji.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników6
- Data zakończenia rekrutacji06-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie „Zarządzanie przez cele” przygotowuje kadrę zarządzającą do skutecznego wyznaczania, komunikowania i monitorowania celów strategicznych i operacyjnych. Uczestnicy poznają metody formułowania mierzalnych celów oraz narzędzia angażowania zespołów w ich realizację, co wspiera efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem i osiąganie wyników biznesowych.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje istotę i funkcje zarządzania przez cele (ZPC). | Kryteria weryfikacji Prezentuje kluczowe elementy systemu ZPC i wskazuje jego funkcje. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik różnicuje poziomy celów w organizacji. | Kryteria weryfikacji Określa różnice pomiędzy celami strategicznymi, taktycznymi i operacyjnymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik stosuje zasady kaskadowania celów. | Kryteria weryfikacji Przekłada cel strategiczny na poziom działu i pracownika. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik formułuje cele zgodnie z metodologią SMART. | Kryteria weryfikacji Konstruuje minimum 2 cele SMART. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik dobiera wskaźniki do monitorowania realizacji celów. | Kryteria weryfikacji Określa przykłady KPI dla wyznaczonych celów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje system monitorowania i rozliczania celów. | Kryteria weryfikacji Opisuje zasady monitorowania, raportowania i rozliczania celów. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik uzasadnia powiązanie ZPC z systemem motywacyjnym firmy. | Kryteria weryfikacji Przedstawia sposoby powiązania celów z premiowaniem. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie „Zarządzanie przez cele” rozwija kompetencje menedżerskie niezbędne do skutecznego wyznaczania, kaskadowania i monitorowania celów w organizacji. Uczestnicy poznają zasady formułowania celów zgodnych ze strategią firmy, uczą się ich przekładania na działania zespołów i pracowników, a także stosowania metod SMART i KPI. Ważnym elementem szkolenia jest planowanie wdrożenia systemu ZPC, jego powiązanie z motywacją i premiami oraz budowanie spójności działań na wszystkich poziomach zarządzania.
Dzień I | Czym jest zarzadzanie przez cele? |
Cele na różnych poziomach w firmie Kaskadowanie celów | |
Powiązanie celów ze strategia działania firmy | |
Umiejętność stawiania celów | |
Dzień II | Uzgadnianie celów na wszystkich poziomach zarządzania Powiązanie z Misją, wizją i strategią firmy |
Przełożenie na konkretne działania na poziomie działu/osoby | |
Metodologia wyznaczania celów SMART | |
Funkcja motywująca ZPC Spójność działań | |
Dzień III | Korzyści dla firmy z ZPC |
Funkcje systemu ZPC Porządkowanie działań w firmie | |
Różnicowanie CEL vs. Zadanie Mierzenie celów – KPI, wskaźniki | |
Roczny cykl ZPC Wiązki celów Przegląd realizacji celów w przyjętych terminach | |
Dzień IV | Planowanie wdrożenia systemu ZPC Opracowanie zasad funkcjonowania systemu |
Przygotowanie celów kluczowych Kaskadowanie celów kluczowych Monitorowanie | |
Warunki sukcesu systemu ZPC Monitorowanie Raportowanie Rozliczanie celów | |
Powiązanie ZPC z systemem premiowym Podsumowanie szkolenia i wnioski |
Szkolenie prowadzone w godzinach dydaktycznych. Przerwy nie są wliczone w czas szkolenia.
Prowadzone w ramach szkolenia zajęcia są realizowane metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu o doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej
Proces walidacji efektów uczenia się:
Walidacja efektów uczenia się zostanie przeprowadzona w dwóch etapach:
- Test wiedzy – Każdy uczestnik szkolenia wypełni test przygotowany przez osobę prowadzącą Walidację, który zostanie wręczony podczas szkolenia przez trenera. Test pozwoli ocenić poziom przyswojenia wiedzy teoretycznej.
- Obserwacja w warunkach symulowanych – uczestnicy wezmą udział w symulacji praktycznych zadań realizowanej podczas walidacji. Trener-walidator dokona oceny przebiegu ćwiczenia w odniesieniu do założonych efektów uczenia się.
Na podstawie wyników testu oraz obserwacji walidator sporządzi raport potwierdzający osiągnięcie efektów uczenia się przez uczestników.
Przyjęte metody walidacji w pełni pozwalają na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
Usługodawca oświadcza, że proces walidacji jest zgodny z wytycznymi BUR.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 34 Czym jest zarządzanie przez cele? | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 34 Cele na różnych poziomach w firmie | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 34 Kaskadowanie celów | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 34 Powiązanie celów ze strategią działania firmy | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 34 Umiejętność stawiania celów | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 07-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 34 Uzgadnianie celów na wszystkich poziomach zarządzania | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 34 Powiązanie z misją, wizją i strategią firmy | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 34 Przełożenie na konkretne działania na poziomie działu/osoby | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 34 Metodologia wyznaczania celów SMART | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 34 Funkcja motywująca ZPC, spójność działań | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 08-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 34 Korzyści dla firmy z ZPC | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 34 Funkcje systemu ZPC, porządkowanie działań w firmie | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 34 Różnicowanie CEL vs. zadanie | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 34 Mierzenie celów – KPI, wskaźniki | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 34 Przerwa kawowa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 34 Roczny cykl ZPC, wiązki celów, przegląd realizacji | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 05-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 34 Planowanie wdrożenia systemu ZPC, opracowanie zasad funkcjonowania | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 09:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 34 Przygotowanie celów kluczowych, kaskadowanie celów kluczowych | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:45 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 34 Monitorowanie, warunki sukcesu systemu ZPC | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 12:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 34 Raportowanie, rozliczanie celów | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:30 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 34 Przerwa | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 34 Powiązanie ZPC z systemem premiowym | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 34 Podsumowanie szkolenia i wnioski | Prowadzący Sławomir Kośmicki | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:15 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 34 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 367,70 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 230,24 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 187,19 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Sławomir Kośmicki
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dla uczestników szkolenia przygotowane zostaną:
Materiały szkoleniowe dla uczestników
Imienne certyfikaty dla każdego uczestnika
Warunki uczestnictwa
Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora szkolenia liście obecności.
Warunkiem otrzymania certyfikatu jest pozytywny wynik walidacji efektów uczenia się w formie testu teoretycznego oraz obserwacji w warunkach symulowanych przeprowadzonej podczas Walidacji.
Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.
Osiągnięcie efektów uczenia się zostanie zweryfikowane w wymienionej formie walidacji i potwierdzone przez osobę wskazaną do walidacji w niniejszej karcie.
Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu usług.
Informacje dodatkowe
Usługodawca nie jest podmiotem pełniącym funkcję Beneficjenta lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
Usługodawca nie jest podmiotem jednocześnie korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce
Usługa nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych przedsiębiorcom lub ich pracownikom
Usługa nie jest świadczona przez podmiot, z którym pracodawca lub delegowany pracownik korzystający ze wsparcia są powiązani kapitałowo lub osobowo
Usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Beneficjenta lub partnera w danym projekcie oraz przez podmiot powiązany z Beneficjentem lub partnerem kapitałowo lub osobowo
Usługa nie wynika z obowiązku przeprowadzenia szkoleń na zajmowanym stanowisku pracy wynikających z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu BHP, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy);