Certyfikowany kurs ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju (60h) - forma zdalna

Moduł I - Raportowanie ESG - Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie E – environment (środowisko)

Wstęp (przedstawienie się, zebranie oczekiwań, prezentacja programu)

Wprowadzenie do pojęcia ESG i związanych z nim uwarunkowań

• Krótki rys historyczny, CSR a ESG
• Rola ESG w UE: strategia europejskiego zielonego ładu (green deal) i pakiet fit for 55
• Zmiany klimatu i porozumienie paryskie

Omówienie regulacji i standardów związanych z ESG

• Obecne wymogi ustawy o rachunkowości
• Regulacje dla instytucji finansowych (NFRD i SFDR)
• Taksonomia UE (art. 8)
• CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)
• CSDD (Corporate Due Diligence)
• ESRS E1 Zmiana klimatu
  • E1-1 Plan do polityki klimatycznej
  • E1-4 Cele związane z łagodzeniem zmiany klimatu i przystosowaniem się do nich
  • E1-5 Zużycie energii i koszyk energetyczny  
  • E1-6 Emisje gazów cieplarnianych zakresów 1, 2 i 3 brutto oraz całkowite emisje gazów cieplarnianych  
  • E1-7 Projekty usuwania gazów cieplarnianych i ograniczania emisji gazów cieplarnianych finansowane za pomocą jednostek emisji dwutlenku węgla np. offsetowanie za pomocą sadzenia drzew
  • E1-8 Wewnętrzne ustalanie kosztów emisji gazów cieplarnianych  
  • E1-9 Przewidywane skutki finansowe wynikające z istotnych ryzyk fizycznych i ryzyk przejścia oraz potencjalnych możliwości związanych z klimatem 
• ESRS E2 Zanieczyszczenie
  • E2-1 Polityki związane z zanieczyszczeniem  
  • E2-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z zanieczyszczeniem  
  • E2-3 Cele związane z zanieczyszczeniem  
• ESRS E3 Woda i zasoby morskie
  • E3-1 Polityki związane z wodą i zasobami morskimi  
  • E3-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z wodą i zasobami morskimi  
  • E3-3 Cele związane z wodą i zasobami morskimi  
  • E3-4 Zużycie wody  
  • E3-5 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wodą i zasobami morskimi
• ESRS E4 Różnorodność biologiczna i ekosystemy
  • E4-1 Plan transformacji w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów oraz uwzględnienie różnorodności biologicznej i ekosystemów w strategii i modelu biznesowym  
  • E4-5 Mierniki oddziaływania związane ze zmianą w zakresie różnorodności biologicznej i ekosystemów  
  • E4-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z ryzyk i możliwości związanych z bioróżnorodnością i ekosystemami  
• ESRS E5 Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym
  • E5-1 Polityki związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
  • E5-2 Plany działania z przypisanymi osobami oraz zasobami związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym  
  • E5-3 Cele związane z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym
  • E5-6 Przewidywane skutki finansowe wynikające z oddziaływań, ryzyka i możliwości związanych z wykorzystaniem zasobów oraz gospodarką o obiegu zamkniętym  

Moduł II - Szczegółowe omówienie ESRS w zakresie G i S – Governence (Ład korporacyjny), Social (społeczeństwo)

ESRS S1 WŁAŚNI PRACOWNICY

• Strategia
• ESRS 2 SBM-2 Dialog z pracownikami oraz zbieranie ich oczekiwań i opini
• Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami
  • S1-1 Polityki związane z własną siłą roboczą
  • S1-2 Procedury współpracy z własnymi pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie oddziaływania   
  • S1-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników jednostki   
  • S1-4
• Cele

ESRS S2 PRACOWNICY W ŁAŃCUCHU WARTOŚCI

• Strategia
• ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie pracowników w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
  • S2-1 Polityki związane z pracownikami w łańcuchu wartości   
  • S2-2 Procesy współpracy z osobami wykonującym pracę w łańcuchu wartości w zakresie oddziaływań   
  • S2-3 Procesy niwelowania negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez pracowników w łańcuchu wartości   
  • S2-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na osoby wykonujące pracę w łańcuchu wartości oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnymi ryzykami i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z osobami wykonującymi pracę w łańcuchu wartości oraz skuteczność tych działań   
• Cele
  • S2-5 Cele dotyczące zarządzania istotnymi negatywnymi oddziaływaniami, zwiększania pozytywnych oddziaływań i zarządzania istotnym ryzykiem i istotnymi możliwościami   

ESRS S4 KONSUMENCI I UŻYTKOWNICY KOŃCOWI

• Strategia
• ESRS 2 SBM-2 Interesy i opinie konsumentów i użytkowników końcowych w łańcuchu wartości są znane i brane pod uwagę
  • S4-1 Polityki związane z konsumentami i użytkownikami końcowymi
  • S4-2 Procesy współpracy w zakresie oddziaływań z konsumentami i użytkownikami końcowymi   
  • S4-3 Procesy remediacji negatywnych oddziaływań i kanały zgłaszania problemów przez konsumentów i użytkowników końcowych   
  • S4-4 Podejmowanie działań dotyczących istotnych oddziaływań na konsumentów i użytkowników końcowych oraz stosowanie podejść służących zarządzaniu istotnym ryzykiem i wykorzystywaniu istotnych możliwości związanych z konsumentami i użytkownikami końcowymi oraz skuteczność tych działań   
• Cele

Zarządzanie

• GOV-1 Role w kontekście ESG (np. dla członków zarządu i niżej)
• GOV-2 System przepływu informacji w temacie ESG
• GOV-3 Pensje członków zarządu lub innych pracowników zależne od wyników ESG

Strategia

• SBM-2 Identyfikacja, dialog i uwzględnianie oczekiwań zainteresowanych stron

Polityki i działania

• MDR-A Plany działań w odniesieniu do istotnych kwestii związanych ze zrównoważonym rozwojem

Zarządzanie     

• ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających   
• G1-1 Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna (np. zgłaszanie łamania przepisów, przeciwdzialenie korupcji, ochrona sygnalistw, dobrostan zwięrząt)
• G1-2 Zarządzanie stosunkami z dostawcami (np. polityki uczciwego zachowania wobec dostawców, terminowej patności)
• ESRS 2 UJAWNIENIA OGÓLNE

Zarządzanie

• GOV-1 Role w kontekście ESG (np. dla członków zarządu i niżej)
• GOV-2 System przepływu informacji w temacie ESG
• GOV-3 Pensje członków zarządu lub innych pracowników zależne od wyników ESG

Strategia

• SBM-2 Identyfikacja, dialog i uwzględnianie oczekiwań zainteresowanych stron

Polityki i działania

• MDR-P Polityki w celu zarządzania istotnymi kwestiami związanymi ze zrównoważonym rozwojem

Zarządzanie     

• ESRS 2 GOV-1 Rola organów administrujących, nadzorczych i zarządzających   
• G1-1 Kultura korporacyjna i Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna (np. zgłaszanie łamania przepisów, przeciwdzialenie korupcji, ochrona sygnalistw, dobrostan zwięrząt)

Moduł III - Taksonomia (CSRD) z uwzględnieniem kwestii związanych z należytą starannością przedsiębiorstw

• Raportowanie zgodnie z art. 8 Taksonomii.
• Inwestycja zrównoważona środowiskowo zgodnie z zasadami Taksonomii.
  • Jak określić czy dana działalność gospodarcza wnosi istotny wkład w realizację jednego z celów środowiskowych Taksonomii?
  • Jak określić czy dana działalność gospodarcza nie wyrządza poważnych szkód dla żadnego z celów środowiskowych Taksonomii?
  • Kiedy dana działalność gospodarcza jest prowadzona zgodnie z minimalnymi wymaganiami związanymi z prawami pracowniczymi oraz prawami człowieka w relacji horyzontalnej?
• Ogólna charakterystyka Taksonomii, omówienie celów regulacji oraz jej związek z unijną strategią dotyczącą finansowania transformacji w stronę gospodarki zrównoważonej
  • Rozróżnienie pomiędzy działalnością eligible, non-eligible i Taxonomy aligned.

Moduł IV: Ślad węglowy w organizacji - zakres 1 i 2

• Wstęp: przedstawienie Prowadzącego, zebranie oczekiwań, przedstawienie programu
• Zmiany klimatu – przyczyny i prognozowane skutki w skali Świata i Polski
• Zmiany na poziomie europejskim: Europejski Zielony Ład, taksonomia zrównoważonej działalności gospodarczej itp.
• Koncepcja śladu węglowego (carbon footprint)
• Podstawowe definicje dotyczące obliczania śladu węglowego
• Źródła danych o emisji CO2 i proces ich zbieranie 
• Źródła wskaźników niezbędnych do wyliczeni emisji z danej działalności
• Narzędzia i kalkulatory wspierające obliczenia śladu węglowego
• Przykłady obliczania śladu węglowego dla organizacji i jej procesów
  • Zakres 1 – emisje ze spalanie paliw w autach i kotłach grzewczych, z procesów technologicznych i z wycieków z systemów klimatyzacyjnych
  • Zakres 2 - emisje powstałe przy wytworzeniu zużywanej energii elektrycznej, pary, ciepła i chłodu pochodzących ze źródeł zewnętrznych
• Działania prowadzące do zmniejszenia wielkości śladu węglowego
• Neutralizacja śladu węglowego poprzez tzw. carbon offseting
• Zakończenie: Sesja pytania i odpowiedzi, podsumowanie

Moduł V: Obliczanie śladu węglowego organizacji – zakres 3 (scope 3)

• Wstęp: przedstawienie prowadzącego, zebranie oczekiwań, przedstawienie programu
• Zakres i zasady standardu GHG Protocol
• Omówienie zakresów obliczania śladu węglowego wraz z ćwiczeniem
• Ślad węglowy firmy a ślad produktu
• Możliwe wyłączenia emisji z obliczania śladu węglowego organizacji
• Mapowanie łańcuch wartości wraz z wykazem niezbędnych danych do zebrania
• Angażowanie kontrahentów w zbieranie danyc
• Kryteria oceny wskaźników i danych źródłowych
• Omówienie kategorii zakresu 3
  • Zakupione towary i usługi
  • Dobra kapitałowe
  • Emisje związane z energią i paliwami nieujęte w zakresie 1 i 2
  • Transport i dystrybucja (upstream i downstream)
  • Odpady powstałe w wyniku działalności
  • Wynajęte aktywa (upstream i downstream)
  • Przetwarzanie sprzedanych produktów
  • Użytkowanie sprzedanych produktów
  • Postępowanie ze sprzedanymi produktami po zakończeniu ich użytkowania
  • Franczyzy
  • Inwestycje
• Zasady raportowania śladu węglowego – szablon raportu
• Działania prowadzące do zmniejszenia wielkości śladu węglowego
• Zakończenie: Sesja pytania i odpowiedzi, podsumowanie

Moduł VII – Odpowiedzialny łańcuch wartości (korzyści, DDS, CBAM, EUDR)

Autorskie materiały dydaktyczne prowadzącego w formie elektronicznej

Uczestnik zgłaszając się na nasze szkolenia poprzez bazę usług rozwojowych, akceptuje regulamin Centrum Doskonalenia Kompetencji Progressio Sp. z o.o. dostępny na stronie https://www.pcdk.pl/o-nas/regulamin-szkolen

Najpóźniej na 4 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na podany adres e-mail zostaną przesłane informacje dotyczące szkolenia. W przypadku potwierdzenia szkolenia, zostaną wysłane wszelkie informacje organizacyjne.

W przypadku nie otrzymania jakichkolwiek informacji do 4 dni przed zajęciami, prosimy o kontakt telefoniczny, numer telefonu: 690 017 860 lub 22 299 23 23.

Informujemy możliwości rejestrowaniu/ nagrywaniu usługi na potrzeby usługodawcy i korzystającego z usługi jak również na potrzeby monitoringu, kontroli oraz w celu utrwalania efektów kształcenia.

Aby uzyskać zaświadczenie, należy uczestniczyć w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczyć je, zdobywając pozytywny wynik punktów z testu wiedzy.

Osoba walidująca jest zaangażowana jedynie na etapie oceny i weryfikacji efektów uczenia się uczestników, nie uczestniczy w procesie tworzenia ani uzupełniania dokumentacji walidacyjnej.

Cena bez VAT dla opłacających szkolenie, w co najmniej 70% ze środków publicznych.

!! Wszelkie informacje dodatkowe dotyczące zrealizowanego szkolenia dostępne są na naszej stronie internetowej www.pcdk.pl w zakładce szkolenia !!

Jeśli chodzi o przepustowość, zalecamy pobieranie 1 Mbitów i wysyłanie 0,5 Mbitów. Użytkownicy mogą sprawdzić swoją rzeczywistą przepustowość za pomocą speedtest.net.

Jeśli chodzi o sprzęt, zalecamy dwurdzeniowy procesor z co najmniej 2 GB pamięci. Zalecamy dowolny system operacyjny, który obsługuje najnowsze wersje Google Chrome i Mozilla FireFox.

Jeśli chodzi o przeglądarkę, zalecamy uruchamianie FireFox, Chrome lub najnowszej wersji Edge (opartej na Chromium).

Dlaczego? Przeglądarki te zapewniają doskonałą obsługę komunikacji internetowej w czasie rzeczywistym (WebRTC). W systemie Mac OS X najnowsza przeglądarka Safari również będzie działać, ale FireFox i Chrome zapewnią lepszy dźwięk w warunkach niższej przepustowości.

Krótko mówiąc, jeśli użytkownik ma jakiekolwiek problemy (takie jak zniekształcony dźwięk lub okresowe rozłączanie), zalecamy wypróbowanie FireFox lub Chrome. Jeśli problemy będą się powtarzać, prawdopodobnie jest to problem z siecią. BigBlueButton wyśle im powiadomienia, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów.

W przypadku portów TCP klienci muszą być w stanie połączyć się z serwerem na porcie 80/443 (HTTP/HTTPS).

W przypadku portów UDP klienci muszą być w stanie połączyć się na porcie w zakresie 16384-32767 w celu uzyskania dźwięku opartego na WebRTC. (to są te porty które trzeba odblokować jak komuś nie działa dźwięk)