Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów (studia online)

JAK BUDOWAĆ POZYCJĘ LIDERA W ZESPOLE? (8 godz.)

• Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu – jak go budować i podtrzymywać?
• Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników.
• Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu?
• Odmienne strategie działania: kierownik wyłoniony z zespołu, nowy kierownik – „stary" zespół. (8 godz.)

NOWOCZESNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA LUDŹMI (72 godz.)

• Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. (16 godz.)
• Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. (8 godz.)
• Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji. (8 godz.)
• Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. (8 godz.)
• Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. (16 godz.)
• Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. (16 godz.)

EFEKTYWNI PRACOWNICY – EFEKTYWNY ZESPÓŁ (32 godz.)

• Zarządzanie przez cele. (8 godz.)
• Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. (16 godz.)
• Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, których przyczyną jest wiek zatrudnionych pracowników. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). (8 godz.)

PRAWO PRACY W PRAKTYCE (16 godz.)

• Najnowsze zmiany w prawie pracy.
• Rodzaje umów o pracę i sposoby ich zawierania.
• Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu).
• Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników.
• Czas pracy i urlopy pracownicze.
• Ustanie stosunku pracy.
• Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy i związane z nimi zagrożenia dla pracodawcy. (16 godz.)

KOMUNIKACJA W PRACY MENEDŻERA (32 godz.)

• Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. (8 godz.)
• Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. (8 godz.)
• Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. (8 godz.)
• Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy managera. (8 godz.)

PRACA INDYWIDUALNA – PROJEKT (10 godz.)

• Analiza materiałów dodatkowych wskazanych przez wykładowców. Czas pracy własnej słuchacza bez udziału wykładowcy.

Walidacja: Test online z wynikiem generowanym automatycznie otwarty w terminie 21-24.06.2026. Czas na test w przeliczeniu dla jednego słuchacza: 45 minut

Harmonogram zjazdów:

• I zjazd 15-16 listopada 2025
• II zjazd 13-14 grudnia 2025
• III zjazd 17-18 stycznia 2026
• IV zjazd 14-15 lutego 2026
• V zjazd 7-8 marca 2026
• VI zjazd 21-22 marca 2026
• VII zjazd 11-12 kwietnia 2026
• VIII zjazd 9-10 maja 2026
• IX zjazd 30-31 maja 2026
• X zjazd 20-21 czerwca 2026

Liczba semestrów: 2

Liczba punktów ECTS: 30

Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych

Łączna liczba godzin: 161(161h zdalnych w czasie rzeczywistym), w tym 80 h teoretycznych i 81 h praktycznych. Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.

Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.

Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.

Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:

• harmonogramu zajęć,
• materiałów dydaktycznych,
• informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.

Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu filia w Bydgoszczy, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.

Informacje dodatkowe

• Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
• Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
• Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.

Usługa jest adresowana również do uczestników projektu KIERUNEK - ROZWÓJ, podpisano umowę ramową z WUP TORUŃ celem rozliczania bonów

Techniczne wymagania do zajęć:

• komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
• dostęp do Internetu,
• słuchawki (opcjonalnie),
• jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze
• niezbędne oprogramowanie: pakiet biurowy MS Office, MS Teams
• platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: MS Teams
• minimalne łącze o przepustowości 50 Mbps.