Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi cyfrowych
Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi cyfrowych
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Usługa szkoleniowa adresowana do:
- właścicieli firm
- pracowników zatrudnionych na stanowiskach kierowniczych/menadżerskich
- pracowników objętych planami związanymi z awansem tj. osoby planowane do objęcia stanowiska kierowniczego/menadżerskiego
- pracowników przedsiębiorcy odpowiedzialnych za politykę personalną przedsiębiorstwa lub za zarządzanie zasobami ludzkimi
- pracowników zespołu HR
- Minimalna liczba uczestników4
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji29-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi32
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat VCC Akademia Edukacyjna
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem usługi jest nabycie przez uczestników kompetencji Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy. Usługa przygotowuje do wsparcia kadry menedżerskiej i pracowników we wprowadzaniu nowych modeli organizacji pracy, w zróżnicowanych wewnętrznie zespołach (wiekowo, kulturowo). Przygotowuje do wykorzystania elastycznych/partnerskich form świadczenia pracy (zob. gigersi / GIG economy) w rozwoju firmy.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Wiedza: Opisuje mechanizmy i tendencje rynkowe kształtujące potrzebę wprowadzania nowych modeli organizacji pracy | Kryteria weryfikacji Wymienia kluczowe tendencje i ich wpływ na organizację pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Wyjaśnia założenia nowych modeli organizacji pracy, w tym pracy zwinnej i hybrydowej | Kryteria weryfikacji Wskazuje główne cechy i zastosowania poszczególnych modeli | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Wiedza: Identyfikuje regulacje prawne dotyczące elastycznych form pracy i cyfrowych narzędzi | Kryteria weryfikacji Wymienia kluczowe przepisy i ich znaczenie dla wdrożeń | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Mapuje i analizuje procesy biznesowe w kontekście cyfrowej transformacji | Kryteria weryfikacji Tworzy przykładową mapę procesu i wskazuje możliwe usprawnienia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Wdraża proste metody automatyzacji procesów z użyciem narzędzi cyfrowych | Kryteria weryfikacji Wybiera narzędzia i demonstruje ich zastosowanie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Opracowuje indywidualny plan wdrożenia narzędzi cyfrowych w organizacji | Kryteria weryfikacji Tworzy plan i przedstawia jego założenia | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Potrafi skutecznie komunikować zmiany w modelach pracy i narzędziach cyfrowych | Kryteria weryfikacji Wskazuje techniki komunikacji i demonstruje ich wykorzystanie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Umiejętności: Wspiera kulturę organizacyjną nastawioną na innowacje i transformację cyfrową | Kryteria weryfikacji Omawia przykłady działań sprzyjających cyfrowej zmianie | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Nazwa kompetencji: Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Grupa kompetencji: Kompetencje profesjonalne
Program szkolenia:
Dzień 1: Nowoczesne modele organizacji pracy
- Nowoczesne podejście do zarządzania przedsiębiorstwem
- Modele organizacji pracy: tradycyjny, zwinny, hybrydowy
- Zalety i wyzwania pracy zdalnej oraz hybrydowej
- Case studies firm korzystających z nowoczesnych modeli organizacji
Dzień 2: Cyfrowe narzędzia wspierające planowanie i koordynację pracy
- Szczegółowe omówienie narzędzi cyfrowych do zarządzania
- Zarządzanie zadaniami, terminami i priorytetami
- Tworzenie efektywnego cyfrowego środowiska pracy
- Praktyczne przykłady wdrożeń narzędzi
Dzień 3: Mapowanie i automatyzacja procesów biznesowych
- Wprowadzenie do mapowania procesów (BPM)
- Analizowanie i modelowanie procesów w firmie
- Proste metody automatyzacji procesów
- Wdrażanie automatyzacji krok po kroku
Dzień 4: Analiza, optymalizacja i przyszłość cyfrowej transformacji
- Identyfikacja punktów krytycznych i wąskich gardeł
- Optymalizacja procesów na podstawie analizy
- Kierunki rozwoju narzędzi cyfrowych i modeli pracy
- Wyzwania i możliwości związane z rozwojem sztucznej inteligencji w biznesie
- Walidacja wiedzy i umiejętności
WALIDACJA EFEKTÓW UCZENIA SIĘ
- walidacja efektów uczenia odbywa się w oparciu o test kompetencyjny oraz wywiad swobodny.
- minimalny poziom kwalifikowalności poprawnych odpowiedzi to 80%, oznacza to zaliczenie walidacji.
- test został przygotowany w taki sposób, że podczas procesu walidacji będzie weryfikował nabycie efektów uczenia się na trzech poziomach tj. wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych (postaw)
- walidacja obejmuje całość procesu, aż do momentu uzyskania efektów uczenia się
Harmonogram warsztatów może ulec zmianie w razie niedostępności trenera lub uczestników szkolenia w danym terminie.
Oświadczenia:
- Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie odbiega od cen rynkowych oraz że jest adekwatna do jej zakresu.
- Dostawca usług potwierdza, iż karta usługi przygotowana została zgodnie z obowiązującym Regulaminem BUR m.in. w zakresie powierzenia usług.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa będzie realizowana zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w tym przepisami prawa o VAT.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w którymkolwiek Regionalnym Programie lub FERS.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot będący jednocześnie podmiotem korzystającym z usług rozwojowych o zbliżonej tematyce w ramach danego projektu.
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie dotyczy kosztów usługi rozwojowej, której obowiązek przeprowadzenia nazajmowanym stanowisku pracy wynika z odrębnych przepisów prawa (np. wstępne i okresowe szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, szkolenia okresowe potwierdzające kwalifikacje na zajmowanym stanowisku pracy).
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie dotyczy umiejętności lub kompetencji podstawowych tj. (z ang. basic skills: literacy, numeracy, ICT skills).
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 22 Nowoczesne podejście do zarządzania przedsiębiorstwem | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 22 Modele organizacji pracy: tradycyjny, zwinny, hybrydowy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 22 Zalety i wyzwania pracy zdalnej oraz hybrydowej | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 22 Case studies firm korzystających z nowoczesnych modeli organizacji | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 30-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 22 Szczegółowe omówienie narzędzi cyfrowych do zarządzania | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 22 Zarządzanie zadaniami, terminami i priorytetami | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 22 Tworzenie efektywnego cyfrowego środowiska pracy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 22 Praktyczne przykłady wdrożeń narzędzi | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 01-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 22 Wprowadzenie do mapowania procesów (BPM) | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 22 Analizowanie i modelowanie procesów w firmie | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 22 Proste metody automatyzacji procesów | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 22 Wdrażanie automatyzacji krok po kroku | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 02-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 22 Identyfikacja punktów krytycznych i wąskich gardeł | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 08:00 | Godzina zakończenia 10:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 22 Optymalizacja procesów na podstawie analizy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 22 Kierunki rozwoju narzędzi cyfrowych i modeli pracy | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 22 Wyzwania i możliwości związane z rozwojem sztucznej inteligencji w biznesie | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 22 Przerwa | Prowadzący Maciej Chrzanowski | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 22 Walidacja wiedzy i umiejętności | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 03-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 01:00 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 800,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 181,25 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 181,25 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Maciej Chrzanowski
Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, gdzie zdobył tytuł doktora nauk ekonomicznych.
Doświadczenie zawodowe:
Jest pracownikiem akademickim w Zakładzie Przedsiębiorczości, Zarządzania i Ekoinnowacyjności Politechniki Rzeszowskiej. Od ponad 12 lat związany jest z branżą IT, gdzie realizował i nadzorował projekty technologiczne z wykorzystaniem uznanych metodyk, takich jak DevOps®, ITIL®, MoR®, MoV®, AgilePM® oraz IPMA® C. Posiada również ponad 10-letnie doświadczenie badawcze w obszarach innowacji, transformacji cyfrowej i akceleracji przedsiębiorstw.
Dzięki połączeniu doświadczenia naukowego i praktyki biznesowej, na prowadzonych przez niego szkoleniach przekazuje wiedzę zarówno teoretyczną, jak i wynikającą z rzeczywistych wyzwań
organizacji. Posiada co najmniej 120 godzin doświadczenia w prowadzeniu szkoleń o podobnej tematyce dla osób dorosłych w ciągu ostatnich dwóch lat wstecz od dnia rozpoczęcia szkolenia.
Obszar specjalizacji:
Specjalizuje się w kompetencjach cyfrowych, zarządzaniu projektami, automatyzacji procesów oraz wdrażaniu nowoczesnych modeli organizacji pracy. Zrealizował ponad 120 szkoleń jako trener i uczestniczył w ponad 200 wydarzeniach rozwojowych, dzieląc się wiedzą z zakresu zarządzania, produktywności oraz zastosowania narzędzi cyfrowych w biznesie. W pracy trenerskiej stawia na interaktywność, konkret i transfer wiedzy do codziennej praktyki uczestników.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały dla uczestników w formie skryptów zostaną przekazane w dniu zajęć.
Warunki organizacyjne:
- W szkoleniu będzie brała udział jedna grupa szkoleniowa składająca się z osób skierowanych na szkolenie przez Przedsiębiorcę. Niejest wymagana wiedza ani doświadczenie uczestników
- 1 h szkolenia = 60 minut
- Przerwy są wliczone w czas szkolenia
- Szkolenie oparte jest o metody: prezentacja, case study, ćwiczenia grupowe, dyskusje, mini warsztaty.
- Walidacja szkolenia odbywa się na koniec szkolenia.
- Harmonogram warsztatów może ulec zmianie w razie niedostępności trenera lub uczestników szkolenia w danym terminie.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem koniecznym do skorzystania ze szkolenia i nabycia kompetencji jest ukończenie 18. roku życia, posiadanie co najmniej wykształcenia średniego oraz przystąpienie do testu walidacyjnego.
Informacje dodatkowe:
- Podczas realizacji usługi rozwojowej zostaną uwzględnione potrzeby osób z niepełnosprawnościami (w tym również dla osób ze szczególnymi potrzebami) zgodnie ze Standardami dostępności dla polityki spójności 2021-2027
- Warunkiem otrzymania zaświadczenia jest uczestnictwo w co najmniej 80% zajęć usługi rozwojowej oraz zaliczenie zajęć w formie uzyskania co najmniej 80% punktów z testu teoretycznego z wynikiem generowanym automatycznie oraz zaliczenie analizy dowodów i deklaracji.
Informacje dodatkowe
- Dostawca usług potwierdza, że usługa rozwojowa nie obejmuje wzajemnego świadczenia usług w Projekcie o zbliżonej tematyce przez Dostawców usług, którzy delegują na usługi siebie oraz swoich pracowników i korzystają z dofinansowania, a następnie świadczą usługi w zakresie tej samej tematyki dla Przedsiębiorcy, który wcześniej występował w roli Dostawcy tych usług.
- Dostawca usług potwierdza, że cena usługi nie obejmuje kosztów niezwiązanych bezpośrednio z usługą rozwojową, w szczególności kosztów środków trwałych przekazywanych Przedsiębiorcom lub Pracownikom przedsiębiorcy, kosztów dojazdu i zakwaterowania.
- Dostawca usługi potwierdza brak powiązań kapitałowych i osobowych pomiędzy dostawcą usługi a pracodawcą lub osobą dorosłą korzystająca ze wsparcia.
- Dostawca usługi potwierdza, że usługa rozwojowa nie jest świadczona przez podmiot pełniący funkcję Operatora lub partnera w Projekcie albo przez podmiot powiązany kapitałowo lub osobowo z Operatorem lub partnerem
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe