Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów (studia online)
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów (studia online)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Grupa docelowa usługi
Studia adresowane są do kadry kierowniczej wyższego i średniego szczebla, m.in. menedżerów, właścicieli firm oraz wszystkich osób, które z racji pełnionej funkcji zawodowej są odpowiedzialne za zespoły i poszczególnych pracowników, jak i tych, które przygotowują się do bycia menedżerem.
Usługa jest adresowana również do uczestników projektu KIERUNEK - ROZWÓJ, podpisano umowę ramową z WUP TORUŃ celem rozliczania bonów
- Minimalna liczba uczestników15
- Maksymalna liczba uczestników30
- Data zakończenia rekrutacji29-10-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi161
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t. j. Dz. U. z 2024 r. poz. 1571, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieństudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem studiów jest przekazanie Ci usystematyzowanej wiedzy o zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji na poziomie strategicznym i operacyjnym. Będziesz potrafić diagnozować, analizować, rozwiązywać problemy z zakresu zarządzania ludźmi, a także zdobędziesz umiejętności menedżerskie, w tym interaktywnego działania.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
| zarządza zespołem pracowników | ocenia potencjał zawodowy każdego pracownika | Test teoretyczny |
| buduje systemy motywacyjne i wspiera zaangażowanie w zespole | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| przeprowadza proces onboardingu nowego pracownika | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| działa zgodnie z przepisami Kodeksu Pracy | charakteryzuje i właściwie stosuje przepisy Prawa Pracy przez cały okres zatrudnienia | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| stosuje skuteczną komunikację w zarządzaniu zespołem | przeprowadza trudne rozmowy z pracownikami | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
| organizuje spotkania i narady | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | |
| dobiera właściwe środki komunikacji | Test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
JAK BUDOWAĆ POZYCJĘ LIDERA W ZESPOLE? (8 godz.)
- Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu – jak go budować i podtrzymywać?
- Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników.
- Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu?
- Odmienne strategie działania: kierownik wyłoniony z zespołu, nowy kierownik – „stary" zespół. (8 godz.)
NOWOCZESNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA LUDŹMI (72 godz.)
- Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. (16 godz.)
- Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. (8 godz.)
- Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menadżera i organizacji. (8 godz.)
- Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. (8 godz.)
- Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. (16 godz.)
- Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. (16 godz.)
EFEKTYWNI PRACOWNICY – EFEKTYWNY ZESPÓŁ (32 godz.)
- Zarządzanie przez cele. (8 godz.)
- Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. (16 godz.)
- Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Rozpoznanie sytuacji problematycznych w przedsiębiorstwie, których przyczyną jest wiek zatrudnionych pracowników. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). (8 godz.)
PRAWO PRACY W PRAKTYCE (16 godz.)
- Najnowsze zmiany w prawie pracy.
- Rodzaje umów o pracę i sposoby ich zawierania.
- Zakaz konkurencji (w trakcie trwania stosunku pracy i po jego ustaniu).
- Odpowiedzialność materialna i porządkowa pracowników.
- Czas pracy i urlopy pracownicze.
- Ustanie stosunku pracy.
- Równe traktowanie, zakaz dyskryminacji i mobbing w stosunkach pracy i związane z nimi zagrożenia dla pracodawcy. (16 godz.)
KOMUNIKACJA W PRACY MENEDŻERA (32 godz.)
- Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. (8 godz.)
- Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. (8 godz.)
- Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. (8 godz.)
- Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy managera. (8 godz.)
PRACA INDYWIDUALNA – PROJEKT (10 godz.)
- Analiza materiałów dodatkowych wskazanych przez wykładowców. Czas pracy własnej słuchacza bez udziału wykładowcy.
Walidacja: Test online z wynikiem generowanym automatycznie otwarty w terminie 21-24.06.2026. Czas na test w przeliczeniu dla jednego słuchacza: 45 minut
Harmonogram zjazdów:
- I zjazd 15-16 listopada 2025
- II zjazd 13-14 grudnia 2025
- III zjazd 17-18 stycznia 2026
- IV zjazd 14-15 lutego 2026
- V zjazd 7-8 marca 2026
- VI zjazd 21-22 marca 2026
- VII zjazd 11-12 kwietnia 2026
- VIII zjazd 9-10 maja 2026
- IX zjazd 30-31 maja 2026
- X zjazd 20-21 czerwca 2026
Liczba semestrów: 2
Liczba punktów ECTS: 30
Rodzaj dokumentu potwierdzającego ukończenie studiów: świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Łączna liczba godzin: 161(161h zdalnych w czasie rzeczywistym), w tym 80 h teoretycznych i 81 h praktycznych. Na studiach zajęcia prowadzone są w formie ćwiczeń, wykładów, warsztatów, case study, rozmowy na żywo. Wykładowcami są osoby na co dzień zajmujące się praktycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Aktywizująca uczestników forma prowadzenia zajęć pozwala na wyćwiczenie umiejętności rozwiązywania problemów przedstawianych na bieżąco przez wykładowców jak i przytaczanych przez słuchaczy.
Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele średnio raz w miesiącu w godzinach 8:00-15:00. Zajęcia są realizowane w blokach 1,5h. Każdy blok składa się z 2 godzin dydaktycznych tj. 2 x 45 min. Po każdym bloku następuje 10 minutowa przerwa, która nie wlicza się w czas trwania usługi.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 15-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 81 Budowanie systemów motywacyjnych, psychologiczne mechanizmy zaangażowania. Motywacyjny aspekt systemów wynagrodzeń. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 16-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 13-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 81 Efektywne metody rekrutacji i selekcji. Wywiad behawioralny. Wywiad oparty na kompetencjach i wartościach. Zadania sprawdzające umiejętności. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 14-12-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 81 Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy menedżera. Wykład | Prowadzący Katarzyna Wolszczak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 81 Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy menedżera. Wykład | Prowadzący Katarzyna Wolszczak | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 81 Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy menedżera. Ćwiczenia | Prowadzący Mateusz Olech | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 81 Wykorzystanie nowych mediów w pracy menedżera. Dopasowywanie mediów społecznościowych pod działalność firmy. Wykorzystanie sztucznej inteligencji AI i ChatGPT w codziennej pracy menedżera. Ćwiczenia | Prowadzący Mateusz Olech | Data realizacji zajęć 17-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 81 Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 81 Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 81 Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 81 Ocena potencjału zawodowego. Indywidualna diagnoza potencjału uczestników na podstawie badania MindSonar® - kwestionariusz wartości i wzorców myślenia. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Mariusz Grudzień | Data realizacji zajęć 18-01-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 81 Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Jakub Lewandowski | Data realizacji zajęć 14-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 81 Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Jakub Lewandowski | Data realizacji zajęć 14-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 27 z 81 Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Jakub Lewandowski | Data realizacji zajęć 14-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 28 z 81 Wystąpienia publiczne w pracy menedżera. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Jakub Lewandowski | Data realizacji zajęć 14-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 29 z 81 Prawo pracy w praktyce Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Anna Hajdas | Data realizacji zajęć 15-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 30 z 81 Prawo pracy w praktyce Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Anna Hajdas | Data realizacji zajęć 15-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 31 z 81 Prawo pracy w praktyce Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Anna Hajdas | Data realizacji zajęć 15-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 32 z 81 Prawo pracy w praktyce Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Anna Hajdas | Data realizacji zajęć 15-02-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 33 z 81 Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. Wykład | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 34 z 81 Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. Wykład | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 35 z 81 Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. Ćwicz | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 36 z 81 Nowoczesne procesy adaptacji i wdrożenia nowego pracownika oraz pracownika wracającego po dłuższej przerwie (Preonboarding. Onboarding. Reboarding.). Projektowanie narzędzi według podejścia 4C. Ćwicz | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 07-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 37 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Ilona Perużyńska- Zych | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 38 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Ilona Perużyńska- Zych | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 39 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Ilona Perużyńska- Zych | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 40 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Ilona Perużyńska- Zych | Data realizacji zajęć 08-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 41 z 81 Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Izabela Mazurek- Turska | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 42 z 81 Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Izabela Mazurek- Turska | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 43 z 81 Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Izabela Mazurek- Turska | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 44 z 81 Organizacja spotkań i narad – techniki przygotowywania i przeprowadzania prezentacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Izabela Mazurek- Turska | Data realizacji zajęć 21-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 45 z 81 Prawo pracy w praktyce Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Krzysztof Walczak | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 46 z 81 Prawo pracy w praktyce Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Krzysztof Walczak | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 47 z 81 Prawo pracy w praktyce Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Krzysztof Walczak | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 48 z 81 Prawo pracy w praktyce Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Krzysztof Walczak | Data realizacji zajęć 22-03-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 49 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 50 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 51 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 52 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 11-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 53 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 54 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 55 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 56 z 81 Proces rozstawania się z pracownikami, prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami. Outplacement. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 12-04-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 57 z 81 Zarządzanie przez cele Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Kamila Kisielewska- Ostrowska | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 58 z 81 Zarządzanie przez cele Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Kamila Kisielewska- Ostrowska | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 59 z 81 Zarządzanie przez cele Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Kamila Kisielewska- Ostrowska | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 60 z 81 Zarządzanie przez cele Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Kamila Kisielewska- Ostrowska | Data realizacji zajęć 09-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 61 z 81 Jak budować pozycję lidera w zespole? Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Piotr Pilch | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 62 z 81 Znaczenie autorytetu dla funkcji lidera zespołu Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący Piotr Pilch | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 63 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Joanna Rajang | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 64 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Joanna Rajang | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 65 z 81 Pielęgnowanie wizji sukcesu u siebie i współpracowników Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Piotr Pilch | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 66 z 81 Jak dawać wsparcie i budzić zaufanie u członków zespołu? Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Piotr Pilch | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 67 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Joanna Rajang | Data realizacji zajęć 10-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 68 z 81 Coaching i mentoring jako najnowocześniejsze narzędzia rozwoju kompetencji pracowników. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący Joanna Rajang | Data realizacji zajęć 30-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 69 z 81 Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menedżera i organizacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 70 z 81 Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menedżera i organizacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 71 z 81 Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menedżera i organizacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 72 z 81 Systemy ocen okresowych. Systemy rozmów rocznych rozwojowych – narzędzia proste, przyjazne dla użytkownika, efektywne dla menedżera i organizacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 31-05-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 73 z 81 Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 74 z 81 Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 75 z 81 Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 76 z 81 Efektywność zespołu oparta na różnorodności pokoleniowej. Przygotowanie do skuteczniejszego zarządzania zróżnicowanymi wiekowo zespołami (pokolenie Alpha, Z, Y, X, BB). Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 20-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 77 z 81 Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 78 z 81 Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. Wykład/ rozmowa na żywo | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 79 z 81 Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 11:20 | Godzina zakończenia 12:50 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 80 z 81 Budowanie zaangażowania i zgody na zmianę w organizacji. Ćwiczenia/ case study | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 01:30 |
Przedmiot / temat zajęć 81 z 81 Walidacja- test teoretyczny z wynikiem generowanym automatycznie | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 24-06-2026 | Godzina rozpoczęcia 17:30 | Godzina zakończenia 18:15 | Liczba godzin 00:45 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 6 000,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 37,27 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 37,27 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Mariusz Grudzień
Izabela Mazurek- Turska
Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego z zakresu Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching na Uniwersytecie WSB Merito. Certyfikowana konsultantka metody TalentQ – systemu badań psychometrycznych, służących do oceny osobowości, umiejętności i kompetencji. W wolnych chwilach prowadzi bloga www.eb-w-praktyce.pl .
Jakub Lewandowski
Anna Hajdas
Kamila Kisielewska- Ostrowska
Lista kwalifikacji kluczowych: umiejętność budowania strategicznych relacji biznesowych, znajomość technik sprzedaży i negocjacji oraz efektywnych procesów motywacji, adaptacji i wdrożenia pracowników (onboarding proaktywny) w oparciu o strategię personalną i w korelacji ze strategią firmy, umiejętność wyznaczania celów metodą SMART oraz realizowania efektywnych działań sprzedażowych w przedsiębiorstwie w oparciu o monitoring cyklu sprzedażowego oraz monitoring konkurencji.
Trener wewnętrzny z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń produktowych, sprzedażowych i proceduralnych oraz biznesowych prezentacji zewnętrznych. Od 5 lat wykładowca akademicki na studiach podyplomowych: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla menedżerów i HR Menedżer na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu.
Krzysztof Walczak
Joanna Rajang
Mateusz Olech
Katarzyna Wolszczak
Piotr Pilch
Kierownik i współkierownik studiów podyplomowych - HR Menedżer, Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju, Zarządzanie Zespołami. Trener biznesu z zakresu kompetencji kierowniczych i zarządzania zespołami.
Wykładowca Uniwersytetu WSB Merito w Toruniu. W ciągu ostatnich 5 lat przeprowadził liczne wykłady z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.
Ilona Perużyńska- Zych
Łączy strategiczne myślenie z umiejętnością budowania efektywnych zespołów i kultur organizacyjnych wspierających realizację długoterminowych celów biznesowych. Działa na styku strategii, przywództwa, transformacji oraz ładu korporacyjnego. Wykorzystuje psychologię biznesu oraz mentoring w rozwoju kapitału ludzkiego w organizacji.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy studiów podyplomowych otrzymują dodatkowe materiały na zajęciach oraz po, które są zamieszczane na platofrmie MS Teams.
Podczas zjazdu każdy uczestnik programu otrzymuje komplet materiałów dydaktycznych na platformie MS Teams. Materiały te przygotowują wykładowcy, dostosowując je do specyfiki prowadzonego tematu.
Uczestnicy studiów pracują na platformie MS Teams, to platforma komunikacyjna Uczelni WSB Merito, stworzona w celu ograniczenia formalności oraz ułatwienia przepływu informacji między uczestnikami a uczelnią. Za jej pomocą przez całą dobę i z każdego miejsca na świecie uczestnicy mają dostęp do:
- harmonogramu zajęć,
- materiałów dydaktycznych,
- informacji dotyczących zmian w planach zajęć, ogłoszeń i aktualności.
Warunki uczestnictwa
Uczestnikiem studiów podyplomowych na Uniwersytecie WSB Merito w Toruniu filia w Bydgoszczy, może zostać każda osoba w wykształceniem wyższym (licencjackim, inżynierskim lub magisterskim). O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
- Szczegółowy harmonogram usługi może ulec zmianie w postaci realizowanych przedmiotów w danym dniu i osób prowadzących. Zmianie nie ulegają godziny usługi.
- Harmonogram zjazdów zostanie upubliczniony na stronach Uczelni
- Godziny zajęć podane w harmonogramie są godzinami zegarowymi, zaś ilość godzin programowych jest podana w godzinach dydaktycznych.
Usługa jest adresowana również do uczestników projektu KIERUNEK - ROZWÓJ, podpisano umowę ramową z WUP TORUŃ celem rozliczania bonów
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Techniczne wymagania do zajęć:
- komputer (z wbudowanymi lub podłączonymi głośnikami i mikrofonem),
- dostęp do Internetu,
- słuchawki (opcjonalnie),
- jeśli chcesz aby Cię widziano, możesz użyć kamery umieszczonej w laptopie/komputerze
- niezbędne oprogramowanie: pakiet biurowy MS Office, MS Teams
- platforma za pośrednictwem, której będzie prowadzona usługa: MS Teams
- minimalne łącze o przepustowości 50 Mbps.