Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektami (Certyfikaty PRINCE2, Agile PM, MS Project), edycja 47 ON-LINE
Studia Podyplomowe Zarządzanie Projektami (Certyfikaty PRINCE2, Agile PM, MS Project), edycja 47 ON-LINE
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Grupa docelowa usługi
Studia kierowane są do osób, które pracują lub chciałyby pracować w charakterze realizatora projektu, lidera zespołu projektowego, koordynatora projektu lub project managera.
Układ i treść programu zostały tak przygotowane, aby uczestnikami studiów mogli być zarówno ci, którzy jeszcze nie zetknęli się z teorią i praktyką zarządzania projektami, jak i ci, którzy chcą usystematyzować i formalnie potwierdzić już posiadaną wiedzę z tego zakresu.
- Minimalna liczba uczestników20
- Maksymalna liczba uczestników50
- Data zakończenia rekrutacji06-09-2025
- Forma prowadzenia usługistacjonarna
- Liczba godzin usługi190
- Podstawa uzyskania wpisu do BURart. 163 ust. 1 ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce (t.j. Dz. U. z 2023 r. poz. 742, z późn. zm.)
- Zakres uprawnieńStudia podyplomowe
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Studia podyplomowe „Zarządzanie projektami” mają na celu przygotowanie profesjonalistów zdolnych do skutecznego planowania, realizacji i nadzorowania projektów w różnych branżach i środowiskach biznesowych. Program łączy wiedzę teoretyczną z intensywną praktyką, obejmując metodyki tradycyjne i zwinne (Agile), zarządzanie zespołem projektowym, kontrolę budżetu oraz analizę ryzyka. Absolwenci będą potrafili efektywnie dostarczać wartość biznesową i innowacyjne rozwiązania w dynamicznym otoczeniu.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Absolwent zna metodyki i standardy zarządzania projektami (PMBOK, PRINCE2, Agile, Scrum, Kanban) | Kryteria weryfikacji potrafi wskazać różnice między podejściami tradycyjnymi i zwinnymi; dopasowuje metodykę do rodzaju projektu | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Absolwent rozumie procesy planowania, realizacji, monitorowania i zamykania projektów | Kryteria weryfikacji poprawnie identyfikuje kluczowe etapy cyklu życia projektu oraz narzędzia wspierające każdy z nich | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Absolwent posiada wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem, kosztami i jakością w projektach | Kryteria weryfikacji potrafi wskazać i scharakteryzować typowe ryzyka projektowe oraz metody ich minimalizacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany | ||
Efekty uczenia się Absolwent potrafi opracować harmonogram, budżet oraz plan komunikacji projektu | Kryteria weryfikacji tworzy plan projektu w narzędziu informatycznym (np. MS Project, Jira, Trello); harmonogram zawiera zadania, zależności i kamienie milowe | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Absolwent potrafi prowadzić zespół projektowy, rozwiązywać konflikty i motywować członków zespołu | Kryteria weryfikacji stosuje adekwatne techniki komunikacyjne i motywacyjne w symulacjach i zadaniach grupowych | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Absolwent umie stosować narzędzia analizy danych projektowych (np. wykres Gantta, burndown chart, analiza Earned Value) | Kryteria weryfikacji poprawnie interpretuje wskaźniki postępu i efektywności projektu | Metoda walidacji Wywiad ustrukturyzowany |
Metoda walidacji Obserwacja w warunkach symulowanych | ||
Efekty uczenia się Absolwent jest gotów do podejmowania roli lidera projektu oraz do współpracy w zespole projektowym | Kryteria weryfikacji wykazuje inicjatywę i odpowiedzialność podczas realizacji projektów grupowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny | ||
Efekty uczenia się Absolwent potrafi działać w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu i adaptować strategię projektową do nowych warunków | Kryteria weryfikacji elastycznie modyfikuje plan projektu w symulacjach kryzysowych | Metoda walidacji Obserwacja w warunkach rzeczywistych |
Metoda walidacji Wywiad swobodny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
Lp. | Nazwa przedmiotu | Liczba godzin |
1. | Podstawy zarządzania projektami | 4 |
2. | Zespół projektowy - kierowanie i motywowanie | 8 |
3. | Zarządzanie projektami wg PRINCE2® (poziom Foundation) | 18 |
4. | Aspekty finansowe zarządzania projektami | 8 |
5. | Lean Project Management | 8 |
6. | Agile PM® - zwinne zarządzanie projektem (poziom Foundation) | 16 |
7. | Strategiczna i operacyjna orientacja zarządzania projektami | 16 |
8. | Procesy komunikacji i negocjacji w projekcie | 12 |
9. | Ryzyka w projekcie - analiza i zarządzanie | 8 |
10. | Struktury projektowe i biuro projektów | 4 |
11. | Gry decyzyjne | 6 |
12. | Standard PMI® - Kompendium PMBoK® | 16 |
13. | TOC Project Management - Metoda Łańcucha Krytycznego | 8 |
14. | Scrum i rola Scrum Mastera | 12 |
15. | Informatyczne narzędzia zarządzania projektami (Microsoft® Project) | 16 |
16. | Interpersonalne kompetencje kierownika projektu | 10 |
17. | Intertax - warsztaty projektowe | 8 |
18. | Zarządzanie projektem innowacyjnym | 8 |
19. | Wprowadzenie do zarządzania wymaganiami projektu | 4 |
RAZEM | 190 |
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Brak wyników. |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 5 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 5 900,00 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 31,05 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 31,05 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Krzysztof Ćwik
Entuzjasta i propagator zarządzania projektami. Wieloletni kierownik studiów podyplomowych z tego zakresu na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, które dotychczas ukończyło ponad tysiąc osób. Specjalizuje się w upowszechnianiu istoty podejścia projektowego w zarządzaniu oraz zasad kierowania zespołem, przede wszystkim od strony mikro- (m.in. style kierowania i motywowania, komunikacja i zarządzanie konfliktem w zespole, koncepcja Training Within Industry, zarządzanie czasem), ale również makroorganizacyjnej (m.in. metody i narzędzia wdrażania nowych koncepcji zarządzania, zarządzanie relacjami z klientem, projektowanie struktury organizacyjnej firmy). Pasją Krzysztofa są również strategie funkcjonowania na rynku małych i średnich przedsiębiorstw, ze szczególnym uwzględnieniem stosowania narzędzi analizy strategicznej i formułowania celów i planów strategicznych oraz analiz marketingowych.
Doktor ekonomii w zakresie nauk o zarządzaniu i jakości. Absolwent Szkoły Trenerów. Uczestnik szeregu kursów i szkoleń z zakresu metodyk szkoleniowych.
Szkolił i doradzał pracownikom wielu firm i korporacji, zarówno polskich, jak i międzynarodowych (m.in. Collins Aerospace, SAME Deutz-Fahr Polska, UTC Aerospace Systems, Parker Hannifin, KGHM Polska Miedź, Energia Port).
Krystian Olek
Pasjonat innowacji i pracy z pozytywnymi ludźmi, którzy są otwarci na nową wiedzę i nie boją się podejmować ryzykownych decyzji. Od kilku lat koordynuje realizację studiów podyplomowych HR Business Partner oraz Cybersecurity. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń mających na celu doskonalenie umiejętności menedżerskich w codziennej praktyce zarządzania, a także świadomości ciągłego rozwoju i orientacji proinnowacyjnej.
Kieruje międzynarodowymi projektami naukowo-dydaktycznymi, gdzie stara się łączyć doświadczenia biznesowe z wiedzą naukową i tworzyć we współpracy z zagranicznymi partnerami rozwiązania usprawniające funkcjonowanie firm w środowisku wielokulturowym.
Marek Krasiński
Człowiek, który wierzy w ideę lean i kaizen. W praktyce prowadzi badania związane z wdrożeniem lean management dostosowanego do specyfiki polskiej kultury. Autor książek na temat kulturowych uwarunkowań wykorzystania koncepcji, metod i narzędzi lean management oraz doskonalenia organizacji poprzez system kaizen. Trener i konsultant. Jest także wykładowcą w Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu oraz w Uniwersytecie Przyrodniczym we Wrocławiu. Realizował w roli kierownika projektu cztery projekty badawcze finansowane z dotacji celowej MNiSW, projekt NCN (Sonata-4), projekt wdrożeniowy finansowany z Bonów na Innowacje oraz – w roli wykonawcy – trzy zadania w projekcie finansowanym z NCBiR. Posiada certyfikaty PDCA Group Lean Trainer™, OpEx Six Sigma Green Belt, PRINCE2® Foundation, Audytor 5S, Management 3.0., DTMethod® Foundation, TOC+ DNA, TOC+ Thinking Tools, TOC+ Production & Services. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Master of Lean Management, Zarządzanie dla Inżynierów. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
W ramach studiów na tym kierunku oferujemy:
- indywidualne konto na platformie Microsoft 365 (a w nim m.in.: pakiet Office, Teams, Forms, OneDrive)
- materiały dydaktyczne zamieszczone w aplikacji MS Teams
- dostęp do zasobów czytelni czasopism i czytelni głównej
- dostęp do zasobów biblioteki Uniwersytetu Ekonomicznego
- możliwość konsultacji z prowadzącymi zajęcia
- możliwość konsultacji projektów zaliczeniowych w ramach zajęć
Warunki uczestnictwa
Wymagane dokumenty:
- podanie o przyjęcie na studia — wygenerowane z systemu
- formularz zgłoszeniowy (załącznik 1) — wygenerowany z systemu
- oświadczenie o pokryciu kosztów (w zależności od wybranego finansowania załącznik 2 lub 3) — wygenerowane z systemu
- dyplom ukończenia studiów wyższych — kserokopia dyplomu ukończenia studiów wyższych (licencjat, inżynier, magister, mgr inż.) oraz oryginał lub odpis dyplomu do wglądu. W przypadku wysyłki dokumentów pocztą prosimy o załączenie odpisu lub oryginału dyplomu do dokumentów (zwrot oryginału ze świadectwem ukończenia studiów podyplomowych)
Konieczność rejestracji w systemie UEW - https://www.podyplomowe.ue.wroc.pl/114,2298,lider_projektow_r_d.html
Kierownik Studiów podejmuje o zaakceptowaniu zapisu uczestnika w Bazie Usług Rozwojowych po ustaleniu sposobu finansowania usługi przez instytucję udzielającą wsparcia.
Warunki uczestnictwa
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- obecność na zajęciach (min 80%)
- otrzymanie zaliczeń ze wszystkich przedmiotów (na warunkach określonych przez prowadzących zajęcia)
- uzyskanie pozytywnej oceny z egzaminu końcowego
- uregulowanie wszystkich należnych opłat za studia
Egzamin końcowy ma formę pisemną i odbywa się w trybie stacjonarnym.
Usługi realizowane przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu są zwolnione z VAT na podstawie Art. 43 ust. 1 pkt. 26 ustawy o Vat i §3 ust. 1 pkt 13 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20.12.2013 r. w sprawie wykonania niektórych przepisów ustawy o podatku od towarów i usług.
Przerwy są zgodne z przyjętym harmonogramem zajęć na UEW, tj. 10:30-10:45, 12:15-12:45; 14:15-14:30. Przerwy są wliczane do czasu zajęć. Zajęcia są podane w godzinach lekcyjnych.
Informacje na temat harmonogramu zajęć uzupełnione zostanę po ustaleniu terminów zajęć ze wszystkimi prowadzącymi.
Informacje dodatkowe
Planowane terminy zjazdów:
(plan może ulec drobnym modyfikacjom)
1) 11.10 - 12.10
2) 25.10 - 26.10
3) 15.11 - 16.11
4) 29.11 - 30.11
5) 20.12 - 21.12
6) 10.01 - 11.01
7) 24.01 - 25.01
8) 21.02 - 22.02 lub 28.02 - 01.03
9) 14.03 - 15.03
10) 11.04 - 12.04
11) 09.05 - 10.05
12) 30.05 - 31.05 (egzamin końcowy - zakończnie studiów)
Adres
Adres
budynki przystosowane do osób z niepełnosprawnościami,
restauracje
Udogodnienia w miejscu realizacji usługi
- Klimatyzacja
- Wi-fi
- Budynki dostosowane do osób z niepełnosprawnościami.