House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™ - kompleksowe szkolenie akredytowane - Małopolski Pociąg do kariery
House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™ - kompleksowe szkolenie akredytowane - Małopolski Pociąg do kariery
Informacje podstawowe
Informacje podstawowe
- KategoriaBiznes / Zarządzanie przedsiębiorstwem
- Identyfikatory projektówMałopolski Pociąg do kariery
- Grupa docelowa usługi
- Osoby, które nie posiadają wiedzy z obszaru PMO lub posiadają w tym zakresie wiedzę minimalną,
- Początkujący kierownicy projektów,
- Usługa również adresowana dla Uczestników Projektu MP i/lub dla Uczestników Projektu NSE.
- Minimalna liczba uczestników1
- Maksymalna liczba uczestników20
- Data zakończenia rekrutacji25-08-2025
- Forma prowadzenia usługizdalna w czasie rzeczywistym
- Liczba godzin usługi18
- Podstawa uzyskania wpisu do BURCertyfikat systemu zarządzania jakością wg. ISO 9001:2015 (PN-EN ISO 9001:2015) - w zakresie usług szkoleniowych
Cel
Cel
Cel edukacyjny
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami z obszaru zarządzania projektami, programami i portfelem oraz PMO.Efekty uczenia się oraz kryteria weryfikacji ich osiągnięcia i Metody walidacji
Efekty uczenia się | Kryteria weryfikacji | Metoda walidacji |
---|---|---|
Efekty uczenia się Uczestnik charakteryzuje kontekst działania struktur (biur) wsparcia zarządzania (PMO):a) definiuje strukturę dostarczania wartości w organizacji: działalność operacyjna i zmiana biznesowa, b) definiuje projekt, program i portfel, c) definiuje zarządzanie projektem, programem, portfelem, d) rozróżnia mechanizmy ładu: cykl życia projektu, programu, portfela, procesy zarządcze, role w projekcie i programie, e) wskazuje, jakie są pokrewne do PMO obszary kompetencji. | Kryteria weryfikacji Wskazuje i omawia kontekst działania struktur (biur) wsparcia zarządzania (PMO):a) definiuje strukturę dostarczania wartości w organizacji; b) definiuje projekt, program i portfel, c) definiuje zarządzania projektem, programem, portfelem, d) rozróżnia mechanizmy ładu: cykl życia projektu, programu, portfela, procesy zarządcze, role w projekcie i programie, e) wskazuje, jakie są pokrewne do PMO obszary kompetencji. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia podstawowe rodzaje struktur PMO: biuro wsparcia projektu, biuro wsparcia programu, biuro wsparcia portfela, Centrum Doskonałości | Kryteria weryfikacji Omawia cechy charakterystyczne struktur wsparcia zarządzania na poziomie projektu, programu i portfela, a także charakterystyczne cechy Centrum Doskonałości. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik przedstawia koncepcję organizacji struktur wsparcia w oparciu o zasadę wsparcia ad hoc i zasadę katalogu usług | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje PMO działające w oparciu zasadę wsparcia ad hoc i zasadę katalogu usług. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Definiuje ogólne kategorie usług PMO | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje ogólne kategorie usług PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje zasady tworzenia katalogu usług PMO | Kryteria weryfikacji Wskazuje, jak wygląda i co powinien zawierać katalog usług PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje ogólne 4 role w strukturach PMO: Administrator, Analityk, Manager i Dyrektor | Kryteria weryfikacji Wymienia krótko i charakteryzuje wszystkie role PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia, jaka wiedza jest wymagana do pełnienia roli Administratora PMO | Kryteria weryfikacji Określa obszary wiedzy niezbędne do pełnienia roli Administratora PMO. | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje, jakie umiejętności powinien prezentować Administrator PMO | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje umiejętności Administratora PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje, jakimi zachowaniami powinien cechować się Administrator PMO | Kryteria weryfikacji Wymienia i charakteryzuje zachowania Administratora PMO | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik rozróżnia, na jakim poziomie kompetencji musi być wykonywane przez Administratora PMO w domenach Administracji i Wsparcia Dostarczania w biurach projektu, programu, portfela i w Centrum Doskonałości | Kryteria weryfikacji Omawia działania podejmowane przez Administratora PMO w projekcie, programie, portfelu i Centrum Doskonałości - na poziomie podstawowym i średniozaawansowanym | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wskazuje przykładowe wybrane usługi świadczone przez Administratora PMO w obszarze Administracji | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje wybrane usługi w obszarze Administracji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik definiuje podstawowe usługi świadczone przez Administratora PMO w obszarze Wsparcia Dostarczania | Kryteria weryfikacji Charakteryzuje wybrane usługi w obszarze Wsparcia Dostarczania | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik identyfikuje charakterystyczne działania PMO i opisuje je w ramach katalogu usług | Kryteria weryfikacji Przygotowuje na podstawie uzyskanej na szkoleniu wiedzy opis wybranej usługi PMO w formie ustrukturyzowanego katalogu usług | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik wykonuje działania będące częścią usług PMO | Kryteria weryfikacji Planuje spotkanie w ramach usług Administracji dla projektu* dokonuje prostej analizy jakościowej ryzyk w projekcie lub programie. * interpretuje wymagane poziomy poufności dostępu do informacji | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Efekty uczenia się Uczestnik planuje budowanie relacji ze współpracownikami w oparciu o wiarygodność | Kryteria weryfikacji Omawia cechy osoby wiarygodnej w miejscu pracy | Metoda walidacji Test teoretyczny |
Kwalifikacje i kompetencje
Kwalifikacje
Kompetencje
Usługa prowadzi do nabycia kompetencji.Warunki uznania kompetencji
Program
Program
House of PMO™ – Essentials for PMO Administrators™ to dwudniowy kurs, który wprowadzi Cię w świat zarządzania projektem, programem i portfelem widziany z punktu widzenia PMO, czyli biura (struktury) wsparcia projektu, programu, portfela Poznaj podstawowe pojęcia i kompetencje potrzebne w pracy PMO.
Kurs Essentials for PMO Administrators™ został opracowany przez ekspertów House of PMO™, z myślą o osobach rozpoczynających karierę w obszarze PMO.
Podczas, gdy inne kursy koncentrują się na kwestiach zaprojektowania i ustanowienia struktur PMO - Essentials for PMO Administrators™ stawia na praktyczne aspekty działań biur wsparcia. Szkolenie najpierw wprowadza podstawy zarządzanie projektami i programami (wg PRAXIS® Framework), a następnie skupia się na tym, jak wykorzystać tę wiedzę jako PMO Administrator. Kurs Essentials for PMO Administrators™ został stworzony specjalnie dla praktyków PMO.
1) Wstęp
2) Kontekst PMO
- Pojęcie P3M
- Zarządzanie cyklami życia projektu, programu, portfela
- Struktury organizacyjne projektu, programu, portfela
- Procesy zarządzania projektem i programem
- Funkcje dostarczania
- Pojęcie PMO
- Katalog usług PMO
3) Role PMO
- Rodzaje i przeznaczenie 4 ról PMO
- PMO Administrator - opis kompetencji: wiedza, umiejetnosci, zachowania
4) Kompetencje administracyjne P3M (P3M Administration Competence)
5) Ogólne kompetencje wsparcia dostarczania P3M (P3M Delivery Support Competence)
6) Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M:
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zagadnieniami
- Zarządzanie informacją
- Zarządzanie zmianą
- Zarządzanie finansami
- Raportowanie, śledzenie, analiza
Harmonogram
Harmonogram
Przedmiot / temat zajęć | Prowadzący | Data realizacji zajęć | Godzina rozpoczęcia | Godzina zakończenia | Liczba godzin |
---|---|---|---|---|---|
Przedmiot / temat zajęć 1 z 26 Pre test - Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:10 | Liczba godzin 00:10 |
Przedmiot / temat zajęć 2 z 26 Wstęp do szkolenia | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:10 | Godzina zakończenia 09:40 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 3 z 26 Pojęcie P3M | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:40 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 00:50 |
Przedmiot / temat zajęć 4 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 5 z 26 Zarządzanie cyklami życia projektu, programu, portfela | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 6 z 26 Struktury organizacyjne projektu, programu, portfela | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:00 | Godzina zakończenia 13:00 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 7 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:00 | Godzina zakończenia 13:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 8 z 26 Procesy zarządzania projektem i programem | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:45 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 01:15 |
Przedmiot / temat zajęć 9 z 26 Funkcje dostarczania | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 10 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 11 z 26 Pojęcie PMO | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:30 | Godzina zakończenia 16:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 12 z 26 Katalog usług PMO | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 01-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:00 | Godzina zakończenia 16:45 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 13 z 26 Rodzaje i przeznaczenie 4 ról PMO | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:00 | Godzina zakończenia 09:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 14 z 26 PMO Administrator - opis kompetencji: wiedza, umiejetnosci, zachowania | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 09:30 | Godzina zakończenia 10:30 | Liczba godzin 01:00 |
Przedmiot / temat zajęć 15 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:30 | Godzina zakończenia 10:45 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 16 z 26 Kompetencje administracyjne P3M (P3M Administration Competence) | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 10:45 | Godzina zakończenia 12:45 | Liczba godzin 02:00 |
Przedmiot / temat zajęć 17 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 12:45 | Godzina zakończenia 13:30 | Liczba godzin 00:45 |
Przedmiot / temat zajęć 18 z 26 Ogólne kompetencje wsparcia dostarczania P3M (P3M Delivery Support Competence) | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 13:30 | Godzina zakończenia 14:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 19 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Zarządzanie ryzykiem | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:00 | Godzina zakończenia 14:30 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 20 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Zarządzanie zagadnieniami | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 14:30 | Godzina zakończenia 15:00 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 21 z 26 Przerwa | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:00 | Godzina zakończenia 15:15 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 22 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Zarządzanie informacją | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:15 | Godzina zakończenia 15:45 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 23 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Zarządzanie zmianą | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 15:45 | Godzina zakończenia 16:15 | Liczba godzin 00:30 |
Przedmiot / temat zajęć 24 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Zarządzanie finansami | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:15 | Godzina zakończenia 16:30 | Liczba godzin 00:15 |
Przedmiot / temat zajęć 25 z 26 Szczególne kompetencje wsparcia dostarczania P3M: Raportowanie, śledzenie, analiza. Post test | Prowadzący Rafał Kulpiński | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:30 | Godzina zakończenia 16:50 | Liczba godzin 00:20 |
Przedmiot / temat zajęć 26 z 26 Post test - Walidacja | Prowadzący - | Data realizacji zajęć 02-09-2025 | Godzina rozpoczęcia 16:50 | Godzina zakończenia 17:00 | Liczba godzin 00:10 |
Cena
Cena
Cennik
Rodzaj ceny | Cena |
---|---|
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika brutto | Cena 889,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt przypadający na 1 uczestnika netto | Cena 889,92 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny brutto | Cena 49,44 PLN |
Rodzaj ceny Koszt osobogodziny netto | Cena 49,44 PLN |
Prowadzący
Prowadzący
Rafał Kulpiński
Doświadczenie
Jego doświadczenia zawodowe obejmują praktykę w działach windykacji banków i innych instytucji finansowych. Przez ponad pięć lat zarządzał projektami w największych instytucjach bankowych świata.
Zajmuje się także usprawnianiem procesów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Lean Six Sigma.
Specjalizacja
Trener i konsultant zarządzania projektami.
Kierownik projektów. Posiadacz certyfikatów PMP® i Prince2®Practitioner. W zakresie jego zainteresowań znajduje się również szeroko rozumiana problematyka PMO. Jest jednym z nielicznych w Polsce posiadaczy certyfikatu P3O® Practitioner.
Wykształcenie:
Z wykształcenia prawnik, absolwent Wydziału Prawa Uniwersytetu Jagiellońskiego (1998).
Doświadczenie zawodowe zdobyte nie wcześniej niż 5 lat przed datą wprowadzenia szczegółowych danych dotyczących oferowanej usługi.
Informacje dodatkowe
Informacje dodatkowe
Informacje o materiałach dla uczestników usługi
Materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej:
- zestawy ćwiczeniowe,
- materiały elektroniczne - prezentacja
- scenariusze ćwiczeń,
- przykładowy egzamin;
Materiały zostaną przekazane uczestnikom przed szkoleniem mailowo w postaci aktywnych linków. Materiały udostęniane są za pośrednictwem platformy Calameo. Aby pobrać materiały, niezbędne jest założenie darmowego konta w serwisie Calameo.
Warunki uczestnictwa
Dla uczestników projektu MP i/lub NSE możliwe jest zapisanie się również na usługę egzaminacyjną: 2025/08/13/11501/2938417
Informacje dodatkowe
Uczestnik po szkoleniu otrzymuje od Inprogress certyfikat ukończenia szkolenia.
W czasie szkolenia przewidziane są przerwy. Informacja o przerwach zostanie zamieszczona na slajdach lub ekranie komputera w trakcie jej trwania.
Godziny usługi to godziny dydaktyczne (45 min). Przerwy nie wliczają się do czasu usługi.
Egzamin opcjonalny: Essentials for PMO Administrators
Usługa skierowana jest do Uczestników Projektów MP i/lub NSE.
Warunki techniczne
Warunki techniczne
Warunki techniczne niezbędne do udziału w szkoleniu:
- Platforma / rodzaj komunikatora, za pośrednictwem którego prowadzona będzie usługa.
- Szkolenie odbędzie się przy pomocy platformy Zoom. Uczestnicy szkolenia otrzymają mailowo informacje na temat korzystania z platformy przy pomocy przeglądarki internetowej lub aplikacji do pobrania na komputer.
- Minimalne wymagania sprzętowe, jakie musi spełniać komputer Uczestnika.
- Komputer uczestnika powinien być wyposażony w głośniki, bezpłatną aplikację Zoom (do pobrania na komputer lub dostęp bezpośrednio w przeglądarce internetowej). Rekomendowany jest również mikrofon.
- Minimalne wymagania dotyczące parametrów łącza sieciowego.
- Uczestnik może skorzystać z dowolnego łącza sieciowego.
- Niezbędne oprogramowanie umożliwiające Uczestnikom dostęp do prezentowanych treści i materiałów.
- Część materiałów szkoleniowych (prace przedkursowe) uczestnicy otrzymują mailowo. Wymagane podstawowe oprogramowanie umożliwiające odczyt plików zapisanych w formatach .doc, .docx i .pdf, czyli np. Microsoft Word. Pozostałe materiały (prezentacja, ćwiczenia, przykładowe egzaminy) są udostępniane przy pomocy platformy Calameo.
- Okres ważności linku umożliwiającego uczestnictwo w spotkaniu on-line.
- Link przesłany uczestnikom szkolenia jest ważny w trakcie trwania szkolenia zgodnie z jego harmonogramem.