Polska Strefa Inwestycji – planowanie, zarządzanie i kontrola rozwoju firmy (poziom podstawowy)
Polska Strefa Inwestycji – planowanie, zarządzanie i kontrola rozwoju firmy (poziom podstawowy)
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kadry zarządzającej, dyrektorów operacyjnych, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za strategiczny rozwój przedsiębiorstw, które korzystają lub planują skorzystać z możliwości oferowanych przez program Polska Strefa Inwestycji. Adresatami są zarówno przedsiębiorcy sektora MŚP, jak i dużych firm, zainteresowani efektywnym planowaniem, wdrażaniem oraz kontrolą projektów inwestycyjnych realizowanych w ramach PSI. Uczestnikami mogą być także doradcy biznesowi, specjaliści ds. rozwoju i inwestycji, osoby odpowiedzialne za finanse i optymalizację procesów w przedsiębiorstwie, a także pracownicy specjalnych stref ekonomicznych, którzy chcą zdobywać praktyczną wiedzę na temat procedur i zagadnień związanych z uzyskaniem decyzji o wsparciu w ramach programu Polska Strefa Inwestycji.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników4
- Data zakończenia rekrutacji16-10-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi20
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom kompleksowej i praktycznej wiedzy na temat planowania, zarządzania oraz kontroli rozwoju przedsiębiorstwa w kontekście możliwości oferowanych przez program Polska Strefa Inwestycji. Uczestnicy poznają zasady funkcjonowania PSI, procedury uzyskania decyzji o wsparciu oraz wymogi związane z jej realizacją. Szkolenie umożliwi nabycie umiejętności skutecznego planowania inwestycji, optymalizacji procesów zarządzania oraz monitorowania postępów projektu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
| Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
|---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik rozumie zasady funkcjonowania Polskiej Strefy Inwestycji i rolę decyzji o wsparciu. | Kryteria weryfikacji Potrafi wyjaśnić, czym jest PSI, wskazać korzyści i obowiązki beneficjentów oraz omówić procedurę uzyskania decyzji o wsparciu. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi zidentyfikować etapy procesu planowania inwestycji w ramach PSI. | Kryteria weryfikacji Wymienia i opisuje kolejne etapy planowania inwestycji, uwzględniając wymogi formalne i biznesowe. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik potrafi wskazać obowiązki sprawozdawcze i kontrolne przedsiębiorcy wynikające z decyzji o wsparciu. | Kryteria weryfikacji Wylicza obowiązki i terminy, potrafi opisać konsekwencje ich niedopełnienia. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Blok I – Wprowadzenie do Polskiej Strefy Inwestycji (5 h)
Cele: Zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami, strukturą programu i korzyściami wynikającymi z PSI.
- Podstawy prawne i organizacyjne PSI
- Geneza i cele programu Polska Strefa Inwestycji.
- Struktura organizacyjna i rola specjalnych stref ekonomicznych.
- Zakres wsparcia i jego znaczenie dla przedsiębiorców.
- Decyzja o wsparciu – podstawowe informacje
- Definicja i znaczenie decyzji o wsparciu.
- Beneficjenci programu – kto może skorzystać z PSI.
- Okres obowiązywania i warunki realizacji wsparcia.
- Korzyści i zobowiązania wynikające z PSI
- Ulgi podatkowe i ich wpływ na rentowność inwestycji.
- Zobowiązania sprawozdawcze i kontrolne.
- Ćwiczenie praktyczne: analiza przykładowej decyzji o wsparciu – omówienie najważniejszych punktów i ich znaczenia w praktyce.
Blok II – Planowanie inwestycji w ramach PSI (5 h)
Cele: Nabycie umiejętności identyfikowania potrzeb inwestycyjnych i przygotowania podstawowego planu rozwoju przedsiębiorstwa.
- Identyfikacja potrzeb i celów inwestycyjnych
- Analiza sytuacji wyjściowej przedsiębiorstwa.
- Określenie priorytetów inwestycyjnych.
- Etapy przygotowania inwestycji
- Harmonogram działań przygotowawczych.
- Wymogi formalne – dokumenty i załączniki.
- Podstawy przygotowania biznesplanu inwestycyjnego
- Struktura dokumentu.
- Elementy wymagane przy wniosku o decyzję o wsparciu.
- Ćwiczenie praktyczne: przygotowanie uproszczonej karty projektu inwestycyjnego.
Blok III – Zarządzanie inwestycją w trakcie realizacji (5 h)
Cele: Wyposażenie uczestników w wiedzę o podstawowych narzędziach zarządzania i monitorowania inwestycji.
- Podstawy zarządzania projektem inwestycyjnym
- Role i odpowiedzialności w zespole projektowym.
- Znaczenie komunikacji i koordynacji działań.
- Monitorowanie i raportowanie postępów
- Wskaźniki efektywności (KPI) – podstawowe pojęcia.
- Raporty okresowe i sprawozdania – formy i terminy.
- Zarządzanie budżetem inwestycji
- Podstawowe zasady kontroli kosztów.
- Reagowanie na zmiany w harmonogramie i kosztorysie.
- Ćwiczenie praktyczne: opracowanie schematu monitoringu inwestycji.
Blok IV – Kontrola i rozliczenie wsparcia (5 h)
Cele: Zapoznanie uczestników z procedurami kontroli, sprawozdawczości i rozliczania projektów inwestycyjnych w PSI.
- Obowiązki beneficjenta wynikające z decyzji o wsparciu
- Zakres raportowania.
- Terminy i forma przekazywania informacji do SSE.
- Kontrole w ramach PSI
- Przygotowanie do kontroli.
- Przebieg i najczęstsze błędy przedsiębiorców.
- Rozliczenie inwestycji
- Dokumentacja końcowa.
- Zamykanie projektu i utrzymanie efektów inwestycji.
- Ćwiczenie praktyczne: wypełnienie przykładowego formularza sprawozdawczego i omówienie błędów.
Harmonogram
Harmonogram
| Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
|---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. | |||||
Cena
Cena
Cennik
| Rodzaj ceny | Cena |
|---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 3 600,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 180,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 180,00 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Dawid Jaworski
Z powodzeniem realizował projekty dla instytucji publicznych i firm prywatnych, współpracując m.in. ze Specjalną Strefą Ekonomiczną „Starachowice”, Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Ministerstwem Rozwoju i Technologii. Jego doświadczenie obejmuje także pracę w sektorze finansowym i ubezpieczeniowym, w tym w takich instytucjach jak Nationale-Nederlanden, mFinanse S.A., TUiR Warta oraz PZU S.A.
Specjalizuje się w opracowywaniu strategii rozwoju firm, optymalizacji procesów, wdrażaniu rozwiązań cyfrowych oraz pozyskiwaniu inwestorów i finansowania na rozwój działalności. Cechuje go wysoka kultura osobista, umiejętność budowania trwałych relacji biznesowych oraz skuteczna praca pod presją czasu.
W pracy trenerskiej i doradczej stawia na praktyczne rozwiązania, indywidualne podejście do potrzeb klienta oraz przekuwanie pomysłów w mierzalne efekty biznesowe.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Uczestnicy szkolenia otrzymują kompletny skrypt szkoleniowy obejmujący najważniejsze pojęcia, informacje, definicje, przykłady oraz zagadnienia omawiane podczas zajęć, a także materiały wspierające proces nauki, takie jak długopis i notes.
Adres
Adres
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Laboratorium komputerowe