Szkolenie - Pewność siebie i odwaga w roli liderki, czyli jak budować swój autorytet

Ramowy program szkolenia (10 godzin zegarowych, w tym 9 godzin szkolenia + 1 godzina walidacji)

Moduł 1. Liderka i jej zasoby – autoanaliza i wprowadzenie (2 godz.)

– Rola kobiet w przywództwie – szanse i wyzwania

– Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwojowych

– Ćwiczenie: „Moja mapa zasobów”

Moduł 2. Pewność siebie w praktyce (2 godz.)

– Mechanizmy wpływające na poczucie własnej wartości

– Techniki wzmacniające pewność siebie w sytuacjach zawodowych

– Ćwiczenia indywidualne i w parach – asertywna autoprezentacja

Moduł 3. Asertywność i stawianie granic (1,5 godz.)

– Różnica między asertywnością, uległością i agresją

– Metody konstruktywnej komunikacji (np. FUKO, JA-komunikat)

– Symulacje rozmów w trudnych sytuacjach zawodowych

Moduł 4. Stereotypy i bariery w roli liderki (1,5 godz.)

– Najczęstsze stereotypy dotyczące kobiet w biznesie

– Studium przypadku: analiza i strategie działania

– Dyskusja grupowa – wymiana doświadczeń uczestniczek

Moduł 5. Autorytet i wizerunek liderki (2 godz.)

– Jak budować autorytet poprzez spójność i wiarygodność

– Storytelling i wystąpienia publiczne jako narzędzia liderki

– Warsztat: przygotowanie mini-prezentacji

Moduł 6. Prezentacje uczestniczek i plan rozwoju (1 godz.)

– Mini-prezentacje 3–5 minutowe z informacją zwrotną od trenera i grupy

– Opracowanie indywidualnego planu rozwoju kompetencji liderskich

– Podsumowanie i wnioski

Walidacja (1 godz.)

– Indywidualna prezentacja efektów pracy (lista zasobów, scenka asertywnej komunikacji, plan rozwoju)

– Ocena zgodnie z kryteriami weryfikacji efektów uczenia się

– Informacja zwrotna i potwierdzenie nabytych kompetencji

Uczestnicy otrzymają komplet materiałów w wersji elektronicznej, udostępnionych przed szkoleniem lub w trakcie jego trwania za pośrednictwem platformy szkoleniowej lub poczty e-mail. Materiały obejmują:

• prezentację omawianą podczas szkolenia w formacie PDF,
• zestaw ćwiczeń i kart pracy do samodzielnego uzupełnienia,
• opisy wybranych technik i narzędzi wykorzystywanych podczas zajęć,
• szablon indywidualnego planu wdrożeniowego,
• listę pytań coachingowych wspierających refleksję i rozmowy rozwojowe,
• materiały dodatkowe rekomendowane do dalszego rozwoju (literatura, linki, inspiracje).

Wszystkie materiały będą przygotowane z myślą o łatwym wykorzystaniu w praktyce zawodowej. Uczestnicy mogą z nich korzystać również po zakończeniu szkolenia, w ramach własnego rozwoju lub pracy z zespołem.

Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach Projektu Kierunek – Rozwój

Zawarto umowę z WUP Kraków w ramach Projektu „Malopolski Pociąg Do Kariery - Sezon 1” oraz Projektu "Nowy Start w Małopolsce z EURESEM"

Zawarto umowę z WUP Szczecin w ramach Projektu „Zachodniopomorskie Bony Szkoleniowe”

Szkolenie będzie realizowane w formie online z wykorzystaniem platformy Google Meet. Uczestnicy przed rozpoczęciem otrzymają link dostępowy oraz krótką instrukcję techniczną.

Do udziału w szkoleniu wymagane jest:

• stabilne łącze internetowe,
• komputer lub laptop z kamerą i mikrofonem,
• dostęp do przeglądarki internetowej (zalecane Google Chrome),
• możliwość korzystania z poczty e-mail w celu odbioru materiałów i linków.

Rekomendowane jest uczestnictwo z włączoną kamerą, co sprzyja aktywnemu udziałowi w zajęciach i budowaniu zaangażowania grupy. Szkolenie nie wymaga instalacji dodatkowego oprogramowania – Google Meet działa bezpośrednio w przeglądarce.