Optymalne zarządzanie w sektorze kreatywnym i usługowym - szkolenie 5-dniowe

Możliwość dofinansowania

Optymalne zarządzanie w sektorze kreatywnym i usługowym - szkolenie 5-dniowe

Numer usługi 2025/08/18/14574/2945084
Logo Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET Anna Urbańska
Centrum Edukacyjno Consultingowe CONCRET Anna Urbańska
4 500,00 PLN
brutto
4 500,00 PLN
netto
180,00 PLN
brutto/h
180,00 PLN
netto/h
Świecie / stacjonarna
Usługa szkoleniowa
25 h
14.10.2025 do 30.10.2025
0 zapisanych uczestników
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Sprzedaż
  • Grupa docelowa usługi

    Właściciel przedsiębiorstwa 

    Menadżer

    Kierownik

    Pracownicy

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    6
  • Data zakończenia rekrutacji
    13-10-2025
  • Forma prowadzenia usługi
    stacjonarna
  • Liczba godzin usługi
    25
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Szkolenie kompleksowo rozwija kompetencje menedżerskie i interpersonalne niezbędne do skutecznego zarządzania w sektorze kreatywnym i usługowym. Uczestnicy poznają nowoczesne metody przywództwa, komunikacji i współpracy zespołowej, a także narzędzia zarządzania projektami i zmianą. Dzięki warsztatowemu charakterowi zajęć szkolenie łączy wiedzę teoretyczną z praktyką, co pozwala natychmiast wdrożyć poznane rozwiązania w środowisku pracy.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
skutecznie komunikuje się, udziela feedbacku i stosuje asertywność
Kryteria weryfikacji
prezentuje zasady konstruktywnej komunikacji, stosuje techniki asertywności i udziela informacji zwrotnej symulacyjnego
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
stosuje podstawowe style zarządzania i potrafi dopasować je do zespołu
Kryteria weryfikacji
wymienia style zarządzania, charakteryzuje ich cechy oraz dopasowuje styl do opisanego przypadku
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
buduje zaangażowanie i motywację pracowników
Kryteria weryfikacji
wskazuje narzędzia motywacyjne, opisuje ich zastosowanie oraz uzasadnia wybór odpowiednich działań do danego kontekstu
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
rozwija inteligencję emocjonalną i kompetencje lidera
Kryteria weryfikacji
analizuje własne mocne i słabe strony na podstawie narzędzia diagnostycznego oraz formułuje indywidualny plan rozwoju
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.
Warunki uznania kompetencji
Pytanie 1. Czy dokument potwierdzający uzyskanie kompetencji zawiera opis efektów uczenia się?
TAK
Pytanie 2. Czy dokument potwierdza, że walidacja została przeprowadzona w oparciu o zdefiniowane w efektach uczenia się kryteria ich weryfikacji?
TAK
Pytanie 3. Czy dokument potwierdza zastosowanie rozwiązań zapewniających rozdzielenie procesów kształcenia i szkolenia od walidacji?
TAK

Program

Moduł I – Fundamenty zarządzania w branży kreatywnej

  • Wprowadzenie do wyzwań sektora kreatywnego i usługowego
  • Rola lidera – zarządzanie zespołem pełnym różnorodnych talentów
  • Style zarządzania a typy osobowości pracowników
  • Case study: jak łączyć kreatywność z efektywnością

Moduł II – Komunikacja i współpraca

  • Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole
  • Feedback jako narzędzie motywacji i rozwoju
  • Asertywność w kontaktach biznesowych i wewnętrznych
  • Warsztat: rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole

Moduł III – Budowanie zespołu i zarządzanie talentami

  • Zespół jako system – role i odpowiedzialności
  • Motywacja w branży kreatywnej – jak utrzymać zaangażowanie
  • Delegowanie zadań a odpowiedzialność
  • Ćwiczenia praktyczne: projekt zespołowy – od podziału ról do realizacji

Moduł IV – Zarządzanie projektami i procesami

  • Metody zarządzania projektami w sektorze kreatywnym
  • Organizacja pracy zespołu – narzędzia online i offline
  • Zarządzanie czasem i priorytetami – od wizji do realizacji
  • Symulacja projektu: od briefu klienta do wdrożenia

Moduł V – Lider przyszłości i wdrożenie zmian

  • Inteligencja emocjonalna w pracy lidera
  • Zarządzanie zmianą – jak przygotować zespół do nowych wyzwań
  • Równowaga między kreatywnością a biznesem – jak dbać o efekty i ludzi
  • Podsumowanie szkolenia: indywidualne plany wdrożeniowe uczestników

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 32
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćProwadzącyData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 32 Wprowadzenie do szkolenia
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
09:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
2 z 32 Wyzwania sektora kreatywnego i usługowego
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:15
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
3 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
4 z 32 Rola lidera – zarządzanie zespołem pełnym różnorodnych talentów
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
5 z 32 Style zarządzania a typy osobowości pracowników
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
6 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
7 z 32 Jak łączyć kreatywność z efektywnością
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
14-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
8 z 32 Kluczowe zasady skutecznej komunikacji w zespole
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
9 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
10 z 32 Feedback jako narzędzie motywacji i rozwoju
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
11 z 32 Asertywność
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
12 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
13 z 32 Rozwiązywanie trudnych sytuacji w zespole
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
23-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
14 z 32 Zespół jako system
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
15 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
16 z 32 Motywacja w branży kreatywnej
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
17 z 32 Delegowanie zadań a odpowiedzialność
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
18 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
19 z 32 Projekt zespołowy – od podziału ról do realizacji
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
24-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
20 z 32 Metody zarządzania projektami
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
21 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
22 z 32 Organizacja pracy zespołu
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
23 z 32 Zarządzanie czasem i priorytetami
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
24 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
25 z 32 Symulacja projektu: od briefu klienta do wdrożenia
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
29-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
26 z 32 Inteligencja emocjonalna w pracy lidera
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
09:00
Godzina zakończenia
10:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
27 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
10:15
Liczba godzin
00:15
Przedmiot / temat zajęć
28 z 32 Zarządzanie zmianą
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
10:15
Godzina zakończenia
11:15
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
29 z 32 Równowaga między kreatywnością a biznesem
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
11:15
Godzina zakończenia
12:00
Liczba godzin
00:45
Przedmiot / temat zajęć
30 z 32 Przerwa
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
12:00
Godzina zakończenia
13:00
Liczba godzin
01:00
Przedmiot / temat zajęć
31 z 32 Indywidualne plany wdrożeniowe uczestników
Prowadzący
Anna Urbańska
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:00
Godzina zakończenia
13:30
Liczba godzin
00:30
Przedmiot / temat zajęć
32 z 32 Walidacja - test teoretyczny
Prowadzący
-
Data realizacji zajęć
30-10-2025
Godzina rozpoczęcia
13:30
Godzina zakończenia
14:00
Liczba godzin
00:30

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
4 500,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
4 500,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
180,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
180,00 PLN

Prowadzący

Liczba prowadzących: 1
1 z 1
Anna Urbańska
Od 2011 roku Structogram Master Trainer Certificate, przeprowadzenie certyfikacji dla około 40 trenerów metody treningowej Structogram w Polsce. Trening Structogram, coaching, szkolenia z kompetencji miękkich
Od 1998 roku właściciel firmy edukacyjno-consultingowej - trener, szkoleniowiec, coach, doradca, terapeuta. Posiada wykształcenie wyższe. Od 2001 roku wykładowca- prowadzenie zajęć na studiach wyższych podyplomowych.
Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy-Podyplomowe studia na kierunku: Coaching, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu- Podyplomowe studia na kierunku: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Krakowskie Centrum Psychodynamiczne w Krakowie- Socjoterapeuta i specjalista treningu interpersonalnego, Podstawy psychoterapii psychodynamicznej, Ośrodek Psychoterapii Psychodynamicznej w Bydgoszczy - Socjoterapeuta i specjalista psychoprofilaktyki, Uniwersytet Adama Mickiewicz w Poznaniu - Psycholog z zakresu marketingu i zarządzania, Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

ćwiczenia, case study, notatnik, długopis

Adres

ul. Wojska Polskiego 83/1
86-100 Świecie
woj. kujawsko-pomorskie
Szkolenie dla firmy Mega Media s.c.
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
  • Klimatyzacja
  • Wi-fi

Kontakt

Kinga Zasadowska
E-mail
kinga@dnawbiznesie.pl
Telefon
(+48) 664 338 070