Kompetencje menedżerskie w praktyce – od przywództwa do skutecznej komunikacji.
Możliwość dofinansowania
Kompetencje menedżerskie w praktyce – od przywództwa do skutecznej komunikacji.
Numer usługi 2025/08/20/163474/2950828
2 160,00 PLN
brutto
2 160,00 PLNnetto
120,00 PLNbrutto/h
120,00 PLNnetto/h
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówKierunek - Rozwój
- Grupa docelowa usługi
Projekt dla osób dorosłych z dofinansowaniem unijnym (90%) skierowany do osób dorosłych zamieszkałych, uczących się, pracujących na terenie województwa kujawsko-pomorskiego.
Grupa docelowa:
- menedżerowie i liderzy zespołów, którzy chcą udoskonalić swój styl zarządzania,
- specjaliści przygotowujący się do objęcia funkcji kierowniczych,
- przedsiębiorcy i właściciele firm, którzy samodzielnie prowadzą zespoły,
- osoby zainteresowane rozwojem kompetencji przywódczych i budowaniem efektywnych relacji w pracy.
- Minimalna liczba uczestników3
- Maksymalna liczba uczestników8
- Data zakończenia rekrutacji19-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURStandard Usługi Szkoleniowo-Rozwojowej PIFS SUS 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Usługa ma charakter edukacyjny i ma na celu rozwój kluczowych kompetencji menedżerskich. Uczestnicy poznają praktyczne metody planowania, delegowania i motywowania zespołu, a także zasady skutecznej komunikacji i udzielania feedbacku. Szkolenie obejmuje również zagadnienia zarządzania konfliktem, podejmowania decyzji oraz strategicznego myślenia. Dzięki ćwiczeniom i case studies uczestnicy wzmocnią pewność siebie w roli lidera i przygotują indywidualny plan rozwoju.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Określa cele i zadania zespołu. | Kryteria weryfikacji Poprawne sformułowanie celów SMART, wskazanie priorytetów działań. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Skutecznie deleguje zadania i monitoruje ich realizację. | Kryteria weryfikacji Stosuje zasady delegowania (kto, co, kiedy, jak) w scenkach. | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Rozwija umiejętności komunikacyjne w roli menedżera. | Kryteria weryfikacji Udziela konstruktywnej informacji zwrotnej, wykorzystuje techniki aktywnego słuchania. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Test teoretyczny | ||
Efekty uczenia się Stosuje narzędzia do rozwiązywania konfliktów i podejmowania decyzji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje odpowiednie metody mediacji, przedstawienie wariantów decyzji i ich konsekwencji. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK
Program
Program
Szkolenie obejmuje pięć bloków tematycznych poświęconych rozwijaniu kompetencji menedżerskich. Uczestnicy poznają rolę i zadania nowoczesnego menedżera, nauczą się planować i organizować pracę zespołu, delegować zadania oraz motywować pracowników. Program obejmuje także rozwój umiejętności komunikacyjnych, w tym prowadzenia trudnych rozmów i udzielania informacji zwrotnej. Ważnym elementem jest praca nad zarządzaniem zespołem w sytuacjach trudnych i konfliktowych oraz rozwój umiejętności strategicznego myślenia i podejmowania decyzji. Szkolenie kończy się przygotowaniem indywidualnego planu rozwoju menedżera, umożliwiającego wdrożenie zdobytej wiedzy w praktyce.
1h dydaktyczna = 45 min
Przerwy nie są wliczane w czas trwania usługi.
Walidacja przeprowadzona na ostatnich zajęciach w formie testu jednokrotnego wyboru, wywiadu swobodnego oraz obserwacji w warunkach symulowanych.
Harmonogram
Harmonogram
Liczba przedmiotów/zajęć: 21
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 21 Rola i zadania menedżera | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 21 Kim jest nowoczesny menedżer – lider vs. kierownik | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:45 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 21 Kluczowe kompetencje menedżerskie w praktyce | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:25 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 21 Autodiagnoza stylu zarządzania – mocne strony i obszary do rozwoju | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:25 | Godzina zakończenia 11:10 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 21 Planowanie, delegowanie i motywowanie | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:15 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 21 Efektywne planowanie pracy zespołu | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 21 Delegowanie zadań – jak delegować, by nie „zrzucać” | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:50 | Godzina zakończenia 13:35 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 21 Motywowanie zespołu: motywacja finansowa vs. pozafinansowa | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:35 | Godzina zakończenia 14:20 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 21 Komunikacja menedżerska | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:20 | Godzina zakończenia 14:50 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 21 Bariery w komunikacji i sposoby ich przełamywania | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 20-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:50 | Godzina zakończenia 15:20 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 21 Feedback – konstruktywna informacja zwrotna | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 08:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 21 Trudne rozmowy w pracy: z pracownikiem, zespołem, przełożonym | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:30 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:40 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 21 Zarządzanie zespołem i sytuacjami trudnymi | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:15 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 21 Budowanie zaangażowanego zespołu | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 21 Konflikty w zespole – diagnoza i rozwiązywanie | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 11:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 21 Zarządzanie stresem i kryzysami w pracy menedżera | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 11:10 | Godzina zakończenia 11:55 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 21 Strategiczne myślenie i rozwój menedżera | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 21 Wyznaczanie celów i monitorowanie wyników | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 21 Narzędzia wspierające podejmowanie decyzji menedżerskich | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 21 Plan rozwoju osobistego menedżera – jak wdrożyć zdobytą wiedzę w praktyce | Prowadzący Marta Palmąka | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:10 | Godzina zakończenia 14:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 21 Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 21-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:40 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:20 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 160,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 160,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 120,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 120,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Marta Palmąka
Specjalista ds. szkoleń, trener technik sprzedaży, komunikacji, negocjacji, asertywności, telemarketingu, prowadzenia rozmów handlowych, organizacji czasu pracy, zarządzania zasobami, a także trener technik pamięciowych i efektywnej nauki. Specjalista ds. sprzedaży i koordynator grupy sprzedażowej, doświadczenie w prowadzeniu kursów i szkoleń. Wykształcenie wyższe: pedagogika, doradca personalny i doradca zawodowy. Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały zostaną zapewnione przez organizatora szkolenia.
- pliki dokumentów przygotowane w dowolnym formacie
- skrypty
Informacje dodatkowe
Zawarto umowę z WUP w Toruniu w ramach projektu "Kierunek-Rozwój".
Adres
Adres
ul. św. Katarzyny 4
87-100 Toruń
woj. kujawsko-pomorskie
Akademia Nauki
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
Kontakt
Kontakt
Ewelina Zalewska
E-mail
sekretariat@torunakn.pl
Telefon
(+48) 726 775 767