AI WORKSHOP FLOW- AI w służbie menedżera
Możliwość dofinansowania
AI WORKSHOP FLOW- AI w służbie menedżera
Numer usługi 2025/08/29/24133/2970763
990,00 PLN
brutto
990,00 PLNnetto
90,00 PLNbrutto/h
90,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników operacyjnych, produkcyjnych oraz obsługi klienta. Jego celem jest rozwój umiejętności organizacyjnych, komunikacyjnych i finansowych, które wspierają efektywną współpracę, lepsze zarządzanie czasem i świadome podejmowanie decyzji na każdym szczeblu. Program został tak opracowany, aby każdy uczestnik – niezależnie od roli – mógł przełożyć zdobytą wiedzę na codzienną praktykę w firmie.
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji04-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi11
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Uczestnik szkolenia samodzielnie wykorzystuje narzędzia sztucznej inteligencji w wybranych obszarach biznesowych i zawodowych, rozpoznaje ich potencjał, ograniczenia oraz potrafi krytycznie ocenić i zastosować AI w praktyce.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Opisuje genezę powstania sztucznej inteligencji i główne kierunki jej rozwoju. | Kryteria weryfikacji przedstawia w dyskusji kluczowe momenty w historii AI i wskazuje przykłady współczesnych zastosowań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawowe rodzaje AI (uczenie maszynowe, NLP, generatywne AI) i ich funkcjonowanie. | Kryteria weryfikacji wymienia cechy i różnice między ML, NLP a sieciami neuronowymi. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Analizuje prawne i etyczne aspekty związane z zastosowaniem AI. | Kryteria weryfikacji identyfikuje potencjalne ryzyka i ograniczenia prawne na podstawie omawianych case studies. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Stosuje wybrane narzędzia AI do generowania treści, analizy danych i wsparcia procesów biznesowych. | Kryteria weryfikacji wykonuje ćwiczenia praktyczne z ChatGPT, Midjourney, Canva, DID i narzędzi Google. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Tworzy przykładowe rozwiązania oparte na AI dla różnych branż (HR, marketing, finanse, logistyka). | Kryteria weryfikacji opracowuje mini-projekt zastosowania AI w swoim obszarze pracy. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Współpracuje w grupie przy analizie case studies i tworzeniu rozwiązań AI. | Kryteria weryfikacji Demonstruje skuteczne zadawanie pytań i aktywne słuchanie w scenkach sytuacyjnych. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Buduje współpracę opartą na wspólnym celu z przedstawicielami różnych działów. | Kryteria weryfikacji Współpracuje w grupie przy analizie case studies i tworzeniu rozwiązań AI. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Efekty uczenia się Oceni korzyści i zagrożenia wynikające z wdrażania AI w organizacji. | Kryteria weryfikacji przedstawia argumenty „za i przeciw” podczas moderowanej debaty. | Metoda walidacji Analiza dowodów i deklaracji |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Rozpoczęcie, wprowadzenie, zapoznanie się, wstęp
- Przedstawienie trenera i zagadnień
- AI geneza powstania i obszary zastosowania
- Uczenie maszynowe, przetwarzanie języka naturalnego, dźwięku i obrazu
- Prawne aspekty AI
Najnowsze trendy w AI
- Obszary i kierunki rozwoju
- Sposoby wykorzystania sieci neuronowych
- Case studies
AI w praktyce
- Możliwości programów, predyktywne, generatywne, integracyjne
- Big Data i algorytmy
- Testy oprogramowania AI – głównie generatywne AI
- Od czatu GPT, przez narzędzie Google workspace, Canva, Midjourney, po DID
- Praktyczne korzystanie z narzędzi
Podsumowanie
Walidacja
Informacje dodatkowe
- Po zrealizowanym szkoleniu uczestnik otrzyma certyfikat o ukończeniu usługi. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć
- Usługa realizowana jest w godzinach dydaktycznych tj. za godzinę usługi szkoleniowej rozumie się 45 minut
- Fakt uczestnictwa w każdym dniu usługi rozwojowej musi zostać potwierdzony przez uczestnika własnoręcznym podpisem złożonym na udostępnionej przez organizatora liście obecności
- Walidacja wlicza się w czas trwania usługi
- W trakcie trwania usługi na prośbę uczestników możliwa jest przerwa, jednocześnie jej czas nie jest wliczony w czas trwania usługi.
- Szkolenie zawiera 4h teorii i 7h praktyki
Warunki organizacyjne:
- Nowoczesny sprzęt audiowizualny,
- Ergonomiczne wyposażenie sali: Dostęp do stołów ustawionych w układzie sprzyjającym pracy zespołowej oraz wygodnych krzeseł zapewniających komfort podczas dłuższych sesji.
- W sali szkoleniowej będą dostępne długopisy, ołówki, notatniki oraz flipcharty. Flipcharty z zestawami markerów zostaną przeznaczone do wspólnej pracy grupowej, co ułatwi wizualizację pomysłów, tworzenie notatek w czasie rzeczywistym oraz angażowanie uczestników w praktyczne ćwiczenia.
- Materiały szkoleniowe zostaną dostarczone zarówno w wersji papierowej, jak i cyfrowej, a na sali będą dostępne przybory piśmiennicze oraz flipcharty do wspólnej pracy.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 7
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 7 Wprowadzenie | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 7 AI – geneza, podstawowe pojęcia i obszary zastosowania | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 7 Najnowsze trendy w AI | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 7 AI w praktyce | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 03:00 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 7 AI w różnych branżach – inspiracje i zastosowania | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 7 Podsumowanie | Prowadzący Mariusz Walczak | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 7 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 990,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 90,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 90,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Mariusz Walczak
Prowadzący to ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w budowaniu efektywnych zespołów i zarządzaniu opartym na autorskim modelu „leadershipment”, który łączy przywództwo z odpowiedzialnością operacyjną. Pracował z kadrą zarządzającą i zespołami liniowymi w różnych sektorach – od produkcji, przez sprzedaż, po obsługę klienta – zarówno w strukturach lokalnych, jak i międzynarodowych.
W ostatnich 5 latach zrealizował ponad 300 dni szkoleniowych i warsztatowych dla firm rodzinnych, produkcyjnych i handlowych, ze szczególnym uwzględnieniem branży spożywczej i FMCG. Wspierał rozwój kompetencji menedżerskich w zespołach cukierni, piekarni, zakładów przetwórstwa oraz sieci handlowych. Skutecznie wdrażał narzędzia do zarządzania sobą w czasie, usprawniał komunikację między działami i prowadził warsztaty z rozumienia podstaw finansów dla osób niefinansowych.
Cechuje go praktyczne podejście, umiejętność dostosowania przekazu do różnych grup zawodowych oraz doświadczenie w pracy z zespołami o zróżnicowanym poziomie wiedzy i odpowiedzialności – od właścicieli po pracowników produkcyjnych.
W ostatnich 5 latach zrealizował ponad 300 dni szkoleniowych i warsztatowych dla firm rodzinnych, produkcyjnych i handlowych, ze szczególnym uwzględnieniem branży spożywczej i FMCG. Wspierał rozwój kompetencji menedżerskich w zespołach cukierni, piekarni, zakładów przetwórstwa oraz sieci handlowych. Skutecznie wdrażał narzędzia do zarządzania sobą w czasie, usprawniał komunikację między działami i prowadził warsztaty z rozumienia podstaw finansów dla osób niefinansowych.
Cechuje go praktyczne podejście, umiejętność dostosowania przekazu do różnych grup zawodowych oraz doświadczenie w pracy z zespołami o zróżnicowanym poziomie wiedzy i odpowiedzialności – od właścicieli po pracowników produkcyjnych.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
skrypt szkoleniowy
Adres
Adres
os. Osiedle Hologówka 198A
34-452 Ochotnica Dolna
woj. małopolskie
Kontakt
Kontakt
Katarzyna Sej
E-mail
dofinansowania@machconsulting.pl
Telefon
(+48) 604 091 875