Współpraca w różnorodnym zespole

Możliwość dofinansowania

Współpraca w różnorodnym zespole

Numer usługi 2025/08/21/133955/2952709

FUNDACJA ROZWOJU PRZEMYSŁU

2 952,00 PLN

brutto

2 400,00 PLN

netto

184,50 PLN

brutto/h

150,00 PLN

netto/h

Kielce / stacjonarna

Usługa szkoleniowa

16 h

22.10.2025 do 23.10.2025

0 zapisanych uczestników

Obserwuj

Zapisz się

Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Kategoria

Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
Grupa docelowa usługi

Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, menedżerów, kierowników zespołów, a także specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za procesy kadrowe w firmie.
Minimalna liczba uczestników

12
Maksymalna liczba uczestników

25
Data zakończenia rekrutacji

21-10-2025
Forma prowadzenia usługi

stacjonarna
Liczba godzin usługi

16
Podstawa uzyskania wpisu do BUR

Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny

Szkolenie przygotowuje do wyposażenia menedżerów i członków zespołu w praktyczne narzędzia do efektywnego wykorzystywania różnorodności (w tym różnic pokoleniowych i stylów myślenia) w celu poprawy komunikacji, rozwiązywania konfliktów i osiągania lepszych wyników.

Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji

Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się	Kryteria weryfikacji	Metoda walidacji
Efekty uczenia się Uczestnik dostosowuje swój styl komunikacji do potrzeb odbiorcy, aby poprawić jasność przekazu i minimalizować nieporozumienia	Kryteria weryfikacji - Rozpoznaje potrzeby komunikacyjne odbiorcy, - Dobiera styl komunikacji adekwatny do sytuacji i osoby, - Modyfikuje przekaz w celu zwiększenia jego jasności.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Uczestnik wykorzystuje różnorodność w zespole do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji w sposób bardziej efektywny i innowacyjny	Kryteria weryfikacji -Identyfikuje różnorodne style myślenia i działania w zespole, - Angażuje członków zespołu w proces decyzyjny, - Wykorzystuje różnorodność jako źródło innowacji.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Uczestnik planuje skład zespołu projektowego w celu maksymalizacji potencjału grupy.	Kryteria weryfikacji - Analizuje kompetencje członków zespołu, - Dobiera osoby do ról zgodnie z celami projektu, - Uzasadnia wybór składu zespołu.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Uczestnik przyjmuje postawę otwartości na odmienne style myślenia i działania, co przyczynia się do budowania kultury włączającej.	Kryteria weryfikacji - Rozpoznaje i akceptuje różnice w sposobach pracy, - Wykazuje otwartość w komunikacji i współpracy, - Wspiera atmosferę włączającą w zespole	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Prowadzi konstruktywny dialog i negocjacje w sytuacjach konfliktowych, z uwzględnieniem różnorodności w zespole	Kryteria weryfikacji - Identyfikuje źródła konfliktu wynikające z różnorodności, - Stosuje techniki konstruktywnego dialogu, - Negocjuje rozwiązania uwzględniające potrzeby różnych stron	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych
Efekty uczenia się Wspiera zaangażowanie pracowników z różnych grup poprzez odpowiednie motywowanie i delegowanie zadań	Kryteria weryfikacji - Rozpoznaje potrzeby motywacyjne różnych grup, - Dobiera styl delegowania do kompetencji i oczekiwań, - Monitoruje efekty motywowania i delegowania.	Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych

Kwalifikacje

Kompetencje

Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.

Warunki uznania kompetencji

Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?

TAK

Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?

TAK

Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?

TAK

Program

Moduł I: Różnorodność i jej rola w organizacji

- Różnorodność jako fundament współpracy
- Różnorodność a efektywność zespołu:
- Studium przypadku: Analiza przykładów firm, które skutecznie zarządzają różnorodnością.
- Czemu warto inwestować w różnorodność

Moduł II Komunikacja: budowanie porozumienia ponad różnicami

Charakterystyka pokoleń (X, Y, Z). Omówienie ich wartości, oczekiwań i stylów pracy.

Techniki komunikacyjne dopasowane do różnych grup

Rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic

Budowanie zrównoważonego zespołu

Moduł III Manager jako lider różnorodności

- Rola menedżera w tworzeniu włączającego środowiska. Jak tworzyć kulturę, w której różnice są cenione, a nie ukrywane?
- Różnorodność jako źródło innowacji
Zarządzanie konfliktem i motywowanie:

- Sposoby na efektywne rozwiązywanie sporów.

- Strategie motywowania i doceniania pracowników

- Budowanie zaufania w różnorodnym
- Dopasowanie komunikacji: Jak przekazać informację, aby była zrozumiała dla wszystkich?

Podsumowanie i sesja Q&A.

Podczas szkolenia są przewidziane przerwy kawowe oraz obiadowe.

Szkolenie przewiduje pracę w grupach 2-4 osobowych.

Grupy docelowe:

Szkolenie skierowane jest do właścicieli małych i średnich przedsiębiorstw, menedżerów, kierowników zespołów, a także specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za procesy kadrowe w firmie.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 15

Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć	Prowadzący	Data realizacji zajęć	Godzina rozpoczęcia	Godzina zakończenia	Liczba godzin
Przedmiot / temat zajęć 1 z 15 Zrozumienie różnorodności w praktyce	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 2 z 15 Przerwa kawowa	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 3 z 15 Czemu warto inwestować w różnorodność	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 4 z 15 Lunch	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 5 z 15 Charakterystyka pokoleń (X, Y, Z). Omówienie ich wartości, oczekiwań i stylów pracy.	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 6 z 15 Przerwa kawowa	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 7 z 15 Ćwiczenia praktyczne	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 22-10-2025	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 8 z 15 Rola menedżera w tworzeniu włączającego środowiska	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 09:00	Godzina zakończenia 10:30	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 9 z 15 Przerwa kawowa	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:30	Godzina zakończenia 10:45	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 10 z 15 Zarządzanie pokoleniami i konfliktami w zespole	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 10:45	Godzina zakończenia 12:30	Liczba godzin 01:45
Przedmiot / temat zajęć 11 z 15 Lunch	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 12:30	Godzina zakończenia 13:30	Liczba godzin 01:00
Przedmiot / temat zajęć 12 z 15 Budowanie zrównoważonego zespołu	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 13:30	Godzina zakończenia 15:00	Liczba godzin 01:30
Przedmiot / temat zajęć 13 z 15 Przerwa kawowa	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 15:00	Godzina zakończenia 15:15	Liczba godzin 00:15
Przedmiot / temat zajęć 14 z 15 Techniki komunikacyjne dopasowane do różnych grup- ćwiczenia	Prowadzący MAGDALENA ZAŁĘSKA	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 15:15	Godzina zakończenia 16:30	Liczba godzin 01:15
Przedmiot / temat zajęć 15 z 15 Walidacja	Prowadzący -	Data realizacji zajęć 23-10-2025	Godzina rozpoczęcia 16:30	Godzina zakończenia 17:00	Liczba godzin 00:30

Cena

Cennik

Cennik
Rodzaj ceny	Cena
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto	Cena 2 952,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto	Cena 2 400,00 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto	Cena 184,50 PLN
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto	Cena 150,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1

1 z 1

MAGDALENA ZAŁĘSKA

Konsultant HR, Trener Biznesu, Managerka i partnerka biznesowa w obszarze Zarządzania Zasobami ludzkimi z ponad 15 letnim doświadczeniem. Absolwentka MBA HR na Akademii Leona Koźmińskiego, Trener Biznesu oraz studiów na kierunkach: Socjologia, oraz Zarządzanie i marketing oraz z HR Business Partner. Posiada również akredytacje na narzędzia psychometryczne: takie jak Extended Disc i FRIS.

Kompetencje menedżerskie
- Informacja zwrotna
- Zarządzanie różnorodnością
- Zarządzanie zmianą
- Prawo pracy
- Stawianie celów
- Rekrutacja pracowników
- Ocena pracowników
- Przywództwo

Szkolenia dla HR
- Prawo pracy dla HR
- Czas Pracy w praktyce
- Warsztaty z mapowania procesów HR
- Analityka HR
- Strategia HR
- Rozwój pracowników 70-20-10
- Audyt HR

Kompetencje miękkie
- Style myślenia i stylów działania FRIS
- Efektywna komunikacja w ujęciu Extedend DISC
- Współpraca w różnorodnym zespole

Pozostałe szkolenia
- Wartości w organizacji
- Indywidualne plany rozwoju
- Profesjonalne rozwiązanie umowy o pracę
- Mobbing
- Dyrektywa EU w sprawie transparentności wynagrodzeń
- Zarządzanie talentami

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Dodatkowe materiały cyfrowe: Prezentacje ze szkolenia, linki do przydatnych narzędzi lub zasobów online

Adres

ul. Karola Olszewskiego 6

25-663 Kielce

woj. świętokrzyskie

Kielecki Park Technologiczny

Udogodnienia w miejscu realizacji usługi

Klimatyzacja
Wi-fi

Kontakt

Karol Kaczmarski

E-mail

biuro@furp.pl

Telefon

(+48) 516 806 267

Współpraca w różnorodnym zespole