Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy – doradztwo strategiczne dla liderów i HR
Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy – doradztwo strategiczne dla liderów i HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Usługa doradcza skierowana jest do osób pełniących funkcje kierownicze, menedżerów oraz specjalistów HR, którzy odpowiadają za projektowanie i wdrażanie rozwiązań organizacyjnych w firmach. Adresatami są właściciele przedsiębiorstw, członkowie zarządów, liderzy zespołów oraz osoby przygotowujące się do pełnienia ról menedżerskich, które stoją przed wyzwaniem dostosowania organizacji do zmieniających się warunków rynku pracy. Doradztwo przeznaczone jest dla osób podejmujących decyzje strategiczne w zakresie organizacji pracy, które chcą wdrażać elastyczne modele zatrudnienia, nowe formy zarządzania oraz praktyki sprzyjające współpracy i efektywności zespołów. Grupa docelowa to menedżerowie i liderzy, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje w obszarze planowania strategicznego, delegowania zadań, budowania kultury współpracy i kształtowania nowoczesnych rozwiązań organizacyjnych zwiększających konkurencyjność firmy.
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest podniesienie zdolności organizacji do wdrażania nowoczesnych modeli i form pracy poprzez rozwój kompetencji strategicznych kadry menedżerskiej i specjalistów HR. W trakcie doradztwa uczestnicy poznają metody efektywnego planowania i wyznaczania priorytetów, nauczą się stosować cele SMART oraz doskonalą umiejętność delegowania, monitorowania i rozliczania zadań. Szczególny nacisk zostanie położony na analizę i praktyczne wykorzystanie stylów zarządzania – zorientowanych na cel, zadania i ludzi oraz rozwój strategicznego i systemowego myślenia (mapa celów, SWOT). Uczestnicy wypracują również rozwiązania wspierające budowanie kultury współpracy i wspólnego celu w organizacji. Efektem doradztwa będzie opracowanie Indywidualnych Planów Działań oraz rekomendacji dla organizacji dotyczących wdrożenia elastycznych i efektywnych modeli pracy. Realizacja celu zostanie potwierdzona poprzez przygotowane plany wdrożeniowe oraz stopień ich implementacji w praktyce zespołów.Efekt usługi
Wiedza
- Charakteryzuje metody efektywnego planowania i wyznaczania priorytetów.
- Wyjaśnia zasady formułowania celów w modelu SMART.
- Rozróżnia style zarządzania: orientacja na cel, zadania i ludzi.
- Opisuje narzędzia strategicznego i systemowego myślenia, takie jak mapa celów i analiza SWOT.
Umiejętności
- Stosuje metody planowania i priorytetyzacji w pracy własnej i zespołu.
- Formułuje cele zgodne z metodą SMART.
- Deleguje, monitoruje i rozlicza realizację zadań w zespole.
- Dobiera styl zarządzania adekwatny do sytuacji i potrzeb zespołu.
- Wdraża narzędzia strategicznego myślenia w analizie i planowaniu działań organizacyjnych.
Kompetencje społeczne
- Buduje kulturę współpracy i wspólnego celu w organizacji.
- Kształtuje postawę odpowiedzialności i transparentności w podejmowaniu decyzji zarządczych.
- Ocenia własny sposób planowania i zarządzania w kontekście wpływu na efektywność i zaangażowanie zespołu.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektów usługi będzie opracowanie przez uczestników Indywidualnych Planów Działań oraz Raportu Doradczego, zawierających rekomendacje dotyczące wdrażania nowych modeli i form organizacji pracy. Dokumenty będą odzwierciedlały stopień opanowania umiejętności w zakresie planowania, wyznaczania celów SMART, delegowania zadań, stosowania narzędzi strategicznych oraz budowania kultury współpracy i wspólnego celu.
Program
Program
EFEKTYWNE PLANOWANIE I PRIORYTETYZACJA DZIAŁAŃ
- Metody planowania i ustalania priorytetów w pracy menedżera.
- Ćwiczenia: analiza zadań i priorytetów w kontekście strategii organizacji.
FORMUŁOWANIE CELÓW SMART
- Zasady definiowania celów zgodnych z metodą SMART.
- Warsztaty: tworzenie celów indywidualnych i zespołowych.
DELEGOWANIE, MONITOROWANIE I ROZLICZANIE ZADAŃ
- Rola lidera w procesie delegowania.
- Techniki monitorowania realizacji zadań.
- Ćwiczenia praktyczne: rozmowa delegująca i rozliczająca zadanie.
STYLE ZARZĄDZANIA – ORIENTACJA NA CEL, ZADANIA I LUDZI
- Analiza stylów zarządzania i ich wpływ na efektywność zespołu.
- Dobór stylu do sytuacji i potrzeb pracowników.
- Studium przypadku: konsekwencje błędnego dopasowania stylu.
STRATEGICZNE I SYSTEMOWE MYŚLENIE W ORGANIZACJI
- Mapa celów jako narzędzie porządkowania działań.
- Analiza SWOT w pracy lidera.
- Warsztaty: opracowanie mini-strategii dla wybranego obszaru organizacji.
BUDOWANIE KULTURY WSPÓŁPRACY I WSPÓLNEGO CELU
- Kultura współpracy jako fundament nowoczesnej organizacji pracy.
- Ćwiczenia: projektowanie działań wzmacniających współpracę i zaangażowanie zespołu.
PODSUMOWANIE I PLAN WDROŻENIA
- Refleksja uczestników: wnioski dla praktyki menedżerskiej.
- Opracowanie Indywidualnych Planów Działań dotyczących wdrażania nowych modeli pracy.
- Rekomendacje dla organizacji w zakresie zwiększania elastyczności i efektywności pracy.
UWAGA: Usługa jest dedykowana jednej firmie. Praca uczestników oraz trenera będzie opierać się na uwarunkowaniach danego przedsiębiorstwa. Po realizacji usługa firma otrzyma raport podsumowujący pracę. W usłudze może wziąć udział do 4 osób z firmy zgodnie z regulaminem projektu Akademia HR.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Usługa doradcza | Prowadzący Magda Maroń | Data realizacji zajęć 07-11-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 1 707,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 243,90 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Magda Maroń
Z wykształcenia Psycholog Biznesu, coach i trener biznesu (w tym Insights Discovery).
Odpowiadała za rekrutację na rynku Polskim, w Stanach Zjednoczonych i Dubaju. Współtworzyła procesy strategiczne dla HR, koordynowała i rozwijała zmiany kulturowe wspierające podnoszenie zaangażowania pracowników. Realizowała badania zaangażowania. Odpowiadała za działania szkoleniowe i rozwojowe pracowników na każdym poziomie organizacyjnym.
Obecnie jako założycielka agencji GoodHR wspiera klientów m.in. z branży finansowej, produkcyjnej, medycznej czy transportowej. Realizuje audyty pracodawców, przeprowadza badania zaangażowania, szkolenia oraz buduje długofalowe strategie rozwoju pracodawców.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci prezentacji oraz ćwiczeń.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi