Prawo pracy dla managerów
Prawo pracy dla managerów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, menedżerów, kierowników zespołów, a także specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za procesy kadrowe w firmie.
- Minimalna liczba uczestników12
- Maksymalna liczba uczestników25
- Data zakończenia rekrutacji03-12-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi16
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Szkolenie przygotowuje do nabycia praktycznej wiedzy i narzędzi z zakresu prawa pracy, które umożliwią menedżerom skuteczne i zgodne z przepisami zarządzanie zespołem.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik podejmuje decyzje personalne zgodnie z przepisami prawa pracy | Kryteria weryfikacji - Rozróżnia podstawy prawne zatrudniania, zwalniania i awansowania pracowników- Charakteryzuje ryzyka prawne związane z decyzjami personalnymi - Uzasadnia wybór procedury zatrudnienia lub rozwiązania umowy - Ocenia zgodność decyzji personalnych z obowiązującymi przepisami | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik organizuje dokumentację pracowniczą zgodnie z przepisami | Kryteria weryfikacji - Definiuje elementy obowiązkowej dokumentacji pracowniczej- Kontroluje poprawność i kompletność akt osobowych - Monitoruje zgodność dokumentacji z aktualnymi regulacjami - Organizuje proces archiwizacji i przechowywania dokumentów | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik interpretuje przepisy dotyczące czasu pracy, urlopów i wynagrodzeń | Kryteria weryfikacji - Rozróżnia rodzaje czasu pracy i systemy rozliczania- Charakteryzuje zasady udzielania urlopów i naliczania wynagrodzeń - Kontroluje zgodność harmonogramów pracy z przepisami - Ocenia ryzyko błędów w rozliczeniach kadrowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik prowadzi rozmowy z pracownikami w trudnych sytuacjach zgodnie z przepisami | Kryteria weryfikacji - Charakteryzuje procedury postępowania w przypadku naruszenia obowiązków- Uzasadnia wybór formy rozmowy dyscyplinującej - Organizuje przebieg rozmowy zgodnie z zasadami prawa pracy - Ocenia skuteczność komunikacji w sytuacjach konfliktowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Efekty uczenia się Uczestnik współpracuje z działem HR w zakresie rozwiązywania problemów kadrowych | Kryteria weryfikacji - Definiuje rolę działu HR w procesach kadrowych- Projektuje działania wspierające rozwiązywanie problemów kadrowych - Organizuje komunikację między zespołem a działem HR monitoruje efektywność współpracy w zakresie kadrowym | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Podstawy Prawne i Obowiązki
- Prawa i obowiązki pracodawcy i pracownika.
- Zasady rekrutacji, zatrudniania i zwalniania.
2. Zarządzanie absencjami
- Zarządzanie urlopami wypoczynkowymi
- Zarządzanie absencjami w organizacji.
3. Zarządzanie Czasem Pracy
- Aspekty prawne dotyczące norm czasu pracy.
- Zarządzanie urlopami wypoczynkowymi i innymi.
- Praca zdalna i hybrydowa w świetle prawa.
4. Rozwiązywanie Problemów i Konfliktów
- Prawne procedury dyscyplinowania pracowników.
- Rozwiązywanie sporów w zespole.
5. Aspekty prawne dotyczące mobbingu i dyskryminacji
6. Odpowiedzialność Menedżera
- Odpowiedzialność menedżera.
- Kontrole Państwowej Inspekcji Pracy (PIP).
- Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy (BHP).
Podczas szkolenia są przewidziane przerwy kawowe oraz obiadowe.
Szkolenie przewiduje pracę w grupach 2-4 osobowych.
Grupy docelowe:
Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, menedżerów, kierowników zespołów, a także specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za procesy kadrowe w firmie.
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 18 Podstawy Prawne i Obowiązki | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 18 Zarządzanie absencjami | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 18 Zarządzanie Czasem Pracy | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 18 Zarządzanie Czasem Pracy cd | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 18 Czas pracy - nadgodziny | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 18 Ćwiczenia praktyczne i dyskusja grupowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 04-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 18 Prawne procedury dyscyplinowania pracowników | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 18 Rozwiązywanie sporów w zespole | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 18 Przerwa obiadowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:15 | Godzina zakończenia 13:15 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 18 Aspekty prawne dotyczące mobbingu i dyskryminacji | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:15 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 18 Przerwa kawowa | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 18 Odpowiedzialność menedżera. praktyczny | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 18 Podsumowanie, pytania i zamknięcie szkolenia | Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 18 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 05-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:45 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:15 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 952,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 400,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 184,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 150,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
MAGDALENA ZAŁĘSKA
Kompetencje menedżerskie
- Informacja zwrotna
- Zarządzanie różnorodnością
- Zarządzanie zmianą
- Prawo pracy
- Stawianie celów
- Rekrutacja pracowników
- Ocena pracowników
- Przywództwo
Szkolenia dla HR
- Prawo pracy dla HR
- Czas Pracy w praktyce
- Warsztaty z mapowania procesów HR
- Analityka HR
- Strategia HR
- Rozwój pracowników 70-20-10
- Audyt HR
Kompetencje miękkie
- Style myślenia i stylów działania FRIS
- Efektywna komunikacja w ujęciu Extedend DISC
- Współpraca w różnorodnym zespole
Pozostałe szkolenia
- Wartości w organizacji
- Indywidualne plany rozwoju
- Profesjonalne rozwiązanie umowy o pracę
- Mobbing
- Dyrektywa EU w sprawie transparentności wynagrodzeń
- Zarządzanie talentami
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Dodatkowe materiały cyfrowe: Prezentacje ze szkolenia, linki do przydatnych narzędzi lub zasobów online.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi