Efektywność osobista, zespołowa i radzenie sobie ze stresem z Insights Discovery - usługa szkoleniowa
Efektywność osobista, zespołowa i radzenie sobie ze stresem z Insights Discovery - usługa szkoleniowa
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Usługa przeznaczona jest dla osób, które zamierzają lepiej poznać swój styl myślenia i działania, podejmowania decyzji, radzenia sobie z wyzwaniami i zadaniami w grupie. Usługa jest dla osób, które planują zwiększyć efektywność osobistą i zespołową oraz lepiej radzić sobie ze stresem w środowisku zawodowym.
- Minimalna liczba uczestników6
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji24-09-2025
- Forma prowadzenia usługimieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)
- Liczba godzin usługi34
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa rozwojowa ma na celu wzmocnienie kompetencji interpersonalnych, komunikacyjnych i psychospołecznych uczestników w oparciu o autodiagnozę stylu działania metodą Insights Discovery oraz stosowanie praktycznych narzędzi do zarządzania stresem i współpracą zespołową. Szkolenie pozwala na poznanie własnych preferencji komunikacyjnych, identyfikację źródeł napięcia i przeciążenia w pracy oraz wypracowanie skutecznych strategii indywidualnych i zespołowych zwiększających efektywność i dobrostan.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Identyfikuje własny styl komunikacji i działania w oparciu o metodologię Insights Discovery | Kryteria weryfikacji Trafnie wskazuje swoje dominujące preferencje i opisuje ich wpływ na sposób działania w pracy | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kryteria weryfikacji Interpretuje własny profil osobisty oraz profil współpracowników | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | |
Efekty uczenia się Rozpoznaje i adekwatnie reaguje na różnorodne style komunikacji i pracy innych osób | Kryteria weryfikacji Dostosowuje styl komunikacji do co najmniej dwóch innych typów osobowości | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Analizuje skład zespołu pod kątem stylów osobowości i proponuje strategie współpracy | Kryteria weryfikacji Określa, jakie mocne strony i potencjalne wyzwania wynikają z układu kolorów w zespole | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Identyfikuje własne reakcje na stres i stosuje dopasowane strategie regulacji | Kryteria weryfikacji Wymienia co najmniej 2 własne sygnały stresu i 2 skuteczne techniki redukcji napięcia | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Tworzy indywidualny plan działania w celu zwiększenia efektywności i dobrostanu | Kryteria weryfikacji Formułuje minimum 1 realny, konkretny cel wdrożeniowy w obszarze komunikacji lub zarządzania stresem | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
DZIEŃ 1 – POZNAJ SIEBIE I SWÓJ STYL (INSIGHTS DISCOVERY)
- Wprowadzenie i kontrakt szkoleniowy.
- Percepcja i różnice między ludźmi – ćwiczenie otwierające.
- Teoria Junga i 4 kolory Insights Discovery.
- Analiza osobistych profili uczestników: mocne strony, obszary wyzwań.
- Rozpoznawanie stylów u innych i dopasowanie komunikacji.
- Ćwiczenia praktyczne: scenki z życia zawodowego.
- Refleksja indywidualna i w parach: co mnie zaskoczyło, co mogę wykorzystać w pracy.
DZIEŃ 2 – ZESPÓŁ, STRES I WSPÓŁPRACA W TERENIE
- Rozgrzewka: koło zespołu – kto co wnosi do grupy?
- Współpraca i konflikty: różnice w oczekiwaniach i stylach działania.
- Ćwiczenia terenowe w Sierakowskim Parku Krajobrazowym:
- zadania zespołowe na wyznaczonych trasach (symulacje wymagające podziału ról, planowania i realizacji celu),
- sprawdzenie mocnych stron uczestników i stylów komunikacyjnych w praktyce,
- delegowanie zadań i testowanie różnych strategii współpracy,
- udzielanie feedbacku w dynamicznych warunkach.
- Analiza doświadczeń po ćwiczeniach – co działa, co powodowało napięcia, czego potrzebuje zespół.
- Stres i reakcje pod presją – model Insights „pod presją” i techniki autoregulacji.
- Ćwiczenia: oddech, pauza, reorganizacja działań.
- Podsumowanie: plan indywidualnych działań
SESJA ONLINE
- Refleksja wdrożeniowa: co się sprawdziło, co uczestnicy zastosowali w pracy
- Co się sprawdziło, co działa, a co nie?
- Analiza mikroeksperymentów z codziennego środowiska zawodowego
- Pogłębienie tematów stresu, komunikacji i radzenia sobie ze stresem w realnych sytuacjach
- Podsumowanie, plan dalszego rozwoju i utrzymania zmian
- Co dalej, czyli rekomendacje rozwojowe i plan wdrożenia nowych umiejętności w zespole
WALIDACJA USŁUGI
Podczas pierwszego dnia uczestnicy poznają podstawy typologii Junga, cztery style osobowości (kolory Insights), analizują swoje indywidualne profile oraz uczą się, jak rozpoznawać i dopasować komunikację do różnych typów współpracowników.
Drugi dzień poświęcony jest pracy zespołowej – uczestnicy uczą się rozumieć dynamikę zespołu, rozpoznawać źródła napięć i konfliktów oraz dopasowywać działania do różnorodności zespołu. Osobny blok poświęcony jest stresowi – jego źródłom, reakcjom organizmu oraz technikom przeciwdziałania (w tym technikom oddechowym, autoregulacji i mikronawyków).
Uczestnicy szkolenia poznają swój styl działania i komunikacji w modelu Insights Discovery, nauczą się rozpoznawać mocne strony i potencjalne bariery współpracy w zespole, a także rozwijać umiejętności zarządzania stresem i komunikacją w trudnych sytuacjach. Poprzez praktyczne ćwiczenia w warunkach plenerowych w Sierakowskim Parku Krajobrazowym uczestnicy przećwiczą w rzeczywistości zadania wymagające podziału ról, współpracy, delegowania, udzielania feedbacku i realizacji wspólnych celów, a następnie w sesji online przełożą doświadczenia na codzienną pracę i obowiązki zawodowe.
Usługa realizowana jest zgodnie z założeniami uczenia się osób dorosłych – poprzez praktykę, refleksję i samodzielne wyciąganie wniosków. Zastosowane metody pracy to m.in. analiza profilu osobowości, praca w grupach, ćwiczenia komunikacyjne, studia przypadków oraz moderowana dyskusja. Efekty uczenia się są weryfikowane poprzez wywiad swobodny.
Integralną częścią warsztatu są praktyczne ćwiczenia terenowe, tak by maksymalnie wydobyć z uczestników symulowanych sytuacji, w których muszą podejmować decyzje, dzielić się informacją zwrotną i łączyć siły w grupie, by osiągnąć zamierzony cel, rozwiązać problem lub zrealizować powierzone zadanie.
W bazie potencjalnych obiektów szkoleniowych w powiecie poznańskim nie ma miejsca, które łączyłoby dostęp do swobodnej infrastruktury warsztatowej, terenów parkowych z wyznaczonymi na aplikacji trasami do zadań praktycznych w terenie bez konieczności logistycznego przemieszczania się. W samym ośrodku Mana Lake, bezpośrednio na jego terenie, znajduje się bezpieczny park linowy, a wyznaczone trasy do biznesowej gry terenowej prowadzą wokół ośrodka. Jest zatem jedynym obiektem gwarantującym pełną realizację zakładanego programu i osiągnięcie celów edukacyjnych, w tym szybki powrót do sali szkoleniowej na realizację pozostałych części warsztatu.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin | Forma stacjonarna |
---|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 4 DZIEŃ 1 – POZNAJ SIEBIE I SWÓJ STYL (INSIGHTS DISCOVERY) | Prowadzący Małgorzata Błoch | Data realizacji zajęć 25-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 4 DZIEŃ 2 – ZESPÓŁ, STRES I WSPÓŁPRACA W TERENIE | Prowadzący Małgorzata Błoch | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 18:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Tak |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 4 SESJA ONLINE | Prowadzący Małgorzata Błoch | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 08:00 | Forma stacjonarna Nie |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 4 Walidacja usługi | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 02:15 | Forma stacjonarna Nie |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 7 564,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 150,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 222,49 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,88 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Małgorzata Błoch
zespołów z branży IT. Wspiera pracowników w rozwoju
osobistym, w oparciu o Lumina Spark. Doświadczony lider z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i rozwijaniu talentów
w branży IT. Absolwentka studiów Executive MBA w Wyższej Szkole Bankowej. Pracowała w firmach takich jak Comarch, Roche Polska czy BAE Systems. Specjalizuje się we wspieraniu rozwoju młodych menedżerów w dużych i średnich firmach. Prowadziła blisko 300-osobowe
zespoły i wspierała w budowaniu umiejętności liderskich kilkudziesięciu menedżerów. Ukończyła Szkołę Trenerów B.B. Kotlińscy. Wierzy, że każdy menedżer może być dobrym liderem, jednocześnie będąc sobą. W ostatnich 5 latach przeprowadziła liczne szkolenia dla managerów w zakresie rozwoju kompetencji interpersonalnych, komunikacyjnych i psychospołecznych, w oparciu o autodiagnozę stylu działania metodą Insights Discovery oraz naukę praktycznych narzędzi do zarządzania stresem i współpracą zespołową. Jej szkolenia pozwalają na poznanie własnych preferencji komunikacyjnych, identyfikację źródeł napięcia i przeciążenia w pracy oraz wypracowanie skutecznych strategii indywidualnych i zespołowych zwiększających efektywność i dobrostan.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy otrzymają wypracowane podczas warsztatów materiały szkoleniowe i prezentacje w formacie pdf.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uczestnictwa w usłudze z dofinansowaniem jest posiadanie aktywnego ID wsparcia.
Informacje dodatkowe
Usługa zaplanowana jest w liczbie 35 godzin warsztatowych, które są równe 26h15min godzinom zegarowym wynikającym z harmonogramu usługi. Przerwy są wliczone w czas usługi i odbywają się w miejscu świadczenia usługi z dostępem do węzła sanitarnego, ciepłych napojów i kuchni, w której można skorzystać z miejsca na posiłek. W ramach jednego dnia szkoleniowego (8 godz. zegarowych) obowiązują dwie przerwy po 15 min każda, lub jedna przerwa 30min po 4h zegarowych zajęć.
Podstawą do zwolnienia usługi z Vat jest:
zwolnienie VAT na pdst. Rozporządzenie MF z dn. 20.12.2013 r. w sprawie zwolnień od podatku od towarów i usług oraz warunków stosowania tych zwolnień (Dz. U. z 2013 r. poz. 1722, z późn. zm.) rozdz. 2, § 3. 1., pkt. 14
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa w zakresie przeznaczonym na formułę zdalną w czasie rzeczywistym realizowana będzie za pośrednictwem platformy wideokonferencyjnej Google Meet. Poniżej przedstawiamy wymagania techniczne niezbędne do prawidłowego uczestnictwa w szkoleniu:
✅ Wymagania po stronie uczestnika:
- Stabilne łącze internetowe (min. 10 Mb/s) – zalecane łącze kablowe lub silna sieć Wi-Fi
- Komputer stacjonarny lub laptop z:
- aktualną wersją przeglądarki Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari lub Microsoft Edge,
- wbudowaną lub zewnętrzną kamerą internetową (wymagana do identyfikacji i udziału w ćwiczeniach interaktywnych),
- mikrofonem i głośnikami lub słuchawkami z mikrofonem
- Możliwość zalogowania się na konto Google lub dostęp do linku bez logowania (w zależności od ustawień organizatora)
- Cicha przestrzeń umożliwiająca swobodny udział w szkoleniu bez zakłóceń
- Umiejętność korzystania z funkcji:
- dołączania do spotkania przez link,
- udostępniania ekranu,
- pisania na czacie i włączenia/wyłączenia mikrofonu i kamery
✅ Wymagania po stronie organizatora:
- Organizator zapewni:
- link do spotkania Google Meet (przesłany najpóźniej 24h przed terminem sesji),
- wsparcie techniczne w razie trudności z dołączeniem do spotkania,
- obecność trenera/moderatora online przez cały czas trwania sesji,
- dostępność materiałów dydaktycznych w formie elektronicznej,
- narzędzia do walidacji efektów uczenia się (np. czat, formularze, testy, praca w grupach).
🔐 Bezpieczeństwo danych i przebiegu szkolenia:
- Szkolenie nie jest nagrywane bez zgody uczestników.
- Dane uczestników nie są przetwarzane w celach marketingowych.
- Platforma spełnia standardy bezpieczeństwa Google w zakresie szyfrowania transmisji
Adres
Adres
Miejsce usługi zapewnia możliwość przeprowadzenia dedykowanej dla pracowników przedsiębiorstwa gry terenowej. Realizacja szkolenia w ośrodku Mana Lake jest kluczowa dla osiągnięcia zakładanych efektów, ponieważ program obejmuje praktyczne ćwiczenia w Sierakowskim Parku Krajobrazowym, w bezpośrednim sąsiedztwie ośrodka. To środowisko pozwala na: przeprowadzenie zadań zespołowych w naturalnych warunkach (ścieżki i trasy z ustawionymi zadaniami), stworzenie realistycznej symulacji sytuacji wymagających współpracy, delegowania i radzenia sobie ze stresem, połączenie teorii Insights Discovery z doświadczeniem fizycznym i emocjonalnym, co znacząco wzmacnia proces uczenia się.
Dodatkowo ośrodek dysponuje salą warsztatową i sprzętem niezbędnym do części stacjonarnej, co pozwala na kompleksową realizację całego procesu – teoria, praktyka, refleksja.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi