Akademia HR - Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy

Dzień 1

• 8:00–10:00 – Identyfikacja zasad gromadzenia danych HR w organizacji
• 10:00–12:00 – Analizowanie danych HR w kontekście procesów kadrowych
• 12:00–14:00 – Raportowanie istotnych informacji HR dla podejmowania decyzji
• 14:00–16:00 – Wykorzystanie danych w procesie zarządzania zasobami ludzkimi

Dzień 2

• 8:00–10:00 – Techniki analizy danych jakościowych w HR
• 10:00–12:00 – Techniki analizy danych ilościowych w HR
• 12:00–14:00 – Rozpoznawanie możliwości wykorzystania statystycznych metod analizy danych
• 14:00–16:00 – Narzędzia statystyczne stosowane w praktyce HR

Dzień 3

• 8:00–10:00 – Główne funkcjonalności systemów HCM dostępnych na rynku polskim
• 10:00–12:00 – Możliwości analityczne platform HCM w procesach HR
• 12:00–14:00 – Wykonywanie analiz danych HR przy użyciu systemów informatycznych
• 14:00–16:00 – Podejmowanie decyzji kadrowych na podstawie wyników analiz

Dzień 4

• 8:00–10:00 – Interpretacja danych z raportów i opracowań badawczych dotyczących rynku pracy
• 10:00–12:00 – Wykorzystanie wniosków z badań w praktyce organizacyjnej
• 12:00–14:00 – Wdrażanie procesów HR w obszarze zarządzania wiekiem i różnorodnością
• 14:00–16:00 – Modyfikowanie procesów HR w odpowiedzi na zmiany rynku pracy

Dzień 5

• 8:00–10:00 – Badanie opinii pracowników zgodnie z metodologią badań HR
• 10:00–12:00 – Analiza opinii w obszarze równości i sprawiedliwości organizacyjnej
• 12:00–14:00 – Wykorzystanie wniosków z badań w procesie podejmowania decyzji
• 14:00–16:00 – Kształtowanie kultury organizacyjnej w oparciu o wyniki analiz

Dzień 6

• 8:00–10:00 – Analiza wskaźników efektywności procesów HR na poziomie osób i zespołów
• 10:00–12:00 – Analiza wskaźników efektywności na poziomie całej organizacji
• 12:00–14:00 – Liczenie zwrotu z inwestycji (ROI) w procesy HR
• 14:00–16:00 – Zastosowanie funkcjonalności statystycznych w MS Excel w analizie HR

Dzień 7

• 8:00–10:00 – Analiza procesów HR z wykorzystaniem platform HCM
• 10:00–12:00 – Zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o prowadzone analizy
• 12:00–14:00 – Przygotowywanie i przekazywanie wniosków z analiz kadrze zarządzającej i pracownikom
• 14:00–16:00 – walidacja efektów (kwestionariusz samooceny)

Walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania efektów uczenia się.

Uczestnicy nie muszą wykazywać się minimalnym doświadczeniem / stażem aby uczestniczyć w usłudze rozwojowej.

Przerwy są wliczane w czas usługi.

Usługa jest realizowana metodami interaktywnymi i aktywizującymi, rozumianymi jako metody umożliwiające uczenie się w oparciu doświadczenie i pozwalające uczestnikom na ćwiczenie umiejętności - case study, ćwiczenia praktyczne. W trakcie realizacji usługi przewidziano systematyczne działania umożliwiające bieżącą ocenę postępów uczestników w osiąganiu efektów uczenia się. Dostawca oświadcza, że:

• usługa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills),

• usługa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług,

• cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługa, w szczególności koszty środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, koszty dojazdu i zakwaterowania,

• brak powiązań kapitałowych i osobowych pomiędzy dostawcą usługi a pracodawcą lub osobą dorosłą korzystającą ze wsparcia.

usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia na zajmowanym stanowisku pracy wynika zodrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowepotwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).

Materiały dla uczestników obejmują skrypt szkoleniowy formacie PDF, prezentacje multimedialne (PPTX), drukowane konspekty zajęć, scenariusze rozmów oceniających i feedbackowych (PDF) , formularz planu wdrożenia zmiany w organizacji). Materiały zostaną udostępnione uczestnikom elektronicznie lub w formie drukowanej podczas szkolenia.

Uczestnicy dostają materiały szkoleniowe w toku prowadzonego szkolenia, zgodnie z bieżącym zapotrzebowaniem.

WAŻNE!!! Opublikowana usługa jest w kwocie netto bez doliczonej 23% stawki VAT, zwolnienie z VAT zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 20 grudnia 2013 r. (Dz. U. poz. 1722), § 3 ust. 1 pkt 14, w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień, przysługuje wyłącznie podmiotom z pozyskanym dofinansowaniem ≥ 70%, w innym przypadku do faktury zostanie doliczona obowiązująca stawka VAT.

Dostawca Usługi oświadcza, że:

- usługa rozwojowa będzie realizowana zgodne z obowiązującymi przepisami prawa w tym przepisami prawa o VAT.

• Po zakończeniu usługi uczestnik otrzymuje odpowiednie zaświadczenie, a warunkiem jego uzyskania jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi oraz zaliczenie zajęć w formie testu teoretycznego i wywiadu swobodnego. 
• Minimalny poziom poprawnych odpowiedzi w teście wiedzy wynosi 80%.
• Dostawca Usługi oświadcza, że: cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz, a cena jest adekwatna do jej zakresu, karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem, usługa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS, usługa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.