Umiejętność wdrożenia zasady równości i transparentności – doradztwo strategiczne dla liderów i HR
Umiejętność wdrożenia zasady równości i transparentności – doradztwo strategiczne dla liderów i HR
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Identyfikatory projektówAkademia HR
- Grupa docelowa usługi
Usługa doradcza skierowana jest do osób pełniących funkcje kierownicze oraz specjalistów HR, którzy odpowiadają za tworzenie i wdrażanie polityki personalnej oraz standardów etycznych w organizacjach. Adresatami są właściciele firm, członkowie zarządów, menedżerowie i liderzy zespołów, a także osoby przygotowujące się do pełnienia ról menedżerskich, które chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje przywódcze w obszarze równości i transparentności. Doradztwo przeznaczone jest dla osób podejmujących decyzje strategiczne w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, które pragną kształtować kulturę organizacyjną opartą na sprawiedliwym traktowaniu, otwartej komunikacji oraz przejrzystości procesów decyzyjnych. Grupa docelowa to liderzy i menedżerowie, którzy chcą doskonalić umiejętność budowania zaufania w zespole, tworzenia środowiska pracy opartego na szacunku i odpowiedzialności oraz wdrażania praktycznych narzędzi wspierających zasady równości i transparentności w organizacji.
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi7
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług doradczych
Cel
Cel
Cel biznesowy
Celem usługi jest wzmocnienie zdolności organizacji do budowania kultury opartej na równości i transparentności poprzez rozwój kompetencji komunikacyjnych i przywódczych kadry menedżerskiej oraz specjalistów HR. W trakcie doradztwa uczestnicy poznają zasady udzielania asertywnej i konstruktywnej informacji zwrotnej, przećwiczą techniki komunikacji w sytuacjach konfliktowych oraz nauczą się wyrażać i bronić własnych poglądów bez eskalacji napięć. Uczestnicy opracują praktyczne sposoby przyjmowania i formułowania krytyki oraz radzenia sobie z inwazyjnymi zachowaniami w zespole. Efektem doradztwa będzie wypracowanie rekomendacji oraz Indywidualnych Planów Działań, które umożliwią wdrożenie zasad równości i transparentności w praktyce zarządzania zespołem. Realizacja celu zostanie potwierdzona poprzez przygotowane plany wdrożeniowe oraz ich implementację w pracy uczestników.Efekt usługi
Wiedza
- Charakteryzuje zasady równości i transparentności w organizacji oraz ich znaczenie dla kultury pracy.
- Wyjaśnia rolę asertywnej informacji zwrotnej w budowaniu otwartej i inkluzywnej komunikacji.
- Opisuje metody rozwiązywania konfliktów i prowadzenia trudnych rozmów w zespole.
Umiejętności
- Stosuje model konstruktywnej informacji zwrotnej w sytuacjach zawodowych.
- Formułuje i broni własne poglądy bez eskalowania konfliktów.
- Wdraża techniki przyjmowania i udzielania krytyki w sposób wspierający współpracę.
- Rozpoznaje i neutralizuje inwazyjne zachowania w zespole.
- Prowadzi trudne rozmowy z pracownikami, łącząc egzekwowanie wymagań z zachowaniem dobrej relacji.
Kompetencje społeczne
- Buduje postawę opartą na równości, szacunku i transparentności w relacjach zawodowych.
- Kształtuje atmosferę otwartości i zaufania w zespole, także w sytuacjach konfliktowych.
- Ocenia własne zachowania komunikacyjne pod kątem ich wpływu na kulturę równości i transparentności w organizacji.
Metoda potwierdzenia osiągnięcia efektu usługi
Metodą potwierdzenia osiągnięcia efektów usługi będzie opracowanie przez uczestników Indywidualnego Planu Działań oraz Raportu Doradczego podsumowującego pracę warsztatową. Dokumenty będą zawierały rekomendacje dotyczące stosowania zasad równości i transparentności w komunikacji, przykłady konstruktywnej informacji zwrotnej, sposoby prowadzenia trudnych rozmów oraz wypracowane techniki radzenia sobie z konfliktami i inwazyjnymi zachowaniami.
Program
Program
ZASADY RÓWNOŚCI I TRANSPARENTNOŚCI W ORGANIZACJI
- Znaczenie równości i transparentności w kulturze organizacyjnej.
- Wpływ otwartej komunikacji na zaufanie i zaangażowanie zespołu.
- Przykłady dobrych praktyk w organizacjach.
ASERTYWNA I KONSTRUKTYWNA INFORMACJA ZWROTNA
- Modele udzielania informacji zwrotnej.
- Ćwiczenia: udzielanie i przyjmowanie feedbacku w sytuacjach zawodowych.
- Jak unikać błędów w komunikacji, które podważają równość i transparentność.
KOMUNIKACJA W SYTUACJACH KONFLIKTOWYCH
- Rozpoznawanie źródeł konfliktów w zespołach.
- Techniki obrony własnych poglądów bez eskalacji napięcia.
- Symulacje: efektywne prowadzenie rozmów w warunkach różnicy zdań.
RADZENIE SOBIE Z KRYTYKĄ I ZACHOWANIAMI INWAZYJNYMI
- Strategie przyjmowania i udzielania krytyki w sposób wspierający współpracę.
- Techniki reagowania na zachowania naruszające zasady równości.
- Ćwiczenia praktyczne w oparciu o realne sytuacje uczestników.
TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKIEM
- Jak egzekwować obowiązki i wymagania z zachowaniem dobrych relacji.
- Transparentność w podejmowaniu decyzji kadrowych.
- Scenki i analiza przypadków.
PODSUMOWANIE I PLAN WDROŻENIA
- Refleksja uczestników – kluczowe wnioski i rekomendacje dla praktyki menedżerskiej.
- Opracowanie Indywidualnego Planu Działań wspierającego wdrożenie zasad równości i transparentności.
- Rekomendacje dotyczące przejrzystości procesów kadrowych (m.in. awanse, oceny okresowe, rekrutacje).
- Wnioski dla organizacji w zakresie dalszego rozwijania kultury otwartości i zaufania.
UWAGA: Usługa jest dedykowana jednej firmie. Praca uczestników oraz trenera będzie opierać się na uwarunkowaniach danego przedsiębiorstwa. Po realizacji usługa firma otrzyma raport podsumowujący pracę. W usłudze może wziąć udział do 4 osób z firmy zgodnie z regulaminem projektu Akademia HR.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 1 Usługa doradcza | Prowadzący Magda Maroń | Data realizacji zajęć 24-10-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 07:00 |
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt usługi brutto | Cena 2 100,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt usługi netto | Cena 1 707,32 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny brutto | Cena 300,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt godziny netto | Cena 243,90 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Magda Maroń
Z wykształcenia Psycholog Biznesu, coach i trener biznesu (w tym Insights Discovery).
Odpowiadała za rekrutację na rynku Polskim, w Stanach Zjednoczonych i Dubaju. Współtworzyła procesy strategiczne dla HR, koordynowała i rozwijała zmiany kulturowe wspierające podnoszenie zaangażowania pracowników. Realizowała badania zaangażowania. Odpowiadała za działania szkoleniowe i rozwojowe pracowników na każdym poziomie organizacyjnym.
Obecnie jako założycielka agencji GoodHR wspiera klientów m.in. z branży finansowej, produkcyjnej, medycznej czy transportowej. Realizuje audyty pracodawców, przeprowadza badania zaangażowania, szkolenia oraz buduje długofalowe strategie rozwoju pracodawców.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymają materiały w postaci prezentacji oraz ćwiczeń.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi