Zarządzanie procesami sprzedażowymi w kryzysie: szybkie strategie odbudowy i rozwoju. Usługa w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Zarządzanie procesami sprzedażowymi w kryzysie: szybkie strategie odbudowy i rozwoju. Usługa w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Sprzedaż
- Grupa docelowa usługi
Grupa docelowa:
- handlowcy
- doradcy
- sprzedawcy
- przedstawiciele handlowi
- pracownicy bez doświadczenia wdrażani do działań sprzedażowych
Szkolenie skierowane jest do osób, które:
- pracują w sprzedaży lub obsłudze klienta
- realizują zadania związane ze sprzedażą, budowaniem relacji i dostosowywaniem się do zmian rynkowych,
- posiadają podstawową wiedzę z zakresu sprzedaży i komunikacji,
- są gotowe rozwijać umiejętności miękkie: elastyczność, odporność psychiczną i relacyjność.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników16
- Data zakończenia rekrutacji21-09-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest rozwinięcie przez uczestników umiejętności stosowania szybkich i skutecznych strategii sprzedażowych w warunkach kryzysu gospodarczego. Uczestnicy nauczą się identyfikować ryzyka, reagować na zmieniające się potrzeby klientów oraz wdrażać elastyczne, odporne modele sprzedażowe sprzyjające przetrwaniu i rozwojowi firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚĆI: Diagnozuje wpływ kryzysu na proces sprzedaży | Kryteria weryfikacji Rozpoznaje kluczowe symptomy kryzysu i ich wpływ na zachowania zakupowe klientów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Stosuje elastyczne strategie sprzedaży | Kryteria weryfikacji Wprowadza taktyki reagowania na spadek popytu i zmienność rynku | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Rozróżnia modele sprzedaży odporne na kryzys | Kryteria weryfikacji Porównuje różne podejścia i dobiera je do branży/rynku | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Wykorzystuje narzędzia digitalizacji i automatyzacji w warunkach kryzysowych | Kryteria weryfikacji Dopasowuje narzędzia wspierające efektywność sprzedaży w kryzysie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się WIEDZA: Określa potrzeby klienta w warunkach niestabilności | Kryteria weryfikacji Opisuje metody zbierania i analizy danych o zmieniających się potrzebach klientów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Stosuje techniki relacyjne wspierające utrzymanie klienta | Kryteria weryfikacji Prezentuje działania wzmacniające lojalność klienta w kryzysie | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się UMIEJĘTNOŚCI: Opracowuje plan naprawczy sprzedaży | Kryteria weryfikacji Wprowadza elementy planu: diagnoza, priorytety, działania, kontrola efektów | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się WIEDZA: Wymienia techniki obrony marży i wartości oferty | Kryteria weryfikacji Opisuje metody utrzymania wartości oferty i walki z presją cenową | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Negocjuje warunki sprzedaży z klientem, uwzględniając ograniczenia wynikające z sytuacji kryzysowej. | Kryteria weryfikacji Uwzględnia kompromisy i oczekiwania obu stron. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się KOMPETENCJE SPOŁECZNE: Współpracuje w zespole, dzieląc się informacjami i pomysłami na temat strategii sprzedażowych. | Kryteria weryfikacji Bierze aktywny udział w pracy zespołowej | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Dzień 1 – Zrozumienie kryzysu i jego wpływu na sprzedaż
- Wprowadzenie do zarządzania sprzedażą w kryzysie
- Symptomy i rodzaje kryzysów gospodarczych
- Reakcje klientów i zmiana ścieżki zakupowej
- Psychologia kryzysu a proces decyzyjny klienta
- Analiza obecnego stanu sprzedaży i kanałów dotarcia
- Narzędzia monitorowania zmian rynkowych i potrzeb klientów
Dzień 2 – Strategie przetrwania i odporne modele sprzedaży
- Taktyki szybkiego reagowania: co robić gdy sprzedaż spada?
- Budowanie strategii odpornej na wstrząsy rynkowe
- Modele adaptacyjne vs. odporne: co działa w różnych branżach?
- Ustalanie nowych celów i redefinicja wartości sprzedażowej
- Redefinicja wartości oferty – co klienci kupują w kryzysie?
- Zasady ustalania priorytetów i koncentracji działań sprzedażowych
Dzień 3 – Narzędzia i techniki wspierające sprzedaż w kryzysie
- Wykorzystanie CRM, AI i automatyzacji procesów sprzedaży
- Monitoring danych sprzedażowych – szybkie decyzje na podstawie liczb
- Komunikacja z klientem w czasie niepewności – transparentność, empatia, regularność
- Budowanie lojalności klienta: co naprawdę działa w kryzysie?
- Narzędzia kontroli kosztów w procesie sprzedaży
- Ćwiczenie: opracowanie komunikatu sprzedażowego na „trudne czasy”
Dzień 4 – Planowanie przyszłości i rozwój mimo kryzysu
- Opracowanie planu naprawczego: priorytetyzacja działań
- Odporność osobista sprzedawcy – jak przetrwać i rozwijać się
- Trudne rozmowy: jak komunikować wzrost cen, zmiany, ograniczenia?
- Budowanie „planu B” – alternatywne scenariusze rozwoju w kryzysie
- Podsumowanie, najważniejsze wnioski i praktyczne rekomendacje
- Walidacja wiedzy: test teoretyczny
16h zajęć teoretycznych (wykład) + 15h zajęć praktycznych (ćwiczenia) + 1h walidacji = 32h
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 28 Wprowadzenie do zarządzania sprzedażą w kryzysie | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 28 Symptomy i rodzaje kryzysów gospodarczych | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 28 Reakcje klientów i zmiana ścieżki zakupowej | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 28 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 28 Psychologia kryzysu a proces decyzyjny klienta | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 28 Analiza obecnego stanu sprzedaży i kanałów dotarcia | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 28 Narzędzia monitorowania zmian rynkowych i potrzeb klientów | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 22-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 28 Taktyki szybkiego reagowania: co robić gdy sprzedaż spada? | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 28 Budowanie strategii odpornej na wstrząsy rynkowe | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 28 Modele adaptacyjne vs. odporne: co działa w różnych branżach? | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 28 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 28 Ustalanie nowych celów i redefinicja wartości sprzedażowej | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 28 Redefinicja wartości oferty – co klienci kupują w kryzysie? | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 28 Zasady ustalania priorytetów i koncentracji działań sprzedażowych | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 23-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 28 Wykorzystanie CRM, AI i automatyzacji procesów sprzedaży | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 28 Wykorzystanie CRM, AI i automatyzacji procesów sprzedaży | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 28 Komunikacja z klientem w czasie niepewności – transparentność, empatia, regularność | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 28 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 28 Budowanie lojalności klienta: co naprawdę działa w kryzysie? | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 28 Narzędzia kontroli kosztów w procesie sprzedaży | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 28 Ćwiczenie: opracowanie komunikatu sprzedażowego na „trudne czasy” | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 26-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 28 Opracowanie planu naprawczego: priorytetyzacja działań | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 28 Odporność osobista sprzedawcy – jak przetrwać i rozwijać się | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 10:15 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 28 Trudne rozmowy: jak komunikować wzrost cen, zmiany, ograniczenia? | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:15 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 28 Przerwa | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:00 | Godzina zakończenia 11:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 28 Budowanie „planu B” – alternatywne scenariusze rozwoju w kryzysie | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 28 Podsumowanie, najważniejsze wnioski i praktyczne rekomendacje | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 28 Walidacja wiedzy: test teoretyczny | Prowadzący Marta Głowacka | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 200,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 162,50 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 162,50 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Marta Głowacka
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały w formie papierowej.
Informacje dodatkowe
Ujęte godziny szkolenia są godzinami dydaktycznymi i tj. godzina = 45 minut.
Warunkiem uzyskania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć oraz zaliczenia zajęć w formie uzyskania 80% punktów z testu wiedzy oraz zaliczenie analizy dowodów i deklaracji.
Dokument potwierdza, że zostały zastosowane rozwiązania zapewniające rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji. tzn. osoba prowadząca usługę, nie dokonuje weryfikacji efektów uczenia się uczestników usługi. Przyjęta metoda walidacji - test teoretyczny w pełni pozwala na sprawdzenie uzyskania przez uczestnika oczekiwanych kompetencji w obszarze wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne.
Przebieg walidacji: walidator jest obecny w trakcie walidacji. Weryfikuje testy w trakcie procesu walidacji w trakcie trwania ostatniego modułu szkolenia. Walidator jest autorem testu. Wyniki walidacji Uczestnicy poznają na koniec procesu walidacji
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Usługa rozwojowa zostanie przeprowadzona za pośrednictwem platformy ZOOM.
Warunki techniczne
- urządzenie przenośne/mobilne lub stacjonarne (komputer/laptop/tablet) z kamerą, mikrofonem i głośnikami;
- procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy) lub Core i5 Kaby Lake; min. 2GB pamięci RAM (zalecane 4GB lub więcej);
- system operacyjny taki jak min. Windows 8 (zalecany Windows 11), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS;
- aktualne wersje przeglądarki np. Google Chrome, Mozilla Firefox, Brave, Safari, Microsoft Edge, Opera, Internet Explorer, Yandex;
- uczestnik dysponuje łączem sieciowym spełniającym następujące parametry:
- dostęp do internetu o zalecanej szybkości - minimalna prędkość pobierania 2 Mb/s, prędkość wysyłania 512 kb/s;
Uczestnik dysponuje niezbędnym oprogramowaniem umożliwiającym dostęp do prezentowanych treści i materiałów;
Program darmowy.
Link do programu: https://zoom.us/support/download
Link będzie wysłany uczestnikom drogą mailową dwa dni przed rozpoczęciem usługi. Ważność linku obejmuje czas usługi.
Podczas realizacji usługi rozwojowej zostaną uwzględnione potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027