Finanse dla niefinansistów
Finanse dla niefinansistów
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaFinanse i bankowość / Finanse i doradztwo finansowe
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie polecamy dla:
- kadry kierowniczej niefinansowej pionów przedsiębiorstwa, właścicieli przedsiębiorstw, pracowników JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy,
- pracowników mających znaczący wpływ na sukces lub porażkę strategii realizowanej przez przedsiębiorstwo,
- menedżerów niefinansowych,
- niefinansowej kadry kierowniczej z doświadczeniem, jak i osób rozpoczynających pracę na kierowniczym stanowisku zarówno w gospodarce, jak i administracji publicznej,
- przedsiębiorców i osób rozpoczynających samodzielne zarządzanie finansami,
- osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwie, jednostkach samorządu terytorialnego oraz innych instytucjach budżetowych za decyzje.
- Minimalna liczba uczestników5
- Maksymalna liczba uczestników12
- Data zakończenia rekrutacji04-11-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi14
- Podstawa uzyskania wpisu do BURZnak Jakości Małopolskich Standardów Usług Edukacyjno-Szkoleniowych (MSUES) - wersja 2.0
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenie jest przygotowanie do finansowego zarządzania przedsiębiorstwem poprzez wprowadzenie do analizy finansowej przedsiębiorstwa, poznanie elementów matematyki finansowej, szacowania wolnych przepływów pieniężnych, wprowadzenia do metod oceny projektów inwestycyjnych, wprowadzenia do szacowania stóp kosztu kapitału, przeglądu elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Charakteryzuje podstawy finansów firmy | Kryteria weryfikacji Opisuje jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne, a które właściwe, jak mierzyć realizację tych celów oraz jakie elementy kształtują wartość firmy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się Definiuje analizę finansową przedsiębiorstwa | Kryteria weryfikacji Opisuje czym jest analiza finansowa przedsiębiorstwa | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wymienia elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Wymienia jakich błędów i uproszczeń należy unikać | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Monitoruje i usprawnia decyzje dotyczące procesów wpływających na tworzenie strategii zarządzania finansami | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje na czym polega strategia zarządzania finansami | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kryteria weryfikacji Wymienia siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Kryteria weryfikacji Opisuje na czym polega szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje | Metoda walidacji Wywiad swobodny | |
Efekty uczenia się Podejmuje decyzje w przedsiębiorstwie nakierowane na osiąganie celów finansowych. | Kryteria weryfikacji Wymienia i definiuje podstawowe elementy planowania finansowego wpływające korzystnie na kondycję firmy | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Efekty uczenia się charakteryzuje i stosuje mechanizmy związany z nowoczesnym zarządzaniem bezpieczeństwem finansowym i wartością zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym procesów. | Kryteria weryfikacji charakteryzuje i opisuje mechanizmy związany z nowoczesnym zarządzaniem bezpieczeństwem finansowym i wartością zachodzących w przedsiębiorstwie produkcyjnym procesów. | Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Szkolenie pozwala zapoznać się z zagadnieniami z zakresu: finansowego celu zarządzania przedsiębiorstwem, wprowadzenia do analizy finansowej przedsiębiorstwa, elementów matematyki finansowej, szacowania wolnych przepływów pieniężnych, wprowadzenia do metod oceny projektów inwestycyjnych, wprowadzenia do szacowania stóp kosztu kapitału, przeglądu elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami.
PROGRAM SZKOLENIA:
MODUŁ I. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- Jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne, a które właściwe?
- Jak mierzyć realizację tych celów?
- Jakie elementy kształtują wartość firmy?
MODUŁ II. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
- Podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych.
- Elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych.
- Jakich błędów i uproszczeń należy unikać?
MODUŁ III. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
- Prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej.
- Dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja?
- Jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych?
MODUŁ IV. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
- Siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych.
- Czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych.
- Różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne) - jak je rozróżnić i właściwie wybrać?
MODUŁ V. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
- Jak interpretować kryteria decyzyjne?
- Kiedy nie stosować IRR?
- Jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy?
MODUŁ VI. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
- Jak kształtuje się koszt kapitału obcego?
- Co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego?
- Dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego?
MODUŁ VII. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem
- Jak zarządzać zapasami?
- Jakie poziomy należności utrzymywać?
- Ile gotówki powinna mieć firma?
- Strategie zarządzania kapitałem pracującym netto.
MODUŁ VIII. Elementy oceny przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
- Jak inni na nas patrzą?
MODUŁ IX. Elementy planowania finansowego
- Zarys metody procentu od sprzedaży.
MODUŁ X. WALIDACJA
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia
- studia przypadków
- dzielenie się najlepszymi praktykami
- dyskusja
- wykład
Proporcja zajęć praktycznych do teoretycznych to 40/60
Usługa jest prowadzona w trybie godzin dydaktycznych (45min).
Przerwy nie wliczają się w czas trwania usługi.
Więcej informacji na temat szkolenia znajduje się pod poniższym linkiem:
https://szkolenia.avenhansen.pl/szkolenia-otwarte/finanse-dla-niefinansistow-2025-06-02-wroclaw.html
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 2 Finanse dla niefinansistów | Prowadzący Grzegorz Michalski | Data realizacji zajęć 06-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 06:00 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 2 Finanse dla niefinansistów | Prowadzący Grzegorz Michalski | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 06:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 2 681,40 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 2 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 191,53 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 155,71 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Grzegorz Michalski
Ukierunkowane na tworzenie wartości zarządzanie kapitałem obrotowym (value-based working capital management).
Profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w Instytucie Nauk Ekonomicznych Wydziału Inżynieryjno – Ekonomicznego, ekspert I stopnia do oceny merytorycznej projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013.
Autor wielu naukowych i praktycznych publikacji, w tym książek: Leksykon zarządzania finansami, Strategiczne zarządzanie płynnością finansową, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (razem z W. Pluta), Tajniki finansowego sukcesu (razem z K. Prędkiewicz), Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Strategie finansowe przedsiębiorstw, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Ocena kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych, i innych.
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu (2015)
Doktor habilitowany finansów, bankowości i inwestycji (2014)
Doktor nauk ekonomicznych (2002)
Magister – specjalizacja finanse i bankowość (1998)
Technik, tartacznictwo i wyroby drzewne (1993)
Jako trener przede wszystkim ukierunkowuje uczestników na sposób rozumienia głównych idei związanych z tematem szkolenia, łącząc je z prostotą
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Autorskie materiały szkoleniowe (skrypt, ćwiczenia, testy) oraz certyfikat ukończenia szkolenia (przy frekwencji min 80%).
Warunki uczestnictwa
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego na stronie „Baza Usług Rozwojowych”.
Informacje dodatkowe
W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:
Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
1 godz. szkolenia=45 min.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi