Optymalne zarządzanie w sektorze kreatywnym i usługowym - szkolenie 4-dniowe

Możliwość dofinansowania

Optymalne zarządzanie w sektorze kreatywnym i usługowym - szkolenie 4-dniowe

Numer usługi 2025/08/27/14574/2965428

Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET Anna Urbańska

3 600,00 PLN

brutto

3 600,00 PLN

netto

180,00 PLN

brutto/h

180,00 PLN

netto/h

Świecie / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

20 h

14.10.2025 do 29.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Sprzedaż
Grupa docelowa usługi

Właściciel przedsiębiorstwa
Menadżer
Kierownik
Pracownicy
Minimalna liczba uczestników

1
Maksymalna liczba uczestników

6
Data zakończenia rekrutacji

13-10-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

20
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie kompleksowo rozwija kompetencje menedżerskie i interpersonalne niezbędne do skutecznego zarządzania w sektorze kreatywnym i usługowym. Uczestnicy poznają nowoczesne metody przywództwa, komunikacji i współpracy zespołowej, a także narzędzia zarządzania projektami i zmianą. Dzięki warsztatowemu charakterowi zajęć szkolenie łączy wiedzę teoretyczną z praktyką, co pozwala natychmiast wdrożyć poznane rozwiązania w środowisku pracy.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się skutecznie komunikuje się, udziela feedbacku i stosuje asertywność	Kryteria weryfikacji prezentuje zasady konstruktywnej komunikacji, stosuje techniki asertywności i udziela informacji zwrotnej symulacyjnego	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się stosuje podstawowe style zarządzania i potrafi dopasować je do zespołu	Kryteria weryfikacji wymienia style zarządzania, charakteryzuje ich cechy oraz dopasowuje styl do opisanego przypadku	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się buduje zaangażowanie i motywację pracowników	Kryteria weryfikacji wskazuje narzędzia motywacyjne, opisuje ich zastosowanie oraz uzasadnia wybór odpowiednich działań do danego kontekstu	Metoda walidacji Test teoretyczny
Efekty uczenia się rozwija inteligencję emocjonalną i kompetencje lidera	Kryteria weryfikacji analizuje własne mocne i słabe strony na podstawie narzędzia diagnostycznego oraz formułuje indywidualny plan rozwoju	Metoda walidacji Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł I – Fundamenty zarządzania w branży kreatywnej

Wprowadzenie do wyzwań sektora kreatywnego i usługowego
Rola lidera – zarządzanie zespołem pełnym różnorodnych talentów
Style zarządzania a typy osobowości pracowników
Case study: jak łączyć kreatywność z efektywnością

Moduł II – Komunikacja i współpraca

Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole
Feedback jako narzędzie motywacji i rozwoju
Asertywność w kontaktach biznesowych i wewnętrznych
Warsztat: rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole

Moduł III – Budowanie zespołu i zarządzanie talentami

Zespół jako system – role i odpowiedzialności
Motywacja w branży kreatywnej – jak utrzymać zaangażowanie
Delegowanie zadań a odpowiedzialność
Ćwiczenia praktyczne: projekt zespołowy – od podziału ról do realizacji

Moduł IV – Zarządzanie projektami i procesami

Metody zarządzania projektami w sektorze kreatywnym
Organizacja pracy zespołu – narzędzia online i offline
Zarządzanie czasem i priorytetami – od wizji do realizacji
Symulacja projektu: od briefu klienta do wdrożenia

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 26

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 26 Wprowadzenie do szkolenia	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 09:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 2 z 26 Wyzwania sektora kreatywnego i usługowego	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:15	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 3 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 4 z 26 Rola lidera – zarządzanie zespołem pełnym różnorodnych talentów	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 5 z 26 Style zarządzania a typy osobowości pracowników	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 6 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 7 z 26 Jak łączyć kreatywność z efektywnością	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 14-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 8 z 26 Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 9 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 10 z 26 Feedback jako narzędzie motywacji i rozwoju	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 11 z 26 Asertywność	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 12 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 13 z 26 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 14 z 26 Zespół jako system	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 15 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 16 z 26 Motywacja w branży kreatywnej	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 17 z 26 Delegowanie zadań a odpowiedzialność	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 18 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 19 z 26 Projekt zespołowy – od podziału ról do realizacji	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 24-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 20 z 26 Metody zarządzania projektami	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 21 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:00	Godzina zakończenia 10:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 22 z 26 Organizacja pracy zespołu	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:15	Godzina zakończenia 11:15	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 23 z 26 Zarządzanie czasem i priorytetami	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 11:15	Godzina zakończenia 12:00	Liczba godzin 00:45
Przedmiot / temat zajęć 24 z 26 Przerwa	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 12:00	Godzina zakończenia 13:00	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 25 z 26 Symulacja projektu: od briefu klienta do wdrożenia	Prowadzący Anna Urbańska	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:00	Godzina zakończenia 13:40	Liczba godzin 00:40
Przedmiot / temat zajęć 26 z 26 Walidacja - test teoretyczny	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 29-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:40	Godzina zakończenia 14:00	Liczba godzin 00:20

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 3 600,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 3 600,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 180,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 180,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

Anna Urbańska

Od 2011 roku Structogram Master Trainer Certificate, przeprowadzenie certyfikacji dla około 40 trenerów metody treningowej Structogram w Polsce. Trening Structogram, coaching, szkolenia z kompetencji miękkich
Od 1998 roku właściciel firmy edukacyjno-consultingowej - trener, szkoleniowiec, coach, doradca, terapeuta. Posiada wykształcenie wyższe. Od 2001 roku wykładowca- prowadzenie zajęć na studiach wyższych podyplomowych.
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy-Podyplomowe studia na kierunku: Coaching, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu- Podyplomowe studia na kierunku: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne w Krakowie- Socjoterapeuta i specjalista treningu interpersonalnego, Podstawy psychoterapii psychodynamicznej, Ośrodek Psychoterapii Psychodynamicznej w Bydgoszczy - Socjoterapeuta i specjalista psychoprofilaktyki, Uniwersytet Adama Mickiewicz w Poznaniu - Psycholog z zakresu marketingu i zarządzania, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

ćwiczenia, case study, notatnik, długopis

Adres

ul. Wojska Polskiego 83/1

86-100 Świecie

woj. kujawsko-pomorskie

Szkolenie dla firmy Mega Media s.c.

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Kinga Zasadowska

E-mail

kinga@dnawbiznesie.pl

Telefon

(+48) 664 338 070

Optymalne zarządzanie w sektorze kreatywnym i usługowym - szkolenie 4-dniowe