Egzamin Essentials for PMO Administrators™ – Małopolski Pociąg do kariery

Możliwość dofinansowania

Egzamin Essentials for PMO Administrators™ – Małopolski Pociąg do kariery

Numer usługi 2025/08/13/11501/2938417
Logo INPROGRESS Sp. z o.o.
INPROGRESS Sp. z o.o.
1 230,00 PLN
brutto
1 000,00 PLN
netto
1 230,00 PLN
brutto/h
1 000,00 PLN
netto/h
zdalna w czasie rzeczywistym
Egzamin
1 h
03.09.2025 do 03.09.2025
1 zapisany uczestnik
Obserwuj
Zapisz się
Pobierz kartę usługi w PDF

Informacje podstawowe

Informacje podstawowe

  • Kategoria
    Biznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
  • Identyfikatory projektów
    Małopolski Pociąg do kariery
  • Grupa docelowa usługi

    Osoby, które nie posiadają wiedzy z obszaru PMO lub posiadają w tym zakresie wiedzę minimalną, początkujący kierownicy projektów.

    Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE.

  • Minimalna liczba uczestników
    1
  • Maksymalna liczba uczestników
    20
  • Forma prowadzenia usługi
    zdalna w czasie rzeczywistym
  • Liczba godzin usługi
    1
  • Podstawa uzyskania wpisu do BUR
    Certyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych

Cel

Cel edukacyjny
Uczestnik po zaliczeniu egzaminu otrzymuje certyfikat Essentials for PMO Administrators™.
Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się, kryteria weryfikacji i metody walidacji.
Efekty uczenia się Kryteria weryfikacji Metoda walidacji
Efekty uczenia się
Uczestnik charakteryzuje kontekst działania struktur (biur) wsparcia zarządzania (PMO):
a) definiuje strukturę dostarczania wartości w organizacji: działalność operacyjna i zmiana biznesowa,
b) definiuje projekt, program i portfel,
c) definiuje zarządzanie projektem, programem, portfelem,
d) rozróżnia mechanizmy ładu: cykl życia projektu, programu, portfela, procesy zarządcze, role w projekcie i programie,
e) wskazuje, jakie są pokrewne do PMO obszary kompetencji.
Kryteria weryfikacji
Wskazuje i omawia kontekst działania struktur (biur) wsparcia zarządzania (PMO):
a) definiuje strukturę dostarczania wartości w organizacji;
b) definiuje projekt, program i portfel,
c) definiuje zarządzania projektem, programem, portfelem,
d) rozróżnia mechanizmy ładu: cykl życia projektu, programu, portfela, procesy zarządcze, role w projekcie i programie,
e) wskazuje, jakie są pokrewne do PMO obszary kompetencji.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozróżnia podstawowe rodzaje struktur PMO: biuro wsparcia projektu, biuro wsparcia programu, biuro wsparcia portfela, Centrum Doskonałości
Kryteria weryfikacji
Omawia cechy charakterystyczne struktur wsparcia zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela, a także charakterystyczne cechy Centrum Doskonałości.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik przedstawia koncepcję organizacji struktur wsparcia w oparciu o zasadę wsparcia ad hoc i zasadę katalogu usług
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje PMO działające w oparciu zasadę wsparcia ad hoc i zasadę katalogu usług.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Definiuje ogólne kategorie usług PMO
Kryteria weryfikacji
Wymienia i charakteryzuje ogólne kategorie usług PMO
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik definiuje zasady tworzenia katalogu usług PMO
Kryteria weryfikacji
Wskazuje, jak wygląda i co powinien zawierać katalog usług PMO
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
pozna ogólnie 4 role w strukturach PMO: Administrator, Analityk, Manager i Dyrektor
Kryteria weryfikacji
* potrafi wymienić i krótko scharakteryzować wszystkie role PMO.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik definiuje ogólne 4 role w strukturach PMO: Administrator, Analityk, Manager i Dyrektor
Kryteria weryfikacji
Wymienia krótko i charakteryzuje wszystkie role PMO
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik wskazuje, jakie umiejętności powinien prezentować Administrator PMO
Kryteria weryfikacji
Wymienia i charakteryzuje umiejętności Administratora PMO
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozróżnia, jaka wiedza jest wymagana do pełnienia roli Administratora PMO
Kryteria weryfikacji
Określa obszary wiedzy niezbędne do pełnienia roli Administratora PMO.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik wskazuje, jakimi zachowaniami powinien cechować się Administrator PMO
Kryteria weryfikacji
* potrafi wymienić działania podejmowane przez Administratora PMO w projekcie, programie, portfelu i Centrum Doskonałości - na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
pozna przykładowe wybrane usługi świadczone przez Administratora PMO w obszarze Administracji
Kryteria weryfikacji
Wymienia i charakteryzuje zachowania Administratora PMO
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik rozróżnia, na jakim poziomie kompetencji musi być wykonywane przez Administratora PMO w domenach Administracji i Wsparcia Dostarczania w biurach projektu, programu, portfela i w Centrum Doskonałości
Kryteria weryfikacji
Omawia działania podejmowane przez Administratora PMO w projekcie, programie, portfelu i Centrum Doskonałości - na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
potrafi zidentyfikować charakterystyczne działania PMO i opisać je w ramach katalogu usług
Kryteria weryfikacji
*potrafi na podstawie uzyskanej na szkoleniu wiedzy przygotować opis wybranej usługi PMO w formie ustrukturyzowanego katalogu usług.].
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik wskazuje przykładowe wybrane usługi świadczone przez Administratora PMO w obszarze Administracji
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje wybrane usługi w obszarze Administracji
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Budowanie relacji ze współpracownikami - Uczestnik
Jest odbierany przez współpracowników jako osoba wiarygodna
Kryteria weryfikacji
* Opisuje cechy osoby wiarygodnej w miejscu pracy.
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik definiuje podstawowe usługi świadczone przez Administratora PMO w obszarze Wsparcia Dostarczania
Kryteria weryfikacji
Charakteryzuje wybrane usługi w obszarze Wsparcia Dostarczania
Metoda walidacji
Test teoretyczny
Efekty uczenia się
Uczestnik identyfikuje charakterystyczne działania PMO i opisuje je w ramach katalogu usług
Kryteria weryfikacji
Przygotowuje na podstawie uzyskanej na szkoleniu wiedzy opis wybranej usługi PMO w formie ustrukturyzowanego katalogu usług
Metoda walidacji
Test teoretyczny

Kwalifikacje

Inne kwalifikacje
Uznane kwalifikacje
Pytanie 5. Czy dokument jest certyfikatem, dla którego wypracowano system walidacji i certyfikowania efektów uczenia się na poziomie międzynarodowym?
TAK
Informacje
  • Podstawa prawna dla Podmiotów / kategorii Podmiotów
    uprawnione do realizacji procesów walidacji i certyfikowania na mocy innych przepisów prawa
  • Nazwa Podmiotu certyfikującego
    APMG International
  • Podmiot certyfikujący jest zarejestrowany w BUR
    Nie

Program

EgzaminEssentials for PMO Administrators jest akredytowany przez APMG International i potwierdza zrozumienie podstaw metodyki, a uzyskany międzynarodowy certyfikat jest uznawany na całym świecie.

Ramowy program usługi:

1. Essentials for PMO Administrators

Egzamin Essentials for PMO Administrators :

  • wymóg formalny: uczestnictwo w szkoleniu House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™,
  • test jednokrotnego wyboru,
  • liczba pytań: 60,
  • próg zdawalności: 50%,
  • czas egzaminu: 45 min,
  • język egzaminu: angielski,
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
  • ważność certyfikatu: bezterminowy,
  • uczestnik, który na egzaminie zdobędzie niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów otrzyma międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Zakres materiału niezbędny do zdania egzaminu:

  1. Kontekst PMO
  • Pojęcie P3M,
  • Zarządzanie cyklami życia projektu, programu, portfela,
  • Struktury organizacyjne projektu, programu, portfela,
  • Procesy zarządzania projektem i programem,
  • Funkcje dostarczania,
  • Pojęcie PMO,
  • Katalog usług PMO.
  1. Role PMO
  • Rodzaje i przeznaczenie 4 ról PMO,
  • PMO Administrator.
  1. Kompetencje administracyjne P3M (P3M Administration Competence),
  2. Ogólne kompetencje wsparcia dostarczania P3M (P3M Delivery Support Competence),
  3. Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M:
  • Zarządzanie ryzykiem,
  • Zarządzanie zagadnieniami,
  • Zarządzanie informacją,
  • Zarządzanie zmianą,
  • Zarządzanie finansami,
  • Raportowanie, śledzenie, analiza.

Harmonogram

Liczba przedmiotów/zajęć: 1
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęćData realizacji zajęćGodzina rozpoczęciaGodzina zakończeniaLiczba godzin
Przedmiot / temat zajęć
1 z 1 Egzamin Essentials for PMO Administrators
Data realizacji zajęć
03-09-2025
Godzina rozpoczęcia
10:00
Godzina zakończenia
11:00
Liczba godzin
01:00

Cena

Cennik
Cennik
Rodzaj cenyCena
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto
Cena
1 230,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt przypadający na 1 uczestnika netto
Cena
1 000,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny brutto
Cena
1 230,00 PLN
Rodzaj ceny
Koszt osobogodziny netto
Cena
1 000,00 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt certyfikowania brutto
Cena
0,00 PLN
Rodzaj ceny
W tym koszt certyfikowania netto
Cena
0,00 PLN

Informacje dodatkowe

Informacje o materiałach dla uczestników usługi

Materiały elektroniczne: egzamin próbny dla uczestników szkolenia House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™.

Warunki uczestnictwa

Wymóg formalny: uczestnictwo w szkoleniu House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™.

Dla uczestników projektu MP i/lub NSE warunkiem uczestnictwa jest zapisanie się również na usługę szkoleniową, której numer w Bazie Usług Rozwojowych to: 2025/08/13/11501/2938367

Informacje dodatkowe

Po uzyskaniu pozytywnego wyniku na egzaminie uczestnik otrzymuje akredytowany certyfikat Essentials for PMO Administrators wydawany przez APMG International. Międzynarodowy certyfikat wydawany jest w formie elektronicznej.

Godziny usługi to godziny dydaktyczne.

Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.

Warunki techniczne

Informacje dotyczące warunków technicznych (egzamin):

  • Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa. Egzamin odbywa się na platformie online ProctorExam. Egzaminator będzie miał dostęp do egzaminu, monitorując środowisko egzaminacyjne przez komputer pulpitu, kamery internetowej i mikrofonu. Po zarezerwowaniu egzaminu uczestnik otrzyma wiadomość e-mail w celu zweryfikowania systemu i ustawień przed egaminem.
  • Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
    Uczestnik egzaminu powinien posiadać komputer z wbudowaną kamerą internetową oraz mikrofonem. Wymagania systemowe: Windows 7 i wyższy, Mac OS X i wyższy, ChromeOS i większość dystrybucji Linuksa (64-bity Ubuntu 14.04+, Debian 8+, openSUSE 13.3+ lub Fedora Linux 24+).
  • Tablet lub smartfon wyposażony w kamerę. Przed rozpoczęciem egzaminu musisz uruchomić kamerę na telefonie lub na tablecie. W tym celu musisz pobrać i zainstalować aplikację (34 MB), która jest kompatybilna z systemem Android 4.1. lub nowszym oraz IOS (Apple) 8.0 lub nowszym.
  • Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
    Zgodnie z zaleceniami akredytora zalecane jest posiadanie szybkiego łącza internetowego (z minimalną prędkością 1 Mb/s). Bezprzewodowe łącze internetowe nie jest zalecane, ponieważ może zakłócić przebieg egzaminu. Nie można korzystać z danych komórkowych.
  • Okres ważności aplikacji.
    Aplikacja jest ważna w trakcie egzaminu zgodnie z wymaganiami przedstawionymi przez akredytora.

Kontakt

Martyna Świetlik
E-mail
michal.pacyna@inprogress.pl
Telefon
(+48) 123 579 579